工程造價(jià)管理一直以來(lái)都是工程管理中的難點(diǎn)之一，造價(jià)管理周期長(zhǎng)，涵蓋了工程建設(shè)的每一個(gè)階段，與每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)息息相關(guān)。因此，造價(jià)管理相關(guān)的每個(gè)對(duì)象（工程）都有海量的數(shù)據(jù)且計(jì)算十分復(fù)雜，即使一個(gè)六層樓的普通住宅，若要達(dá)到精細(xì)化管理的水準(zhǔn)，涉及的造價(jià)數(shù)據(jù)也是很大的。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各大中城市大型復(fù)雜工程劇增，造價(jià)管理工作難度越來(lái)越高。傳統(tǒng)手工算量、單機(jī)預(yù)算軟件應(yīng)用都已大大落后于時(shí)代的需要。隨著我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域近20年的高速發(fā)展，工程造價(jià)行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了百家造價(jià)軟件公司，促進(jìn)了工程造價(jià)管理效率的整體提高。但是我們也應(yīng)該看到，工程造價(jià)管理軟件依然多停留在單機(jī)的、單條套定額的計(jì)價(jià)軟件，造價(jià)管理依然局限在事前的招投標(biāo)和事后的結(jié)算階段，無(wú)法做到對(duì)造價(jià)全過(guò)程的管理和控制，即使部分管理軟件大道過(guò)程管理，但其精細(xì)化水平和實(shí)際效果不盡理想。
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