每一次投標(biāo)都是一場比武，參與競爭的各路人馬各路兵器、暗器、資源、韜略全部使上，但最終只有一個(gè)勝者。拼公司實(shí)力、拼策略、拼關(guān)系、拼運(yùn)氣……投標(biāo)就是一個(gè)明爭暗斗的江湖。
投標(biāo)江湖，流傳著這樣一句話：沒有廢不了的標(biāo)。一個(gè)不起眼的小細(xì)節(jié)，就可能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)熬夜一個(gè)月的成果毀于一旦，所以投標(biāo)人應(yīng)該是壓力最大的一個(gè)群體。
按照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)那些廢標(biāo)的原因，大部分原因是投標(biāo)人對招標(biāo)文件研究不夠深入，細(xì)節(jié)處理失當(dāng)而導(dǎo)致廢標(biāo)。
因此，如何檢查投標(biāo)文件，對于投標(biāo)人來說，是至關(guān)重要的一件事。
在本系列中，我們將告訴您做標(biāo)書檢查的各個(gè)細(xì)節(jié)，您只需按照本攻略做逐項(xiàng)檢查，即可遠(yuǎn)離廢標(biāo)困擾，如果您沒有時(shí)間和精力做這樣的操作，也可撥打文末電話或者加微信由銳志幫您免費(fèi)檢查。

九、工程質(zhì)量

68、質(zhì)量目標(biāo)與招標(biāo)文件及合同條款要求是否一致。

69、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理圖”敘述是否一致。

70、質(zhì)量保證體系是否健全，是否運(yùn)用ISO9002質(zhì)量管理模式，是否實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任制。

71、技術(shù)保證措施是否完善，特殊工程項(xiàng)目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等是否單獨(dú)有保證措施。

72、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施。

十、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工保證措施

73、安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致。

74、確保既有鐵路運(yùn)營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)書是否附有安全責(zé)任狀。

75、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全，責(zé)任是否明確。

76、安全保證技術(shù)措施是否完善，安全工作重點(diǎn)是否單獨(dú)有保證措施。

77、環(huán)境保護(hù)措施是否完善，是否符合環(huán)保法規(guī)，文明施工措施是否明確、完善。

十一、工期保證措施

78、工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃敘述是否一致，與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否吻合。

79、工期保證措施是否可行、可靠，并符合招標(biāo)文件要求。

十二、控制（降低）造價(jià)措施

80、招標(biāo)文件是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。

81、若有要求，措施要切實(shí)可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。

82、遇到特殊有利條件時(shí)，要發(fā)揮優(yōu)勢，如隊(duì)伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。