工程監(jiān)理的依據根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定，工程監(jiān)理的依據包括：法律、法規(guī)施工單位的建設行為是受很多法律、法規(guī)制約的。例如，不可偷工：減料等。工程監(jiān)理在監(jiān)理過程中首先就要監(jiān)督檢查施工單位是否存在違法行為，因此法律、法規(guī)是工程監(jiān)理單位的依據之一。有關的技術標準技術標準分為強制性標準和推薦性標準。強制性標準是各參建單位都必須執(zhí)行的標準，而推薦性標準則是可以自主決定是否采用的標準。通常情況下，建設單位如要求采用推薦性標準，應當與設計單位或施工單位在合同中予以明確約定。經合同約定采用的推薦性標準，對合同當事人同樣具有法律約束力，設計或施工未達到該標準，將構成違約行為。設計文件施工單位的任務是按圖施工，也就是按照施工圖設計文件進行施工。如果施工單位沒有按照圖紙的要求去修建工程就構成違約，如果是擅自修改圖紙更構成了違法。因此，設計文件就是監(jiān)理單位的依據之一。建設工程承包合同建設單位和承包單位通過訂立建設工程承包合同，明確雙方的權利和義務。合同中約定的內容要遠遠大于設計文件的內容。例如，進度、工程款支付等都不是設計文件所能描述的。而這些內容也是當事人必須履行的義務。工程監(jiān)理單位有權利也有義務監(jiān)督檢查承包單位是否按照合同約定履行這些義務。因此，建設工程承包合同也是工程監(jiān)理的一個依據。

工程監(jiān)理的內容

工程監(jiān)理在本質上是項目管理，是代表建設單位而進行的項目管理。其監(jiān)理的內容自與項目管理的內容是一致的。其內容包括三控制、三管理、一協調：1．進度控制；2．質量控制；3．成本控制；4．安全管理；5．合同管理；6．信息管理；7．溝通協調。但是由于監(jiān)理單位是接受建設單位的委托代表建設單位進行項目管理的，其權限將取決于建設單位的授權。因此，其監(jiān)理的內容也將不盡相同。因此，《建筑法》第33條規(guī)定："實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工：程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。"監(jiān)理內容監(jiān)理的主要內容是依據合同及技術協議進行項目監(jiān)督與管理。監(jiān)理工程師遵循科學、公正、遵紀、守法、誠信、守約的職業(yè)道德，憑著高度的責任心和豐富的專業(yè)技術經驗，根據國家的有關法規(guī)、技術規(guī)范和標準以及用戶與承建方簽訂的合同，對工程建設項目實施有重點的、全面的、精線條的監(jiān)理。同時幫助用戶掌握工程進度，按期分段對工程驗收，保證工程按期、高質量地完成。監(jiān)理的服務內容包括工程前、中、后三個部分。工程前的服務包括：參與建設項目的需求分析，幫助用戶確定工程的設計目標；協助用戶編制招標文件、制定工程標底、實施招標活動、確定工程承包單位、組織評選設計方案；參與合同談判，協助用戶完善工程建設合同和技術協議，明確系統驗收方案，保護用戶的權益；審核施工設計、技術方案和進度計劃，檢查施工準備情況；了解承建方的質量控制體系和措施，核實質量文件；協助用戶確定主要設備型號和配置；輔助制定人員培訓計劃。工程中的服務包括：在工程建設過程中，負責對工程材料和施工質量進行監(jiān)督、評價，必要時責令施工單位返工或停工；按照預定施工計劃對工程進度進行有效控制；承擔設備完好性及其配置完整性驗收；確認承建方選擇的分包單位；主持協商工程設計變更，調解合同雙方爭議，必要時提出處理索賠的建議與方案；檢查工程進度實施情況，督促承建方采取措施實現合同目標。工程后的服務包括：審核竣工文檔資料的完整性、可讀性及其與工程實際的一致性；審核操作系統、應用系統等軟件配置與設計方案的符合性；檢測驗證系統功能性能與合同的符合性；檢查人員培訓計劃落實情況出具驗收報告；幫助用戶制定系統運行管理規(guī)章制度；在保修期內定期或不定期對項目進行質量檢查、督促承建方按合同要求進行維護。工程監(jiān)理前期工作內容組建項目監(jiān)理部由公司法人任命并書面授權，按監(jiān)理投標文件的要求組建項目監(jiān)理部，安排人員到崗。召開監(jiān)理工作準備會，組織監(jiān)理人員學習監(jiān)理人員崗位責任制及監(jiān)理人員工作守則。熟悉施工圖紙、監(jiān)理委托合同和建設工程施工合同編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則開展施工準備階段的監(jiān)理工作組織并參與設計技術交底與圖紙會審，做好記錄負責編寫會審紀要。協助業(yè)主做好開工準備工作，督促施工單位施工準備工作的進行，編寫開工報告。審查施工單位的施工組織設計、施工技術方案和各項施工計劃，包括隊伍進場計劃、施工設備材料進場計劃，各類施工進度計劃，監(jiān)督計劃實施，及時向業(yè)主提供項目建設的有關信息，以供決策。協助業(yè)主辦理有關開工手續(xù)，如施工許可證、質檢手續(xù)、安檢手續(xù)及其它相關事宜。查驗施工測量放線、復核灰線、引測水準點。參加第一次工地會并進行施工監(jiān)理交底。核查開工條件，批準工程動工。工程監(jiān)理的權限《建筑法》規(guī)定了工程監(jiān)理人員的監(jiān)理權限和義務：監(jiān)理人員認為：正程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。裝飾裝修工程監(jiān)理工作內容施工準備階段的監(jiān)理工作：施工準備階段是裝飾裝修工程產品定位階段，此階段的監(jiān)理工作對裝飾裝修工程起保障作用，是裝飾裝修工程的重要階段。施工準備階段的監(jiān)理工作內容：審核設計圖紙：在切實領會業(yè)主裝修思想、理念的前提下，對設計方案的合理性進行審核，對裝修項目進行分析，對設計中不合理方案進行糾正，刪減不合理項目。對上述監(jiān)理意見填寫對應記錄：《裝飾裝修工程設計審核意見》。審核裝修工藝做法：對設計方案中的工藝做法提出專業(yè)監(jiān)理意見，對設計中不符合規(guī)范的工藝做法予以糾正，并提出相應的解決方案。對環(huán)保工藝做法予以審核，對不符合環(huán)保的工藝做法予以糾正。對上述監(jiān)理意見填寫對應記錄：《裝飾裝修工程設計審核意見》。審核裝修工程預算：填寫對應記錄：《裝飾裝修工程預算審核報告》。審核施工進度計劃：對進度計劃中不合理處予以糾偏，保證工程在合理工期內完工。填寫對應記錄：《監(jiān)理通知單》。

