作為工程中的必不可少的一部分，工程清單中暗藏的陷阱著實不少，今天就來為您一一揭露。

發(fā)包人和承包人條款陷阱開始合作時，可能出現(xiàn)承包人本身與其所提供的資質與資格不相符，并用其上級且獨具法人資格的單位進行冒名頂替的情況，如此會為今后的施工埋下隱患，無法保證工程質量。防范仔細核對承包人是否具備清單上所述資質，不能單以文本內(nèi)容為主，可以進行實地考察，嚴格審查承包人的工程建設資質和等級。

編制過程中我們應該著重注意哪些內(nèi)容，可以避開以上陷阱呢？下面幾個問題為您解答。

編制分部分項工程量清單時，有哪些地方容易遺忘？

（1）土方運距：取土與棄土一般是本著就近原則，分為兩種方法：1）如取土與棄土地點為業(yè)主指定；2）不是業(yè)主指定的需要在招標文件中注明。

（2）混凝土超高：考慮到工程中可能存在的混凝土超高項目，為了方便計入綜合單價，應按不同標高列明。      

（3）計量單位：1）鋼筋計量單位為小數(shù)點后3位；2）門窗按樘及其他為小數(shù)點后兩位。

（4）分項：上人屋面的樓面、保溫、防水須分開列項，不可列成一項。

（5）注示：三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。

合理低價應如何衡量其合理性？由誰來衡量？ 

（1）為了判斷不合理價格存在與否，評委（招標方）可通過質疑和澄清、說明、補正及提供相關證明材料等方法，多方查證進行判斷。

（2）首先，投標方本身就要衡量自己的報價是否低于自己的成本；其次，招標方應對投標方的低價策略的合理性需要進行評審。

在其他項目清單中招標人部分專業(yè)分包工程以暫估價形式出現(xiàn)，在單位工程費匯總表中是否應計規(guī)費和稅金？

分兩種情況，一是一般情況下，工程的規(guī)費和稅金的計取由總承包企業(yè)承擔；二是專業(yè)分包進行單獨招標時，總包企業(yè)不計取。

其他需要注意的問題

（1）關于清單需要和業(yè)主溝通的問題，針對業(yè)主對清單有特殊要求的情況，要和業(yè)主用聯(lián)系函的形式勾通，并給出暫定材料價格表，此時要謹記，務必要求業(yè)主面材料進行回復，避免產(chǎn)生歧義，最好可以雙方進行商定統(tǒng)一意見。以信函以及書面形式進行溝通，方便雙方留底，如果今后再次出現(xiàn)糾紛，可以以此為據(jù)。同時，為避免失去競爭意義，不應給出多種暫定材料價格。

（2）編制時應注意，設備費屬于項目設備購置費列項，清單報價中不進行考慮。所以在清單編制過程中，要明確哪些為設備、哪些不是設備，讓所有投標人都在同一個水平線上報價。