我們都知道進(jìn)度控制的依據(jù)就是進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目開(kāi)工前編制一個(gè)可行的進(jìn)度計(jì)劃很重要。然而，在實(shí)際項(xiàng)目施工中，總會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的突發(fā)情況、干擾因素的作用而發(fā)生變化。這時(shí)候，項(xiàng)目管理者除了要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃外，抓好“這五項(xiàng)措施”，決定了你的項(xiàng)目管理水平。

一、組織措施

1、職責(zé)到人

落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，明確其具體任務(wù)、管理職能、職責(zé)分工，在進(jìn)度控制組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)，讓專人（或?qū)２块T(mén)）來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)層次的進(jìn)度控制工作。

2、明確目標(biāo)

建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按項(xiàng)目的組成、進(jìn)展、施工階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確項(xiàng)目各個(gè)參與單位的進(jìn)度控制目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的進(jìn)度控制目標(biāo)來(lái)確�？偰繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、編制流程

編制進(jìn)度計(jì)劃一般分為如下幾個(gè)步驟：建立計(jì)劃框架——定義活動(dòng)——確定活動(dòng)的工期——確定活動(dòng)間的邏輯關(guān)系——估計(jì)資源需求——制定和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃——建立預(yù)算和基線計(jì)劃——計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤與控制

4、分解進(jìn)度

按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃再細(xì)分為年度、季度、月度、旬期等進(jìn)度計(jì)劃。

5、控制節(jié)點(diǎn)

以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制節(jié)點(diǎn)。劃分施工階段，不同施工階段確定對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)進(jìn)度控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，以確�？刂乒�(jié)點(diǎn)順利完成。

二、管理措施

1、計(jì)劃階段：主要工作是制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)計(jì)劃的可行性做評(píng)審。與項(xiàng)目的參與單位簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀中明確項(xiàng)目總工期，并根據(jù)總合同工期對(duì)各單位提出分項(xiàng)工程工期(節(jié)點(diǎn)工期)要求。

2、實(shí)施階段：

1）對(duì)各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（周、月、季計(jì)劃）的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查是否有工期拖延現(xiàn)象，協(xié)助排除影響工程進(jìn)度的障礙。

2）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、變更洽商、竣工報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量問(wèn)題等能快速解決。

3）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的配合，減小設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度造成的工期停滯。

4）保障施工過(guò)程中設(shè)備、材料、資金的及時(shí)供應(yīng)。

5）定期、嚴(yán)格審查施工質(zhì)量，避免因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的施工返工。

3、總結(jié)階段：

檢查各單位的階段性施工結(jié)果，對(duì)能在要求工期內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)的單位提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能如期完成施工的單位作出懲罰并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)新的施工階段進(jìn)行計(jì)劃。

三、技術(shù)措施

1、采用先進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)（橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)或其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法），結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，通過(guò)先進(jìn)的控制方法與手段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)把控。

2、審查進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)可行性，確保能在合理的、技術(shù)可實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)下施工。

3、組織流水化施工，保證施工作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。

4、采取能加快施工進(jìn)度的施工技術(shù)，縮短作業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間隔。

5、選用先進(jìn)的施工方法、施工工藝和高效的施工設(shè)備。