工程施工階段的監(jiān)理工作：工程施工階段是裝飾裝修工程產品形成的階段，施工階段各方面工作的好壞對裝飾裝修產品優(yōu)劣的影響是難以更改的。因此，這一階段的監(jiān)理工作至關重要。施工階段的監(jiān)理工作內容：組織進行設計交底：填寫對應記錄：《現場交底記錄表》。第一次工地會議：組織業(yè)主、施工單位召開第一次工地會議，?? 內容為明確監(jiān)理職能、監(jiān)理的權利；明確施工單位工長的職責及義務；會議各方協商確定協調的方式。填寫對應記錄：《會議紀要》。注：第一次工地會議與設計交底一同進行。依據施工合同和設計文件審查工程中使用的材料、構配件和設備的質量、規(guī)格和標準，審查簽認。填寫對應記錄：《工程材料報驗表》。做好工程質量的控制工作，督促檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程施工合同和工程技術標準、規(guī)范，嚴格按設計圖紙施工。填寫對應記錄：《監(jiān)理巡查記錄表》、《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理通知單》、《工程質量報驗表》、《不合格項處置記錄》。督促檢查安全施工，檢查施工技術措施和安全防護措施。填寫對應記錄：《監(jiān)理巡查記錄表》、《監(jiān)理通知單》。會簽設計變更和工程洽商；填寫對應記錄：《裝修項目增減洽商記錄》。監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協商合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，處理索賠事項；填寫對應記錄：《監(jiān)理通知單》、《監(jiān)理備忘錄》、《裝修項目增減洽商記錄》。驗收分項分部工程，簽署驗收意見和付款意見。填寫對應記錄：各專業(yè)《驗收記錄表》、《工程款支付證書》。做好工程進度的控制工作，督促承包單位按照施工承包合同所定日期完成任務，督促完成每月的施工進度計劃；填寫對應記錄：《監(jiān)理通知單》。組織業(yè)主和施工單位共同對工程進行檢查驗收，參與工程竣工預驗收，并簽署監(jiān)理意見。填寫對應記錄：《裝飾裝修工程預驗收報驗表》、《家裝監(jiān)理驗收報告》《竣工移交證書》。督促施工單位整理竣工圖紙，進行工程檔案資料的歸檔工作。填寫對應記錄：《水、電竣工圖》、《工程監(jiān)理檔案》。向業(yè)主提交工程檔案資料。保修階段監(jiān)理工作內容工程進入保修期，對業(yè)主進行定期回訪。填寫對應記錄：《保修期業(yè)主回訪記錄》。對業(yè)主反映的工程缺陷原因及責任進行調查和確認，并協助進行處理。監(jiān)理工程師檢查施工單位在保修書規(guī)定的內容和規(guī)范內缺陷修復的質量。做好保修期監(jiān)理工作記錄。業(yè)主委托的其它服務工作對于在監(jiān)理合同中業(yè)主委托的其他監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師在工程進行中及時與業(yè)主保持溝通，服務質量監(jiān)督部門在業(yè)主回訪中注意詢問此項工作的實施情況，以保證此項工作正常進行。