【摘要】在建筑領(lǐng)域競爭企業(yè)的核心競爭力就是質(zhì)量把控和成本把控，質(zhì)量是施工建設(shè)項目存在的意義，而成本管理則是為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟收益，使企業(yè)在經(jīng)歷施工項目之后能夠不斷發(fā)展。近些年來，各地區(qū)社會經(jīng)濟都取得了不錯的進步，尤其是經(jīng)濟領(lǐng)域，人民生活水平普遍提升，建筑市場活躍，很多建筑企業(yè)在此過程中都取得了較大的發(fā)展，但同時也吸引來了更多的企業(yè)加入，造成目前的建筑行業(yè)，內(nèi)部市場競爭激烈，企業(yè)之間的競爭逐漸走向技術(shù)化核心化，誰能夠保持更好的成本，把控狀態(tài)就具備了更具優(yōu)勢的核心競爭力。造價管理的重要意義和實踐作用，也正是在這樣的背景下被越來越多的企業(yè)所重視，并在日常的管理過程中不斷予以其更大的管控力度，以期能夠在工程管理過程中，對造價管理有準確有力的管控。 

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;發(fā)展空間 

　　1、建筑工程造價工作的重要性 

　　建筑行業(yè)的發(fā)展要基于當前社會經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)條件，隨著幾十年的發(fā)展，我國建筑行業(yè)在經(jīng)驗積累，工藝推進方面都取得了不錯的進步，近些年隨著各類新技術(shù)新工藝，新材料的層出不窮，使得工程建設(shè)類型，覆蓋范圍，作用對象都有了很大的拓展，工程建設(shè)施工面臨著更加復雜專業(yè)的技術(shù)考驗，而高度集成化，工序復雜，內(nèi)容專業(yè)的情況使得這家管理工作的專業(yè)難度急劇提升。企業(yè)在市場競爭中為保持優(yōu)勢，就必須不斷提高自己的核心競爭力，將成本管控，作為日常管理的核心目的之一，與質(zhì)量安全并駕齊驅(qū)。現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展是基于管理技術(shù)的完善先進所決定的，企業(yè)想在未來不斷發(fā)展，就必須通過持續(xù)提高自己的管理能力，來保證企業(yè)制定的目標策略得以實現(xiàn)，而造價管理是所有工程管理內(nèi)容中對企業(yè)經(jīng)濟收益和最終價值體現(xiàn)表現(xiàn)最直接的方面，因此使其他工程管理工作的目的。從行業(yè)環(huán)境來看，之前驅(qū)動我國經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車中的建筑行業(yè)，已經(jīng)逐漸從增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌�，雖然轉(zhuǎn)變還未成形，但房地產(chǎn)市場的未來發(fā)展空間和活力已經(jīng)遠遠不如10年前那樣。眾多以房地產(chǎn)行業(yè)作為主業(yè)的企業(yè)，在發(fā)展過程中不僅要面臨著競爭者數(shù)量不斷增加的局面，同時還要面臨著行業(yè)上升空間和利潤，上線受到限制的影響，在這樣的情況下必須對成本進行嚴格把握，剔除不科學不合理的成本支出，讓所有的成本都能夠以可見明確的形式體現(xiàn)出來。從質(zhì)量管控角度來看，合理的成本控制能夠使得建設(shè)項目在各階段所需投入的資金得到更好的保障避免某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)大量的成本激增，導致其他環(huán)節(jié)的成本投入受到壓縮影響到整體的工期和質(zhì)量。需要注意的是，工程造價管理工作想要取得實效，就必須是相應的管理工作，貫穿于整個工程實踐過程中，這樣既能夠參與到工程管理的各個環(huán)節(jié)，并與其負責部門人員進行信息交流保證造價管理人員在信息獲取能力上能夠得到保障，只有保證了基礎(chǔ)信息的真實全面，才能夠在后續(xù)以這些信息作為基礎(chǔ)進行分析處理時，得出更準確科學的判斷。 

