BIM與造價關(guān)系

BIM應(yīng)用很多，不管是設(shè)計還是施工都有很多的應(yīng)用點，但萬變不離宗，專業(yè)應(yīng)用是 “根”，專業(yè)應(yīng)用是原點，BIM核心仍然是專業(yè)應(yīng)用。只有專業(yè)應(yīng)用才能夠成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商的最終入口，其他模式沉淀不了用戶資源和數(shù)據(jù)資源。  

工程造價業(yè)務(wù)，輻射面廣，從行業(yè)分，建筑，市政、交通、鐵路、電力、水利、園林、礦山、石化等許多行業(yè)都有造價專業(yè)和應(yīng)用，針對工程項目，在設(shè)計階段、采購階段、施工階段都會涉及大量的造價業(yè)務(wù)，但BIM與造價之間關(guān)系則缺少相關(guān)研究。

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BIM在造價中具體實施

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在工程項目周期的前期控制作用

在項目預(yù)決策階段，通過BIM技術(shù)的多維建模手段（三維模型、時間階段，進度劃分，施工模擬，成本聚類等）進行真實化虛擬建造，準確有效的進行各個方案的預(yù)估算統(tǒng)計，并且能將各種方案的施工計劃生動、具體、清晰的展示在大家面前，不僅在成本預(yù)算及利益最大化的造價技術(shù)方面提高預(yù)決算效率，更在方案選擇方面用數(shù)據(jù)選擇最佳的工程質(zhì)量與工程利益。

通過BIM技術(shù)的造價管理，能使經(jīng)濟與技術(shù)更加緊密的結(jié)合起來，從設(shè)計階段就開始進行造價控制，實現(xiàn)資金利用率與投資效率的雙向質(zhì)變。

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在工程項目周期的中期控制作用

BIM技術(shù)最大的特點就是模型具備信息化、可視化的特點，充足的信息使模型具備自身的活性。舉個例子，在建設(shè)過程中成功運用BIM技術(shù)進行成本控制及模型信息管理，在施工過程中提前運用碰撞檢查、施工模擬技術(shù)檢查出了590余處設(shè)計中存在的漏洞與錯誤，統(tǒng)計節(jié)省了60萬美元的可能額外支出。

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在工程項目周期的后期控制作用

BIM技術(shù)的運用可大大提高工程結(jié)算工作的準確率與效率。因為BIM模型的信息化系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫，以及協(xié)同管理平臺的實時信息共享功能，使建筑模型的總體信息在無時無刻的跟隨施工進度進行更新，施工建筑與建筑模型的高度一致化，大大減少了后期對工程實際情況的調(diào)查工作。所有的信息都是及時化的，省卻了造價人員很多不必要的麻煩，效率自然會大大提高。

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BIM數(shù)據(jù)對工程的影響

數(shù)據(jù)是BIM的核心，一切的應(yīng)用和業(yè)務(wù)開展都以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)和依據(jù)，這個業(yè)內(nèi)已有共識，那么如何處理數(shù)據(jù)？要對數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化處理，將數(shù)據(jù)實時關(guān)聯(lián)從而實現(xiàn)協(xié)同信息化管理，提供基于BIM大數(shù)據(jù)的各項應(yīng)用，提供包括工程模型管理、設(shè)計可視化、建筑資料管理、安全與質(zhì)量管理、造價管理、運維管理等從設(shè)計、建造到物管的建筑全過程數(shù)據(jù)管理等應(yīng)用。數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力，要挖掘數(shù)據(jù)價值，得數(shù)據(jù)者得天下！數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的核心競爭力。

在BIM模型應(yīng)用的結(jié)算階段需要進行審查的的數(shù)據(jù)工作有：

（1）竣工圖紙審核。

（2）整理并統(tǒng)計工程量變更的實時更新，計算造價。

（3）檢查承發(fā)包的合同項，查看其中的調(diào)整想是否在模型中運作。

（4）承包商工程竣工結(jié)算書的對比統(tǒng)計。

（5）協(xié)同管理平臺實時信息共享評判，結(jié)算。

其實，BIM并沒有我們想的那么神秘，實際造價工作中我們也已經(jīng)接觸到BIM了，比如廣聯(lián)達安裝算量軟件，現(xiàn)在就已經(jīng)可以顯示三維動態(tài)圖，我們識別完項目可以更清晰的檢查出哪錯了,節(jié)省了時間成本，也使預(yù)算更準確。

所以，如果你在造價行業(yè)，先了解造價的基礎(chǔ)知識，然后再掌握造價算量軟件，最后組價，這樣再使用BIM進行碰撞檢查才能更清晰哪有問題，哪需要更改。