控制工程造價(jià)是施工管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對保證工程建設(shè)的順利實(shí)施并完成起到重要的作用。控制工程造價(jià)的主要途徑是降低工程成本，我公司將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：
一、造價(jià)控制體系的控制管理目標(biāo)
我公司將在整個(gè)項(xiàng)目施工建設(shè)過程中從建設(shè)方的角度考慮問題并提出合理建議，并積極配合建設(shè)方進(jìn)行各項(xiàng)決策；積極配合設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；積極配合建設(shè)方對甲指乙供材料進(jìn)行比選、認(rèn)價(jià)、封樣等工作；積極配合各管理方有效控制“專業(yè)分包暫估價(jià)”部分招投標(biāo)及承發(fā)包的全過程；積極組織與協(xié)調(diào)各參施單位保質(zhì)保量的在合同約定的工期內(nèi)完成施工并順利保證完成竣工驗(yàn)收工作；積極采取各種有效措施，配合建設(shè)方單位合理使用建設(shè)資金，合理有效的控制工程建設(shè)總造價(jià)，這是我們作為施工總承包單位應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
