員工A:嘿,大家注意點(diǎn)!安全員到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了! 員工B:嘖嘖,瞅瞅!你瞅瞅!別人多悠閑呀,每天在廠子晃蕩幾下,然后就等著下班了。 員工A:也不知道成天來(lái)現(xiàn)場(chǎng)晃個(gè)啥,他的工作我都能干下來(lái),無(wú)非就是查下隱患,抓下違章而已! 以上對(duì)話場(chǎng)景,可能在我們的日常工作中曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)。只不過(guò),你沒(méi)有留意或者你沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)這些員工的對(duì)話。 雖然,在我們看來(lái),深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患,抓違章是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。但在別人看來(lái),可能就是“瞎晃悠”。 尤其是發(fā)生事故后,一些管理干部還會(huì)指著我們說(shuō):“天天去現(xiàn)場(chǎng)巡查,不知道你們巡查的什么?這個(gè)隱患、這種違章,你都不能發(fā)現(xiàn)?” 最近幾年,“安全員并不是管安全的,而是監(jiān)督安全的”的理念開(kāi)始在安全工作者的圈子里廣泛流傳,安全工作者的職責(zé)定位也被重新定義為“監(jiān)督、檢查、督促、指導(dǎo)、教育、培訓(xùn)、建議、咨詢”。這其中“監(jiān)督”排在了首位。 但當(dāng)我們靜下心來(lái)回顧下自己的日常工作,又有多少體現(xiàn)了“監(jiān)督”呢??jī)H僅是每月、每年給別人打個(gè)安全績(jī)效分嗎? 安全人,脫離了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一定會(huì)遺漏很多的事故風(fēng)險(xiǎn)與隱患。所以,我們都會(huì)努力抽出時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)巡查,但我們其中有不少同仁,把重心放在物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及不良的作業(yè)環(huán)境之上,但對(duì)于程序文件的執(zhí)行情況,關(guān)注度是不足的。 什么?你不信? 那就請(qǐng)翻翻你的隱患排查與治理臺(tái)賬吧?這其中有多少條隱患與程序文件的執(zhí)行有關(guān)?除非,你是一個(gè)資深的安全人,或者所在的企業(yè)EHS管理體系已經(jīng)成熟運(yùn)轉(zhuǎn)五年以上。 實(shí)際上只要你認(rèn)真的去分析這些隱患,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的隱患是基于程序文件的缺失、執(zhí)行不到位的。無(wú)論是常見(jiàn)的滅火器壓力不足,還是動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人擅離職守等等。 當(dāng)然,更有效的佐證依據(jù)是您可以從貴公司過(guò)往的事故案例中得到驗(yàn)證,看看事故原因中是不是經(jīng)常出現(xiàn)“有章不循”。 所以,安全員到現(xiàn)場(chǎng)就是查隱患,抓違章?當(dāng)你耐著性子讀到了這里。或許您已經(jīng)知道了答案。 NO!NO!NO! 安全員現(xiàn)場(chǎng)安全巡查的核心工作首先是當(dāng)前的程序文件是否得到有效的落實(shí),其次才是傳統(tǒng)的查隱患,抓違章……這樣才是真正體現(xiàn)了“監(jiān)督”。 當(dāng)我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)時(shí),一定別只盯著“人、機(jī)、料、環(huán)”,更重要的是“法”。我們有必要翻閱、復(fù)核崗位交接班、設(shè)施設(shè)備安全點(diǎn)檢、TPM自主保全等記錄,確認(rèn)程序文件的基本要求是否得到了落實(shí),分析當(dāng)前的程序文件是否存在遺漏和缺陷。這其中最重要的“復(fù)核”,因?yàn)檫是有些同事會(huì)“耍小聰明”,隨意做些記錄糊弄人的。 另外,實(shí)施BBS行為觀察與溝通,觀察是否有可推薦的安全行為或者不安全的行為,如果用心去做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)通過(guò)與員工的溝通交流,他們會(huì)知道你絞盡腦汁地在改善他們的安全條件,同時(shí)他們也會(huì)更加理解和支持你的工作。 最后,既然反反復(fù)復(fù)提到“我們的首要工作是監(jiān)督”,那就需要讓別人知道“我該干什么?具體怎么干?如何才算干好?”,亦即“監(jiān)督”存在的前提是我們給予了其他部門同事足夠的“指導(dǎo)“、“教育“和“培訓(xùn)”,否則在別人眼里,你所謂的“監(jiān)督”無(wú)非就是推卸責(zé)任。 末了,想說(shuō)的是指導(dǎo)、教育和培訓(xùn),它們并不一定存在于培訓(xùn)室。任何一次現(xiàn)場(chǎng)與同事們的溝通、交流,都其實(shí)是一次難得的指導(dǎo)、教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 但,前提是我們腦袋里得有“貨”!