帶個(gè)安全帽行走在施工現(xiàn)場，這是旁站監(jiān)理留給大多數(shù)人的印象 。因此，大多數(shù)人對旁站監(jiān)理的認(rèn)識(shí)停留在只是在工地現(xiàn)場來回轉(zhuǎn)悠 。其實(shí)旁站監(jiān)理是對工程全過程、全方位控制的一種方法，是為了保證工程質(zhì)量和施工安全，制訂和采取的一套行之有效的管理辦法。對施工過程中的一些重點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。旁站監(jiān)理絕不只是在工地旁邊站著而已！

1 首先要制訂切實(shí)可行的旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。該細(xì)則是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方法�，F(xiàn)場人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方法的要求，有針對性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實(shí)填寫在旁站監(jiān)理記錄表上。如房建工程中的基礎(chǔ)施工、后澆帶施工、防水層施工以及大體積混凝土的施工均為關(guān)鍵工序或特殊工序。監(jiān)理人員應(yīng)就此制訂專門的旁站監(jiān)理細(xì)則，并以此為據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，將有可能在施工過程中出現(xiàn)的如防水層失效，后澆帶質(zhì)量不保證，大體積混凝土開裂等問題加以有效地控制并得到最終解決。

2 監(jiān)理旁站人員自身素質(zhì)的提高。項(xiàng)目監(jiān)理部要加強(qiáng)對旁站監(jiān)理人員的技術(shù)交底和素質(zhì)培訓(xùn)，不要以為技術(shù)交底只是對施工單位來講的。旁站監(jiān)理人員是監(jiān)理單位直接面向現(xiàn)場的第一線人員，我們既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，又要有良好的思想品德和職業(yè)道德，有吃苦耐勞的精神，能在條件較差的施工現(xiàn)場克服困難，任勞任怨，做好自己的本職工作。因此在旁站實(shí)施前，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對旁站監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底是必須的，對可能遇見的關(guān)鍵性問題提早商定解決方法，同時(shí)也要加強(qiáng)旁站監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，以確�，F(xiàn)場有一班精明能干、技術(shù)全面、廉潔奉公的監(jiān)理人員。尤其是廉潔奉公，不要被施工單位一頓飯或者一碗泡面加一根火腿腸給收買了。為了自己的人身安全，旁站監(jiān)理前切忌飲酒。

3 要抓住重點(diǎn)。在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)必須抓住重點(diǎn)和主要矛盾，要針對具體的內(nèi)容采取具體的措施來進(jìn)行有效的控制管理。比如在主體結(jié)構(gòu)工程施工過程中，要重點(diǎn)對梁柱節(jié)點(diǎn)處的施工工藝加以控制，因?yàn)榱褐墙ㄖ镏匾氖芰?gòu)件，而梁柱節(jié)點(diǎn)處的鋼筋往往比較密集，如果布置不好，將影響節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力和混凝土的施工質(zhì)量。為了充分保證節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，應(yīng)當(dāng)督促施工單位先做好節(jié)點(diǎn)處鋼筋的布置大樣圖，再按此進(jìn)行施工，現(xiàn)場監(jiān)理人員重點(diǎn)對比進(jìn)行督促檢查，以確保施工后節(jié)點(diǎn)處各受力鋼筋能充分發(fā)揮其作用，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。

4 工作方法。施工單位是建筑工程產(chǎn)品的具體實(shí)施者，是施工過程的具體執(zhí)行者，是與監(jiān)理單位平等的一個(gè)主體單位。因此，監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中必須要有合適的工作方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，并解決于事前點(diǎn)這 .免費(fèi)下載施工技術(shù)資料。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，一些從施工轉(zhuǎn)入監(jiān)理行業(yè)的老前輩，本身技術(shù)水平毋庸置疑，但身份卻沒有及時(shí)轉(zhuǎn)換，無法充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，抓住一點(diǎn)無關(guān)緊要的小毛病緊緊不放，多次這樣難免造成施工單位的反感，不利于下步工作的進(jìn)行，在發(fā)現(xiàn)問題后不能不分原由地進(jìn)行指責(zé)和質(zhì)疑，而應(yīng)會(huì)同施工單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究解決。 

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5 第一手資料的保存。監(jiān)理工作是一項(xiàng)技術(shù)型的管理工作，旁站監(jiān)理人員必須借助于一定的檢測設(shè)備和手段，如在現(xiàn)場配備照相、攝像設(shè)備（其實(shí)現(xiàn)在手機(jī)完全能滿足需要，當(dāng)然一些人員用的老年機(jī)除外）。將相關(guān)的第一手資料以影像的方式長久保存；沒有的貴重設(shè)備可以要求施工單位配備，一般的設(shè)備有條件的項(xiàng)目監(jiān)理部可以自己配備，比如回彈儀、塌落度桶、游標(biāo)卡尺等。有條件的施工單位可以采用超聲檢測設(shè)備對混凝土以及鋼筋的情況進(jìn)行充分的了解。以上設(shè)備和檢測方法對現(xiàn)場監(jiān)理過程中確保工程質(zhì)量是十分有效的。

旁站監(jiān)理是用專業(yè)的方法，對關(guān)鍵的工序、部位進(jìn)行監(jiān)督管理的一個(gè)過程，以備參與各方第一時(shí)間解決問題。剛剛?cè)胄袕氖卤O(jiān)理的人員應(yīng)保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，正視監(jiān)理的工作，嚴(yán)格按照監(jiān)理旁站細(xì)則執(zhí)行。個(gè)人基礎(chǔ)知識(shí)積累越多，越能在旁站過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)提高旁站監(jiān)理的“外界形象”。用專業(yè)技術(shù)和工作成效證明旁站監(jiān)理絕不只是在工地站著而已！