材料費是構成工程成本的主要內容。由于材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。因而，只要施工單位能控制好材料費的支出，就掌握了降低成本的主動權。
材料費的控制應從以下幾個方面考慮：
1.以最佳方式采購材料，努力降低采購成本
（1）選擇材料價格、采購費用最低的采購地點和渠道。
（2）建立長期合作關系的采購方式。建筑材料供應商往往以較低的價格給老客戶，以吸引他們建立長期的合作關系，以薄利多銷的策略來經銷建筑材料。
（3）按工程進度計劃采購供應材料。在施工的各個階段，施工現場需要多少材料進場，應以保證正常的施工進度為原則。
2.根據施工實際情況確定材料規(guī)格
在施工中，當材料品種確定后，材料規(guī)格的選定對節(jié)約材料有較重要的意義。例如，樓梯踏步貼瓷磚，當樓梯凈寬為1350mm，踏步寬為300mm，高為150mm時，選用哪種規(guī)格的地面磚較合理。通過市場調查，符合樓梯用的地面磚有350mm x 350mm、400mm x400mm、450mm x 450mm、500mm x 500mm、600mm x 600mm等規(guī)格，假如規(guī)格的地磚每平方米的價格是一樣的，怎樣選擇最合理。
上述問題中規(guī)格不同，但是每平方米價格是一致的，我們可以通過采用哪個規(guī)格地磚的損耗最低的原則來選定，分析過程如下：
樓梯踏步板和踢腳板貼瓷磚時，縫要對齊，所以只能選擇其中一種規(guī)格，不能混用。
（1）以踏步寬計算：
350mm x 350mm規(guī)格：踏步板切割一次，丟掉50mm寬；踢腳板切割二次，丟掉50mm寬；
400mm x 400mm規(guī)格：踏步板切割一次，丟掉100mm寬；踢腳板切割二次，丟掉100mm寬；
450mm x 450mm規(guī)格：切割一次，分成300mm寬、150mm寬，無浪費；
500mm x 500mm規(guī)格：切割一次，分成300mm寬、150mm寬，丟掉50mm寬；
600mm x 600mm規(guī)格: 切割一次，分成300mm寬2塊，或切割三次，分成150mm寬4塊，沒有浪費。
結論：采用450mm x 450mm或600mm x 600mm規(guī)格較為合理，無浪費。
(2）以樓梯寬計算：
350mm x 350mm規(guī)格：1.35/0.35=3.86塊=4塊
400mm x 400mm規(guī)格：1.35/0.4=3.38塊=4塊
450mm x 450mm規(guī)格：1.35/0.45=3塊
500mm x 500mm規(guī)格：1.35/0.5=2.70塊=3塊
600mm x 600mm規(guī)格：1.35/0.6=2.25塊=3塊
結論：450mm x 450mm比600mm x 600mm更合理，沒有浪費，所以選用450mm x 450mm
規(guī)格的地磚最經濟合理。
3．合理使用周轉材料
金屬腳手架、模塊等周轉材料的合理使用，也能達到節(jié)約和控制材料費的目的。這一目標可以通過以下幾個方面來實現。
（1）合理控制施工進度，減少模板的總投入量，提高其周轉使用效率。由于占用的模塊少了，也就降低了模塊攤銷費的支出。
（2）控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期，盡量降低腳手架的占用時間，充分提高周轉使用率。
（3）做好周轉材料的保管、保養(yǎng)工作，及時除銹、防銹，通過延長周轉使用次數達到降低攤銷費用的目的。
4．合理設計施工現場的平面布置
材料堆放場地合理是指根據現有的條件，合理布置各種材料或構件的堆放地點，盡量不發(fā)生或少發(fā)生一次搬運費，盡量減少施工損耗和其他損耗。
