工程變更

施工零變更是一個(gè)美好的愿望，如何將變更管理流程改造為高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、有序管理？

工程變更的分類

工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、新增變更。FIDIC“施工合同條件”規(guī)定，每項(xiàng)變更可包括以下幾部分內(nèi)容。

（1）對(duì)合同中任何工作的工作量的改變(此類改變并不一定必然構(gòu)成變更)。

（2）任何工程質(zhì)量或其他特性上的變更。

（3）工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸上的改變。

（4）取消任何工作，除非它已被他人完成。

（5）永久工程所必須的任何附加工作，永久設(shè)備、材料或服務(wù)，包括任何聯(lián)合竣工檢驗(yàn)、鉆孔和其他檢驗(yàn)以及勘察工作。

（6）工程的實(shí)施順序或?qū)嶋H安排的改變。

做好工程變更注意的細(xì)節(jié)

工程變更超過(guò)合同規(guī)定工程范圍

在工程建設(shè)中出現(xiàn)工程變更的情況時(shí)，要注意工程變更不能超出合同規(guī)定的工程范圍 ，若超出該范圍承包商有權(quán)不執(zhí)行變更內(nèi)容，或可采用先定價(jià)格后進(jìn)行變更的形式進(jìn)行工程變更。

變更程序的對(duì)策

在承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn) 變更落實(shí)后再商議價(jià)格 的現(xiàn)象，如此一來(lái)對(duì)于承包商而言這種形式極其不利。若需到這種情況我們可采取一下應(yīng)對(duì)措施保護(hù)自身利益。

（1） 放緩施工進(jìn)度 ，等待變更談判結(jié)果，若此一來(lái)增加了手中“砝碼”，可與發(fā)包方進(jìn)行公平談判。

（2） 爭(zhēng)取以計(jì)時(shí)的方式或者承包商實(shí)際支出的計(jì)算費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償 ，避免出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)雙方的爭(zhēng)執(zhí)、扯皮現(xiàn)象。

（3）對(duì)于工程變更 要完整記錄實(shí)施過(guò)程 ，要有相關(guān)照片并上報(bào)工程師簽字，為索賠做好充足準(zhǔn)備。

承包商不能擅自作主進(jìn)行工程變更

在施工過(guò)程中常出現(xiàn)承包方擅自變更工程的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程索賠出現(xiàn)問(wèn)題。因此，若發(fā)現(xiàn) 圖紙錯(cuò)誤或須進(jìn)行變更的工程內(nèi)容 時(shí)，要首先上報(bào)工程師，經(jīng)同意后按照規(guī)定程序進(jìn)行工程變更。否則變更后不僅無(wú)法得到應(yīng)有賠償，而且還會(huì)為今后的工程增添麻煩。

承包商在簽訂變更協(xié)議過(guò)程中

須提出補(bǔ)償問(wèn)題

在對(duì)工程變更進(jìn)行商討和變更協(xié)議的過(guò)程中，需明確提出索賠問(wèn)題 ，保證在執(zhí)行變更前就對(duì)索賠補(bǔ)償?shù)姆秶�補(bǔ)償辦法、索賠值的計(jì)算方法、補(bǔ)償款的支付時(shí)間等達(dá)成一致，并 簽訂合同 ，以此避免后期工程出現(xiàn)糾紛。

重視設(shè)計(jì)時(shí)圖紙質(zhì)量

設(shè)計(jì)中存在的缺陷和漏項(xiàng)，會(huì)直接影響建設(shè)單位工程量清單的合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)而會(huì)影響工程量的錯(cuò)誤。 建設(shè)單位 在與設(shè)計(jì)單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)進(jìn)行 詳細(xì)的審查 ，對(duì)工程各種指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定， 重視設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 。設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確可使概算所得的工程量和費(fèi)用準(zhǔn)確，從而可以在最初的階段，把一些因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的工程變更有效防止。

專業(yè)人員管控施工現(xiàn)場(chǎng)工程變更

一般都是由施工單位提供變更申請(qǐng)單和現(xiàn)場(chǎng)簽證單，由工程師簽字蓋章。工程師需要具有法律、合同、談判、工程技術(shù)的知識(shí)和一定的施工經(jīng)驗(yàn)，這項(xiàng)工作也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，應(yīng) 嚴(yán)格控制簽證操作 ，減少工程變更的次數(shù)。在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)工程變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)成本。

注意建筑材料的采購(gòu)

材料費(fèi)約占工程總造價(jià) 50%～70%，所以在確定施工方案前，就要將建筑材料都確定下來(lái)，不要輕易更換 ，否則一旦造成工程變更，會(huì)使成本大幅增加。充分了解當(dāng)?shù)亟ㄖ�材料的供�?yīng)量、特性，及當(dāng)?shù)厝说纳�活狀況、生活水平、政策要求，并分析施工單位的施工能力，從而選擇美觀、實(shí)用、價(jià)格相對(duì)于當(dāng)?shù)厝说纳�活水平適中的建筑材料。在開(kāi)工后，盡量不要更換材料，減少此類工程變更。 

BIM在工程變更方面的應(yīng)用

BIM能增加設(shè)計(jì)協(xié)同能力，更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而減少各專業(yè)間沖突。一個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、動(dòng)力，除此之外包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、景觀綠化等。用BIM協(xié)調(diào)流程進(jìn)行協(xié)調(diào)綜合，那么協(xié)調(diào)綜合過(guò)程中的不合理方案或問(wèn)題方案也就不會(huì)出現(xiàn)了，使設(shè)計(jì)變更大幅減少。BIM技術(shù)可以做到真正意義上的協(xié)同修改，極大的節(jié)省開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本。

BIM技術(shù)改變以往“隔斷式”設(shè)計(jì)方式、依賴人工協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分段交流的合作模式而變成平行、交互的方式。通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)單個(gè)專業(yè)自己的圖紙本身發(fā)生錯(cuò)誤的比例較小，設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)和施工之間的不協(xié)調(diào)是設(shè)計(jì)變更的主要原因。而通過(guò)BIM應(yīng)用的協(xié)調(diào)綜合功能可以解決掉這些問(wèn)題。

在施工階段，即使發(fā)生變更，如果是共享BIM模型，用BIM進(jìn)行管理，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)變更的有效管理和動(dòng)態(tài)控制。通過(guò)設(shè)計(jì)模型文件數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和遠(yuǎn)程更新，建筑信息模型隨設(shè)計(jì)變更而即時(shí)更新，消除信息傳遞障礙，減少設(shè)計(jì)師與業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商間的信息傳輸和交互時(shí)間，從而使索賠簽證管理更有時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和有序管理。