　　2、關(guān)于建筑安裝造價控制的四個方面 

　　在施工正式開始之前，施工單位應該要將招標文件、施工合同以及施工圖紙進行詳細的研究分析，特別是對于項目的特殊條款和要求進行仔細研讀，將所有會影響到工程造價的因素進行全面考察和分析，用最全面的數(shù)據(jù)支撐起最終的造價結(jié)果。針對不同工程類型的標準規(guī)范，工藝特點，工序要求逐一進行針對性的調(diào)查研究，得出最準確的造價結(jié)果。并且對圖紙進行技術(shù)交底，對于圖紙內(nèi)容進行嚴格會審，根據(jù)實際情況，在圖紙內(nèi)容基礎(chǔ)上，由技術(shù)人員牽頭，判斷設(shè)計圖紙是否有不合理的地方并按照相關(guān)規(guī)范標準為執(zhí)行依據(jù)提出更合理經(jīng)濟的施工方案，確保施工設(shè)計圖紙內(nèi)容能夠正確指導施工作業(yè)人員。在施工過程中對工程資金進行實施監(jiān)控，對資金用途進行記錄并且對不同時間內(nèi)的工程實際完成數(shù)額和目標數(shù)額差異，進行比較分析差異存在的原因，并制定相應措施，確保施工進度能夠符合要求。 

　　2.1 設(shè)計階段 

　　設(shè)計階段的工作成果，對于最終形成的項目建設(shè)規(guī)模和造價會有決定性影響，在設(shè)計階段，相關(guān)人員應該依照行業(yè)和相關(guān)部門的規(guī)范要求進行工程設(shè)計，在設(shè)計階段就要考慮到造價管理問題，讓建筑安裝工程造價能夠控制在一個合理的范圍內(nèi)，既不能夠脫離實際，又不能夠虛報多報，要保證造價組成的合理性。 

　　2.1.1 嚴格控制設(shè)計要求，避免設(shè)計變更 

　　現(xiàn)代建筑施工項目，一般規(guī)模較大，組成整個項目的環(huán)節(jié)很多，每一個環(huán)節(jié)都有配套的設(shè)施，材料，工藝，工序。這些生產(chǎn)要素決定了建設(shè)項目的總成本，在進行設(shè)計的過程中，設(shè)計人員應按專業(yè)分類對整個工程的設(shè)計工作進行劃分，選擇專人負責某部分專業(yè)工作，以確保每一個專業(yè)環(huán)節(jié)在專業(yè)技術(shù)上有所保障。同時又要注重建筑安裝設(shè)計的整體性，系統(tǒng)性各連接環(huán)節(jié)的標準應統(tǒng)一規(guī)范，保證各部分設(shè)計圖紙整合起來能夠正常使用。應提前規(guī)范設(shè)計圖紙中的標準，在設(shè)計過程中嚴格執(zhí)行已確定的標準內(nèi)容。作為建設(shè)項目設(shè)計行為主體的工作人員，應該在專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗上有所保證，能夠正確領(lǐng)會規(guī)范要求，并在操作中以規(guī)范為基準進行設(shè)計作業(yè)，并且能根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整，確保施工質(zhì)量。設(shè)計工作應避免閉門造車的工作形式，而應該多收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，以實際數(shù)據(jù)作為支撐，補充完善設(shè)計細節(jié)，讓設(shè)計成果具有較強的可行性。避免后期出現(xiàn)頻繁的設(shè)計變更導致正常的工藝流程受到影響，整體工期延長造價成本提升。 

　　2.1.2 推行招投標設(shè)計和限額設(shè)計 

　　建筑安裝工程造價設(shè)計階段是一個極為特殊的階段，設(shè)計的是否可行，是否合理，是直接影響著整項工程中每一項工作的方向與效率的。在建筑安裝工程對其進行造價控制的時候，應大力推行招投標設(shè)計，這樣做的好處是能夠充分發(fā)揮市場競爭的優(yōu)勢，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與的設(shè)計工作中，并且企業(yè)之間通過競爭能夠使投標價格維持在一個符合市場真實狀態(tài)下的范圍。有利于企業(yè)更好的從源頭上控制造價規(guī)模，選擇在工作專業(yè)素質(zhì)上更強的人員參與的設(shè)計工作中，施工項目的建筑安裝造價控制達到更好的水平。從過去的經(jīng)驗來看，為了進一步抑制造價過高或不合理的情況，需要進行限額設(shè)計推行，該設(shè)計就是為控制設(shè)計造價，從根本上提高造價工作質(zhì)量，從實際出發(fā)就工程實際需求的各方因素進行綜合考慮，以實用價值作為參考基礎(chǔ)，讓每一個數(shù)據(jù)的落實都有據(jù)可依。地面部分企業(yè)暗箱操作，私自抬高造價總額，造成建設(shè)成本過高。 　　2.2 工程項目的招投標階段 

