對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了造價(jià)人員，造價(jià)人員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中造價(jià)人員流程有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等�？梢哉f造價(jià)人員在熟悉工程流程中是一個(gè)很重要的作用。

1、工程招標(biāo)流程

1.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購計(jì)劃。

2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。

3.預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）。

4.工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。

所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底，給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)簽定采購合同。及時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)公司招標(biāo)的公平性。

2、合同簽定流程

1.預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

2.將合同草案交律師審閱。

3.施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。

4.合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

5.甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。

6.合同一式八份，甲方留六份，返乙方單位兩份。

工作內(nèi)容：

1.根據(jù)投標(biāo)文件及圖紙，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

2.根據(jù)清單主材價(jià)格，進(jìn)行市場詢價(jià)，對比材料價(jià)差，為投標(biāo)報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。

3.根據(jù)相關(guān)清單子目，向相關(guān)分包單位及廠家詢價(jià)綜合單價(jià)及主材價(jià)

4根據(jù)招標(biāo)文件下浮系數(shù)，做好成本分析

5.根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制商務(wù)標(biāo)，并且對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查

6.投標(biāo)前，對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查，商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)，準(zhǔn)備好投標(biāo)物品

7.帶好相關(guān)物品，到開標(biāo)現(xiàn)場，做好開標(biāo)記錄

8.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙，到施工現(xiàn)場勘探地形，根據(jù)實(shí)際情況，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方，相對應(yīng)清單子目價(jià)格不能降多，如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。

做法：合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項(xiàng)目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

3、施工階段

工作內(nèi)容：

1.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單，把全部清單工程量全部自己計(jì)算一遍，看看是否有誤差

2.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單，把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場詢價(jià)做好對比，然后分析

3.進(jìn)行分包時(shí)，要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格

4.積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會(huì)審的工作，提出有利我方的變更簽證

5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。

6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點(diǎn)鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素，加大事情嚴(yán)重性及我方損失性，工程量適當(dāng)加大，簽證單要附照片、cad圖形及計(jì)算式，內(nèi)容詳細(xì)且讓審計(jì)方便計(jì)算。

7.平時(shí)和審計(jì)搞好關(guān)系，了解審計(jì)的工作風(fēng)格，方便后面工作的進(jìn)行。

8.跟蹤分包單位的合同履行情況，嚴(yán)格控制分包單位的現(xiàn)場點(diǎn)工數(shù)量

9.根據(jù)合同、圖紙及進(jìn)度計(jì)劃，編制月報(bào)和統(tǒng)計(jì)每月工作進(jìn)展，做好工程進(jìn)度款的編制工作。

10.根據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況，做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經(jīng)濟(jì)簽證單。

11.根據(jù)分包單位簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，積極認(rèn)真客觀做好分包單位的結(jié)算工作。

12.配合各部門做好成本控制工作，嚴(yán)格控制管理現(xiàn)場人材機(jī)

13.整理和收集有關(guān)材料和有利簽證的一切資料

14.熟練使用相關(guān)辦公軟件及造價(jià)軟件

15.如果現(xiàn)場有跟蹤審計(jì)，要與之搞好關(guān)系

16.每次現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時(shí)辦理，找到監(jiān)理、審計(jì)、業(yè)主及時(shí)簽字蓋章。

做法：仔細(xì)閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，做好問題記