第一篇：公路工程量清單編制及清單計(jì)價(jià)探討
摘要:工程量清單是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、支付工程款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠的依據(jù)之一，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。提出了工程量清單的內(nèi)容及編制中常見問題，對(duì)如何處理工程量清單計(jì)價(jià)糾紛進(jìn)行了思考和就怎樣避免糾紛提出了建議。
關(guān)鍵詞:公路工程;清單;編制;計(jì)價(jià)
引言
《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》(2009年版)以下簡(jiǎn)稱《09招標(biāo)范本》的實(shí)施，加強(qiáng)了施工招標(biāo)管理，更加規(guī)范了工程量清單編制，但在實(shí)施過程中，也易發(fā)生一些問題。原因主要有兩類，一是編制人員水平所限，未能完全理解或未完全按照《09招標(biāo)范本》的規(guī)定編制;二是《09招標(biāo)范本》的部分章節(jié)，本身容易引起誤解，而編制人員又未能及時(shí)編制補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范加以規(guī)避。筆者就如何編制好工程量清單，結(jié)合編制公路工程工程量清單常見問題，對(duì)公路工程糾紛處理及如何避免作一些思考與建議。
1工程量清單的內(nèi)容
一般公路工程量清單格式是由:子目號(hào)、子目名稱、單位、數(shù)量四個(gè)部分組成，但理解清單的內(nèi)容，不但要與工程量清單計(jì)量支付規(guī)則對(duì)應(yīng)解讀，還應(yīng)與合同條款以及圖紙同時(shí)閱讀。清單的內(nèi)容包括以下四個(gè)方面要求:(1)工程量計(jì)算要求。清單工程量可根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)圖紙及工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來，并且方法是統(tǒng)一且唯一的。(2)工程量計(jì)量支付要求。工程量清單應(yīng)與工程量清單計(jì)量支付條款對(duì)應(yīng)解讀，投標(biāo)人可根據(jù)計(jì)量支付條款明確得知計(jì)量支付程序、內(nèi)容。(3)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)人提供的技術(shù)規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級(jí)，明確了解應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)風(fēng)險(xiǎn)包干范圍。投標(biāo)人可根據(jù)合同條款約定，哪些風(fēng)險(xiǎn)是由投標(biāo)人承擔(dān)，那些是由招標(biāo)人承擔(dān)，投標(biāo)時(shí)要仔細(xì)考慮風(fēng)險(xiǎn)包干內(nèi)容。
2工程量清單編制原則及方法
首先，工程量清單設(shè)置應(yīng)根據(jù)《09招標(biāo)范本》編制，如果每個(gè)省出臺(tái)補(bǔ)充規(guī)定的，還要依照省的相關(guān)規(guī)定編寫。其次，關(guān)注清單編制原則中的強(qiáng)制性要求和導(dǎo)向性要求。按針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)以方便計(jì)量支付、結(jié)算的原則，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算編制。
3編制工程量清單及清單計(jì)價(jià)常見問題
(1)清單子目重復(fù)計(jì)價(jià)。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，一般列有竣工文件編制費(fèi)、施工環(huán)保費(fèi)、工程管理軟件費(fèi)、供水與排污設(shè)施及承包人駐地建設(shè)等支付子目以方便計(jì)量。但按照《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》規(guī)定，上述費(fèi)用均在企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工及安全措施費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中按費(fèi)率計(jì)取，在清單預(yù)算編制時(shí)，如取費(fèi)費(fèi)率未做調(diào)整，則上述費(fèi)用不應(yīng)另行計(jì)算。