　　2.2.1 選擇合理的投標單位 

　　除少數(shù)依據(jù)法律規(guī)定可不進行招標投標流程的項目以外，目前工程建設(shè)領(lǐng)域中大部分工程項目都需經(jīng)過招標投標環(huán)節(jié)來確定最終的施工承包方，招標投標制度的建立和推行能夠很大程度的改善過去參與施工建設(shè)企業(yè)魚龍混雜，水平參差不齊的局面。同時又可以控制各方報價，使最終的中標報價結(jié)果能基本符合當前的真實市場行情，減少企業(yè)謊報虛報的行為。除施工承包方須經(jīng)招投標制度決定以外，主要材料的供應商也應進行招投標，一方面是為讓物資價格更貼近于市場真實情況，另一方面也可以貨比三家，選擇資質(zhì)能力更強的企業(yè)來擔任物資供應（下轉(zhuǎn)258頁）（上接256頁）源。在建筑安裝工程中存在一些技術(shù)要求很高，專業(yè)性較強，操作難度較大的項目，此類施工建設(shè)項目所需的工作人員專業(yè)技能要求高，配套設(shè)施繁雜，操作難度大。如果施工作業(yè)人員沒有相應的工作資質(zhì)或缺乏工作經(jīng)驗，很難按設(shè)計預期完成相應工作，會嚴重影響到施工質(zhì)量和進度，而一旦出現(xiàn)這樣的情況，對于建設(shè)施工項目的成本追加會造成很大的影響，想要進行造價管理，就必須杜絕此方面的隱患。招投標環(huán)節(jié)能夠?qū)Ω骷覅⑴c招標的企業(yè)資質(zhì)能力進行系統(tǒng)考核，避免了這種情況的出現(xiàn)。 

　　2.2.2 招標文件的內(nèi)容應該全面、準確、詳細 

　　設(shè)備材料采購的招投標文件中設(shè)備材料的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號、質(zhì)量標準必須符合設(shè)計要求，甚至一些元器件的品牌都要做出約定，避免因技術(shù)要求不明確，使得設(shè)備材料達不到設(shè)計要求，對工程質(zhì)量造成影響，隨之產(chǎn)生一系列不必要的投資增加。 

　　2.3 工程項目的施工階段 

　　這個階段雖然對工程總造價的影響只有10%左右，但是工程投資卻主要在這一階段完成， 如果不加強施工現(xiàn)場的管理， 嚴格控制工程變更及簽證， 同樣會對工程造價造成很大影響， 因此，此階段也是工程造價控制不容忽視的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位必須有一套嚴格的施工現(xiàn)場管理制度，例如現(xiàn)場收方及簽證管理制度、工程變更管理制度、工程索賠管理制度等，有嚴格的管理制度作保證，才能使施工管理規(guī)范有序地進行。 

　　2.4 工程項目的結(jié)算階段 

　　工程結(jié)算資料的收集整理絕不僅僅是在工程即將結(jié)束之后才開始著手準備的，為保證工程結(jié)算資料等遺印內(nèi)容的齊全完整真實有效，在整個施工管理周期內(nèi)，參與工程造價管理的人員都應該與其相關(guān)部門工作人員進行數(shù)據(jù)的對接，收集整合，并根據(jù)合同約定內(nèi)容，施工設(shè)計圖相關(guān)規(guī)范和示范文本要求，對工程造價相關(guān)資料進行歸檔整理。建筑安裝造價資料除了基本的材料設(shè)備采購維護運營資料以外，還需要對安裝過程所對應的施工技術(shù)措施，安全保障措施，施工工序施工處置方案，施工工期的遺印資料進行同步的體現(xiàn)，為保證后續(xù)結(jié)算工作的順利完成整個結(jié)算階段所需的資料都應該貫穿于施工管理過程，分布分項分，節(jié)點的按照實際的施工順序進行信息收集。 

　　結(jié)語： 

　　工程造價管理工作，對于維護企業(yè)經(jīng)濟效益，確保施工質(zhì)量，保證施工進度，提高施工安全有著重要的意義。隨著七千年來建筑行業(yè)企業(yè)競爭愈發(fā)激烈成本管控，也就是工程造價管理成為了企業(yè)之間競爭的核心競爭力，各家企業(yè)都予以高度的重視。 

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