1、建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀概述

　　這些年來，無論是新聞報道還說道聽途說，建筑施工質(zhì)量引起的問題確實長期存在，這樣給人們的居住環(huán)境帶來嚴(yán)重的影響。從建筑施工來講，施工質(zhì)量問題，主要包含建筑施工污染問題、建筑施工安全質(zhì)量問題，對于建筑施工自身而言，往往存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理以及施工問題。 

　　1.1環(huán)境污染問題 

　　就建筑施工而言，環(huán)境污染問題對于建筑施工質(zhì)量問題形成重大影響，環(huán)境污染主要包括施工中的噪聲污染、混凝土泥漿的污染，加之建筑混凝土攪拌過程中帶來的灰塵污染以及建筑物基坑開挖過程中，對于周邊環(huán)境的影響，特別是高層建筑的基坑開挖。 

　　1.2施工安全質(zhì)量問題 

　　我國建筑施工中，安全質(zhì)量問題長期存在，建筑施工安全事故年年都有發(fā)生，據(jù)悉，我國每年建筑施工安全事故的發(fā)生幾率僅次于煤礦安全發(fā)生幾率。隨著高層建筑的發(fā)展，越來越多的高空作業(yè)使得施工安全隱患日益增多。安全事故的發(fā)生，一般有以下原因產(chǎn)生，其一是施工人員安全意識較差，施工技術(shù)欠缺；其二是建筑施工總項目常常層層分包，以報代管的管理模式導(dǎo)致安全事故的發(fā)生幾率上升；其三是安全制度雖然建立，但是并不健全，對于施工安全的監(jiān)督以及管理形同虛設(shè)，缺乏執(zhí)行力。施工管理的不完善，是導(dǎo)致安全質(zhì)量問題產(chǎn)生的根本原因。 

　　1.3施工過程中質(zhì)量問題 

　　對于建筑施工本身而言，其質(zhì)量問題通常有質(zhì)量資料體系問題、砌體結(jié)構(gòu)施工缺陷、基坑施工問題以及給排水工程施工質(zhì)量問題等等。 

　　2、建筑施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略

　　2.1建筑施工質(zhì)量管理原則 

　　建筑施工管理的完善，必須以完善質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)，在建筑施工中，必須明確施工質(zhì)量控制相關(guān)目標(biāo)，對于質(zhì)量控制，必須明晰施工中的質(zhì)量控制程序以及完善質(zhì)量檢測體系。建筑施工質(zhì)量管理最為主要的原則是建立施工質(zhì)量控制點(diǎn)，預(yù)防為主。所謂控制點(diǎn)的建立，必須按照其對整個建筑施工質(zhì)量的影響程度大小而定，在生產(chǎn)檢測階段以及材料復(fù)驗、各分項工程以及各個施工工序中都要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。一般而言，建筑工程施工質(zhì)量控制，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是整個建筑企業(yè)施工管理的重中之重。其施工質(zhì)量的控制必須從兩個方面來著手，一是控制施工活動條件；二是控制施工活動效果。所謂控制施工活動條件，即控制各個影響因子，詳細(xì)按其對施工質(zhì)量的影響程度來投入相關(guān)人力、物力以及財力進(jìn)行控制。所以說，施工條件的控制可以從施工準(zhǔn)備階段出發(fā)，直到整個施工過程完成。在正式施工前，質(zhì)量的影響因子為人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個方面。在人方面，監(jiān)理必須全面了解整個施工隊伍的素質(zhì)，知曉其具備的相關(guān)專業(yè)技能，合理做出相關(guān)施工策略。對于材料而言，必須對進(jìn)場的材料進(jìn)行抽樣檢測，只有合格后的產(chǎn)品才能采用，對于不合格的材料，必須堅決否定。所謂控制施工活動的效果，必須遵循以下流程，即實測一分析一判斷一糾正或認(rèn)可。實測，即運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)手段來進(jìn)行相關(guān)檢查，通常意義上的實測可以是肉眼的看以及取樣后的儀器檢測。所謂分析，就是分析實測結(jié)果，整理相關(guān)數(shù)據(jù)。判斷就是通過實測和分析的結(jié)果，拿來與建筑規(guī)范和質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，驗證質(zhì)量指標(biāo)。糾正或認(rèn)可指的是，通過判斷，對于質(zhì)量要求達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，必須采取糾正，若質(zhì)量嚴(yán)重和標(biāo)準(zhǔn)偏離，必須直接否定，對于符合標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)。 

　　2.2全面提升質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理建筑施工 

　　質(zhì)量的優(yōu)劣，通常是由整體施工人員施工質(zhì)量意識來反映的。質(zhì)量意識高，有利于保障建筑工程的施工質(zhì)量，有利于加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理。全面提高建筑工程質(zhì)量管理水平，必須從思想上充分認(rèn)識質(zhì)量意識的必要性，加強(qiáng)建筑施工單位的思想認(rèn)識，然后再通過施工人員的質(zhì)量控制會議，來提高施工人員的整體意，強(qiáng)調(diào)其質(zhì)量責(zé)任感。毋庸置疑，建筑工程的質(zhì)量涉及到眾多因素的影響，我們必須從設(shè)計到施工整體過程進(jìn)行把握，抓住施工過程中的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量意識，才能把工程質(zhì)量提升到全新的水平。施工現(xiàn)場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質(zhì)�，F(xiàn)場專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，造成現(xiàn)場管理復(fù)雜，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，所以要依靠現(xiàn)場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。建立科學(xué)的管理模式加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)，給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

     　2.3全面加強(qiáng)施工隊伍素質(zhì)建設(shè) 

　　建筑工程施工隊伍素質(zhì)的提高，有利于工程質(zhì)量的提高。對于工程施工而言，全面提升施工隊伍素質(zhì)，這個任務(wù)必須交給項目經(jīng)理來執(zhí)行。①首先，必須提升項目經(jīng)理的素質(zhì)，通常情況下，項目經(jīng)理的決策領(lǐng)導(dǎo)會決定整個工程的優(yōu)劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此，項目經(jīng)理素質(zhì)的提高，勢在必行。項目負(fù)責(zé)人素質(zhì)的提升，具體應(yīng)該從技術(shù)和管理兩方面來入手，加強(qiáng)實踐中的技術(shù)應(yīng)用，再形成相關(guān)理論體系，然后應(yīng)用到實際工程中。②全面提升施工隊伍素質(zhì)，工程的施工人員，肩負(fù)著實施質(zhì)量任務(wù)以及檢查質(zhì)量問題的責(zé)任，其是施工中最為重要的質(zhì)量管理直接接觸人。在整個施工過程中，必須定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，全面增強(qiáng)施工隊伍的質(zhì)量意識。實踐證明，凡是培訓(xùn)過的工程，其質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于不培訓(xùn)的工程。加強(qiáng)施工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，不僅能加快施工進(jìn)程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。