隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，建筑市場的競爭日趨激烈，客觀形勢對施工企業(yè)的要求越來越高，而施工方案的設(shè)計是項目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要文件，是建筑施工企業(yè)單位能以高質(zhì)量、高速度、低成本、少消耗完成工程項目建筑的有力保證措施。同時，一個好的施工方案設(shè)計也是加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。也是正確處理施工中人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境及工藝設(shè)備，土建與安裝協(xié)作等各種矛盾的重要保障。
本次畢業(yè)設(shè)計是對辦公樓工程招標(biāo)控制價的編制和施工方案設(shè)計。對該工程施工方案的設(shè)計是以該工程所屬的環(huán)境及其本身的特點來實施的。
從項目自身出發(fā)，了解工程的建筑概況和結(jié)構(gòu)概況。然后收集資料，了解施工周圍的自然信息。比如地質(zhì)、溫度、風(fēng)力、濕度等。同時熟悉施工隊伍，掌握整個施工隊伍的水平。等到熟悉圖紙及了解周圍的情況后便開始編制施工方案。
從管理者的角度出發(fā)，對項目施工全過程進(jìn)行施工總部署。結(jié)合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計并提出具體的保證進(jìn)度、質(zhì)量、成本計劃實施的措施。在安全管理、信息管理、合同管理方面，制定了嚴(yán)格的技術(shù)、組織措施，針對施工項目中常見問題、重點問題進(jìn)行規(guī)劃，監(jiān)理相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。
