本文以建筑工程招投標監(jiān)管為研究對象，在文獻綜述、借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對建筑工程市場特點、招投標運作特征以及招投標監(jiān)管機制等概念進行了理論界定，以xx區(qū)為例，系統(tǒng)探討了我國建筑工程項目招投標監(jiān)管現(xiàn)狀及存在的主要問題，指出了當前我國建筑工程招投標監(jiān)管中存在法律法規(guī)體系不健全、招投標監(jiān)管缺乏有效的制衡機制、監(jiān)管與處罰力度不夠、標段劃分機制僵化以及專家評定標機制存在缺陷等問題，嚴重影響和制約了招投標機制作用的有效發(fā)揮。針對這些問題，本文運用實證與規(guī)范相結(jié)合的研究方法，綜合運用社會學、管理學、制度經(jīng)濟學的一般原理，深入系統(tǒng)地分析了問題產(chǎn)生的具體原因，構(gòu)建了新型的建筑工程招投標監(jiān)管機制，特別提出了全范圍、全過程監(jiān)管方式，和“五位一體”監(jiān)管模式；最后，以青島市城陽區(qū)的改革實踐為范例進行了改革績效分析。
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