1給排水工程預(yù)算管理探討
1.1提升概預(yù)算設(shè)計科學(xué)性
從給排水工程實際情況可知,概預(yù)算的編制工作中需要參照建筑設(shè)計圖紙,同時建筑圖紙對工程施工也帶來較大影響,在很大程度上決定著工程造價的科學(xué)性。這就需要概預(yù)算工作人員在開展工作中參照建筑施工圖紙進(jìn)行制定。第一,編制概預(yù)算工作人員需要對建筑設(shè)計圖紙十分熟悉,并能夠掌握招投標(biāo)制度而編制對應(yīng)的定額,充分保障建筑施工工藝得到最科學(xué)合理的運用;第二,對于給排水工程而言,施工設(shè)計圖紙需要體現(xiàn)出科學(xué)性、合理性以及經(jīng)濟(jì)性,因此,最初設(shè)計就需要根據(jù)給排水工程建設(shè)面積、選址情況、應(yīng)用技術(shù)以及環(huán)保指標(biāo)而確定對應(yīng)的方案,同時制定出科學(xué)的概預(yù)算方案;第三,概預(yù)算工作人員還需要加強(qiáng)檢查,防止實際編制概預(yù)算不會出現(xiàn)重復(fù)計算的情況,對工程造價帶來不良影響。
1.2概預(yù)算工作人員的能力需要提升
第一,概預(yù)算工作人員是實際分析、編制方案的參與者,針對當(dāng)前給排水工程逐漸增多的情況,概預(yù)算工作人員的工作量也會隨之增大,因此,這就要求概預(yù)算工作人員秉承高度的責(zé)任心編制方案,充分保障工程的概預(yù)算有良好的質(zhì)量,同時有效對給排水工程提供支持;第二,概預(yù)算編制工作中還需要做到節(jié)約資金投入,同時保證良好的經(jīng)濟(jì)效益,從工作人員角度分析,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升編制概預(yù)算的能力,可以結(jié)合給排水工程的實際情況而為給排水工程施工提供質(zhì)量保障;第三,概預(yù)算工作人員還要善于在實際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,從而提升概預(yù)算編制的質(zhì)量。
2給排水工程施工管理的建議
2.1明確安全管理原則,預(yù)防為主
具體來說,給排水工程安全管理需注重以下原則的堅持:第一,全員性。整個施工過程中均應(yīng)有安全職責(zé)貫穿,施工單位應(yīng)該確保每一個施工現(xiàn)場的工人都對安全生產(chǎn)有正確認(rèn)識,并對全員管理的安全生產(chǎn)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建,使施工現(xiàn)場的每個人都有安全意識和責(zé)任。第二,優(yōu)先性。給排水工程施工應(yīng)該將把安全生產(chǎn)放到首要位置,始終對安全第一的理念進(jìn)行,尤其要注重杜絕因趕進(jìn)度盲目加快施工進(jìn)度的現(xiàn)象,施工效益的追求不能靠降低安全進(jìn)行。第三,預(yù)防性。明確給排水工程施工中安全事故的可預(yù)防性,通過安全制度制定、防護(hù)用品規(guī)范應(yīng)用、規(guī)范施工等措施來對安全事故的發(fā)生進(jìn)行預(yù)防。
2.2強(qiáng)化安全教育,持證上崗
對給排水工程施工展開安全管理時,應(yīng)將安全教育工程放到首位,相關(guān)技術(shù)人員、操作人員上崗前,需展開培訓(xùn),將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與具體的給排水工程項目結(jié)合在一起。對于給排水工程施工現(xiàn)場的安全管理人員,也應(yīng)該展開培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容除了安全生產(chǎn)知識、管理知識外,還應(yīng)該包括責(zé)任、崗位意識,使其對安全管理工作的認(rèn)知度提升。這樣,相關(guān)管理人員才能以高度的責(zé)任感積極展開安全監(jiān)督、管理工作,管理過程中不遺漏任何環(huán)節(jié),并全程對施工人員的操作進(jìn)行觀察,確保其與安全施工制度相符合,對違規(guī)操作進(jìn)行及時方面與糾正,從而促進(jìn)安全管理有效性的提升。
2.3完善管理制度,劃分責(zé)任
對管理工作進(jìn)行開展時,需以相應(yīng)的管理制度為依據(jù),管理制度是否完善直接關(guān)系到管理工作的有效性,給排水工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也是如此。因此,對給排水工程施工安全管理工作進(jìn)行開展時,需注重管理制度的制定與完善,具體可從以下如下:第一,注重安全方面管理制度的建立和完善,相關(guān)單位應(yīng)該對國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有明確的了解,并注重具體給排水工程項目的分析;诖,對符合于此給排水工程項目的安全施工、管理制度等進(jìn)行建立,對各個環(huán)節(jié)施工操作中的安全規(guī)范、技術(shù)規(guī)范作出嚴(yán)格規(guī)定。第三,對安全生產(chǎn)的目標(biāo)進(jìn)行建立,開展管理工作時,在每個管理、施工人員上對安全生產(chǎn)的目標(biāo)進(jìn)行落實,明確對安全管理、施工的責(zé)任進(jìn)行劃分,確保相關(guān)人員能夠安全、規(guī)范開展工作。第四,對安全生產(chǎn)監(jiān)督方面的制度進(jìn)行完善,其中,對不規(guī)范施工作出明確的懲處規(guī)定,要求安全管理人員嚴(yán)格按照此制度展開管理工作,一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有不安全操作,對責(zé)任進(jìn)行明確后,予以相應(yīng)的與處罰,以使其他施工人員對安全施工的重視程度提升。第五,對應(yīng)急與處理制度進(jìn)行建立,依據(jù)給排水工程項目具體的范圍、特點,對施工現(xiàn)場安全事故易發(fā)的環(huán)節(jié)、部分進(jìn)行分析,依據(jù)此,對安全事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定,其中,需對相關(guān)參與建設(shè)單位的責(zé)任進(jìn)行明確,以便于具體應(yīng)急救援措施的落實。同時,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行建立后,應(yīng)該對專門的應(yīng)急小組進(jìn)行組建,并對設(shè)備、器材等進(jìn)行配備,定期展開演練活動,以提升其對安全事故進(jìn)行處理的能力。需要注意的是,對上述制度進(jìn)行建立后,需將執(zhí)行力度增大,使各制度都能夠落實到給排水工程施工中,以促進(jìn)水利工作施工安全性的有效提升,使安全事故的發(fā)生得到有效預(yù)防與處理。
3結(jié)語
總之,在給排水工程項目施工的管理工作中,安全管理方面的工作不容忽視,這對工程項目的經(jīng)濟(jì)、社會效益有直接性影響。因此,對給排水工程展開建設(shè)時,相關(guān)單位需提升對施工安全管理的重視程度,積極對施工安全管理工作展開總結(jié),在對教訓(xùn)進(jìn)行吸取的同時,注重經(jīng)驗的積累,以便于安全管理工作的改善,促進(jìn)水利工作施工安全管理有效性的提升,從而使給排水工程項目施工安全性得到保障。