建設(shè)單位對工程造價的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變的更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。
目錄
1.緒論…………………………………………………………………………………1
1.1工程造價的控制過程………………………………………………………1
1.2工程造價的控制目標(biāo)…………………………………………………1
1.3設(shè)計階段造價控制……………………………………………………1
1.4施工招投標(biāo)階段對工程造價的控制………………………………………1
1.5后期階段造價控制…………………………………………………………2
2決策階段的造價控制………………………………………………………3
2.1決策的正確性……………………………………………………………3
2.1決策的內(nèi)容………………………………………………………………3
2.1決策的深度………………………………………………………………3
3設(shè)計階段的造價控制………………………………………………………4
3.1設(shè)計方案的優(yōu)化…………………………………………………………4
3.2推行限額設(shè)計制度………………………………………………………6
3.3招投標(biāo)方式………………………………………………………………7
4 招投標(biāo)階段的造價控制………………………………………………………8
4.1推行工程量清單招標(biāo)………………………………………………………8
4.2改進(jìn)評標(biāo)辦法………………………………………………………………8
4.3完善投標(biāo)文件評審…………………………………………………………9
4.4商務(wù)標(biāo)的評審………………………………………………………………9
5施工階段的造價控制………………………………………………………10
5.1有效控制工程變更和現(xiàn)場簽證…………………………………………10
5.2嚴(yán)格審查工程施工圖預(yù)算………………………………………………10
5.3施工單位的選擇和簽訂施工合同………………………………………11
6竣工結(jié)算階段的造價控制……………………………………………………12
結(jié)論…………………………………………………………………………………13
致謝…………………………………………………………………………………14
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………15
