監(jiān)理工作是一個艱辛的過程，需要通過重重的難關和挑戰(zhàn)，仿照三國時期蜀國大將關羽“過五關、斬六將”的典故，把監(jiān)理工作的重點部分也分為“五關”和“六將”，大家可以比照下，看看自己過了幾關，斬了幾將。

需要過的“五關”

一是方案關：監(jiān)理方案包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則等，是監(jiān)理開展工作的行動綱領，起著指導監(jiān)理業(yè)務開展的關鍵作用，更是反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術水平。因此，做好一份詳實且針對性較強的監(jiān)理方案，對于確保監(jiān)理人員能夠科學有效地進行質量、安全、進度、投資控制具有重要的意義。

二是安全關：確保工程的安全質量是監(jiān)理工作的中心任務，離開了質量，什么進度控制、費用控制都等于白搭。把好安全關口，首先要牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想意識，在監(jiān)理工作中正確處理好質量與進度、質量與投資的關系，克服本本主義、形式主義，改正“松、軟、懶”等不良監(jiān)管行為，嚴格管理、嚴格控制、嚴格把關。

三是業(yè)主關：監(jiān)理工作的本職是為業(yè)主做好服務，因此在工作中要始終把業(yè)主擺到 “東家”的位置，多站在業(yè)主的立場上考慮問題，起到應有的監(jiān)理和顧問作用。但是，監(jiān)理在開展工作時也要保持自身的專業(yè)性和獨立性，特別是在業(yè)主提出不切實際甚至是違規(guī)要求時，一定要堅決說不，這不僅僅是維護行業(yè)的底線，也是為了監(jiān)理人的自身安全。

四是人情關：項目就是個小圈子、工地更像是個小社會，人員交叉密集、各色人等混雜，再加上在工程建設中難免存在著灰色地帶和各種潛規(guī)則，且監(jiān)理又處在各方溝通協(xié)調(diào)的中心，因此日常所面臨并要處理的人情關系十分復雜，稍不留意就可能入坑。因此一定要在堅守原則的同時靈活處置、提高警惕，方能做到明哲保身。

五是道德關：在當前，監(jiān)理行業(yè)里確實有那么一小撮人存在著“吃拿卡要、慵懶懈怠”等不良風氣，而任何一個合格的監(jiān)理，絕對不會拿自己的從業(yè)信譽和發(fā)展前途當兒戲，而是會恪守行業(yè)道德和法律法規(guī)的約束，認真履職盡責、不吃拿卡要、不違規(guī)違法、堅守行業(yè)初心。

需要斬的“六將”

一是斬斷隱患發(fā)生苗頭：要做到日常排查、細心嚴謹、及時處理，確保不放過任何安全質量隱患，做到防患于未然。

二是斬斷隱形利益鏈條：要堅守公正、獨立、自主從業(yè)原則，做好分內(nèi)的事，愛惜自己的羽毛，不摻和工作以外的事。

三是斬斷不正工作之風：一定要尊重自己的工作，杜絕“尸位素餐、慵懶散漫”等不正之風，踏踏實實干活、兢兢業(yè)業(yè)工作。

四是斬斷故步自封思維：要時刻保持危機感，摒棄“吃老本”觀念，自覺學習BIM、全過程咨詢等新技術、新理念，緊跟時代發(fā)展。

五是斬斷不良影響干擾：監(jiān)理行業(yè)正處在深化改革的轉折點，各種雜音實在難免，但一定要對行業(yè)充滿自信，做好自己才是王道。

六是斬斷安于現(xiàn)狀念頭：不管是從事任何一個行業(yè)，都要保持積極向上的勇氣、敢于挑戰(zhàn)自我，在實現(xiàn)人生理想的高峰中不斷攀登。