目前造價(jià)工作的范圍及外延都得到極大延伸,設(shè)計(jì)方案、圖紙的造價(jià)優(yōu)化可能會(huì)成為造價(jià)控制的一個(gè)新方向,造價(jià)人員參與設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)控制工作造價(jià)也具有積極意義。今天我們就此問(wèn)題邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行探討,并總結(jié)觀點(diǎn)如下。
觀點(diǎn)一:現(xiàn)實(shí)中,設(shè)計(jì)人員的社會(huì)地位比造價(jià)人員高,造價(jià)人員如需對(duì)結(jié)構(gòu)工程師的成果進(jìn)行優(yōu)化,必須具有相應(yīng)資格和水平。而且方案優(yōu)化和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,涉及到利益、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的平衡問(wèn)題。
設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)在設(shè)計(jì)人員手中,造價(jià)人員參與優(yōu)化設(shè)計(jì)比較難。但如果造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成設(shè)計(jì)優(yōu)化則比較可行,效果也許更好。
觀點(diǎn)二:如果雙方不能組成團(tuán)隊(duì),至少在工作中應(yīng)該多溝通。如果造價(jià)人員能夠跟蹤設(shè)計(jì),利用一些造價(jià)指標(biāo)來(lái)評(píng)判設(shè)計(jì)方案,其中的節(jié)約效應(yīng)非?捎^。就像同一個(gè)風(fēng)格的建筑,交給不同的設(shè)計(jì)院來(lái)做,其造價(jià)會(huì)大相徑庭。
比如一般設(shè)計(jì)院出圖紙,管路都是直線走向,實(shí)際的拐彎現(xiàn)象如繞開其他洞或障礙物等并未包含其中,那么公司工程師進(jìn)行深化時(shí),造價(jià)人員也參與其中,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),在圖紙上用彎線走向標(biāo)出,結(jié)算時(shí)根據(jù)圖紙計(jì)算管道數(shù)量才不會(huì)吃虧。
觀點(diǎn)三:安全終身責(zé)任負(fù)責(zé)制導(dǎo)致現(xiàn)在的設(shè)計(jì)都是保守設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)人員自己對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)造價(jià)考慮很少,往往前期出來(lái)的東西就定下來(lái)了。設(shè)計(jì)院很少根據(jù)后期規(guī)范測(cè)定含鋼量、砼含量等。
操作設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化,要求技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、造價(jià)人員緊密配合,這個(gè)階段很重要,應(yīng)提高認(rèn)識(shí)。而設(shè)計(jì)優(yōu)化容易做起來(lái)卻很難,要求造價(jià)人員必須具備一定的結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí),在設(shè)計(jì)優(yōu)化中才能提出正確的建議與想法,讓設(shè)計(jì)人員接受。這需要造價(jià)人員真正具備結(jié)構(gòu)知識(shí),還要有豐富的造價(jià)知識(shí)。
設(shè)計(jì)優(yōu)化需要造價(jià)人員自己用心去做,平時(shí)多去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。一般設(shè)計(jì)忽視的問(wèn)題造價(jià)人員完全可以發(fā)現(xiàn)。比如預(yù)埋管的布置問(wèn)題;管道材質(zhì)問(wèn)題,用PVC管、PE管或者SC管都應(yīng)仔細(xì)區(qū)別。
橋架(線槽)設(shè)計(jì)人員在電纜井(或強(qiáng)、弱電井)內(nèi)都直接使用同一個(gè)型號(hào)一直到頂,根本不考慮樓層越高電纜越少,實(shí)際橋架(線槽)尺寸也可以相應(yīng)減小的實(shí)情。再比如吊頂內(nèi)的布管布線,如果依據(jù)燈的分布來(lái)合理布置,也能夠有不小的節(jié)省空間。
當(dāng)然,公司的重視和支持也很重要,造價(jià)人員的成本控制如果在整個(gè)項(xiàng)目乃至公司都受到重視的話,即成本控制以造價(jià)部門為中心,造價(jià)部門參與全流程成本控制,那么其余部門的工作包括設(shè)計(jì)都應(yīng)沿著造價(jià)部門的控制思路來(lái)進(jìn)行,這樣才能體現(xiàn)全壽命造價(jià)控制對(duì)設(shè)計(jì)的影響。
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