工程量清單中可單獨(dú)列項(xiàng)但不計(jì)價(jià)，由承包人根據(jù)其測(cè)算的費(fèi)用報(bào)價(jià)。(2)漏列清單支付子目。如某項(xiàng)目合同項(xiàng)目專有條款中約定:“在工程過程中及項(xiàng)目完工后，承包人應(yīng)按發(fā)包人制定的竣工文件資料管理辦法的規(guī)定開展竣工文件材料的編制和收集、整理、立卷、歸檔等工作，相應(yīng)的竣工檔案費(fèi)按指定金額在工程量清單第100章中以總額報(bào)價(jià)。”但招標(biāo)人在工程量清單第100章中漏列相應(yīng)的清單支付子目。(3)重復(fù)列清單支付子目。在清單編制中由于清單支付子目與技術(shù)規(guī)范中約定的工程量清單計(jì)量與支付規(guī)則矛盾，存在(補(bǔ)充)技術(shù)規(guī)范相關(guān)清單已標(biāo)明不單獨(dú)計(jì)量的工作內(nèi)容，在工程量清單中又單獨(dú)列有子目。如某項(xiàng)目合同條款約定:“經(jīng)驗(yàn)收的不同型式預(yù)制構(gòu)件的安裝包括構(gòu)件的起吊、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝、濕接縫(空心板鉸縫、T梁橫隔板翼板現(xiàn)澆等)，其工作量包含在第410節(jié)及第411節(jié)相應(yīng)預(yù)制砼構(gòu)件額預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件的工程支付子目中，并作為以上工程的附屬工作，不另行計(jì)量支付。”但招標(biāo)人又列有接縫混凝土清單支付子目。(4)清單計(jì)量單位不符合工程實(shí)際情況。如:某公路路面改造工程，因涉及調(diào)坡，造成實(shí)際鋪筑的水泥穩(wěn)定類基層厚薄不一，清單編制時(shí)以厚150mm以內(nèi)列項(xiàng)按平方米計(jì)量明顯不符合工程實(shí)際情況，而應(yīng)以按體積計(jì)量。(5)清單計(jì)算規(guī)則界限劃分不清。如:廣東省《09招標(biāo)范本》補(bǔ)充規(guī)定207節(jié)由于邊溝、排水溝、截水溝加固鋪砌而需擴(kuò)挖部分的工程量，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量支付。這里的擴(kuò)挖部分如果再?zèng)]有項(xiàng)目專用技術(shù)條款明確的話，界限劃分就顯得很模糊。因?yàn)楝F(xiàn)在邊溝有很多放坡開挖，放坡開挖部分是否屬于擴(kuò)挖不好界定。(6)清單工作內(nèi)容界限劃分不清。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，清單支付子目混凝土擋墻工作內(nèi)容含“嵌縫材料、砂漿勾縫、泄水孔及其濾水層、混凝土工程的腳手架、模板、澆筑和養(yǎng)生、表面修整，基礎(chǔ)開挖、運(yùn)輸與回填等有關(guān)作業(yè)，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量與支付”。這條清單的工作內(nèi)容就沒有那么清晰，因?yàn)閾鯄Φ呐_(tái)背回填量非常大，這條支付子目是否包含臺(tái)背回填工作內(nèi)容，也不好界定。(7)清單與定額銜接不足。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，第404節(jié)基礎(chǔ)挖方及回填中規(guī)定“為完成基礎(chǔ)挖方所做的地面排水及圍堰、基坑支撐及抽水、基坑回填與壓實(shí)、錯(cuò)臺(tái)開挖及斜坡開挖等，作為挖基工程的附屬工作，不另行計(jì)量”。上述條文中的基坑回填是否包含臺(tái)背回填的工作內(nèi)容存在異議，工程造價(jià)人都知道，一般橋梁、涵洞工程臺(tái)背回填都是要單獨(dú)列項(xiàng)的，并且一般都采用砂性透水性好的材料，而極少采用原狀土回填。而部頒《07定額》開挖基坑定額工程內(nèi)容包括:“取土回填，鋪平、灑水、夯實(shí)。”另在章節(jié)說明中第八條規(guī)定:“本節(jié)基坑開挖定額均按原土回填考慮，若采用取土回填時(shí)，應(yīng)按路基工程有關(guān)定額另計(jì)取土費(fèi)用。”通過上述表述，能清楚表明開挖基坑定額工作內(nèi)容明顯包含了基坑回填的相關(guān)工作內(nèi)容，并且實(shí)際采用此條定額，套出來的單價(jià)偏高，故筆者建議臺(tái)背回填單列清單，基坑土方開挖清單套用這條定額時(shí)，就相應(yīng)剔除臺(tái)背回填部分所占的人工和機(jī)械的消耗量。
4清單計(jì)價(jià)糾紛處理思考
工程量清單編制的任何錯(cuò)誤，都將最終反映在竣(交)工結(jié)算上，如何處理糾紛，筆者作以下思考:(1)宏觀方法－在國(guó)家法律法規(guī)的框架內(nèi)解決。發(fā)生爭(zhēng)議首要是查閱國(guó)家法律、法規(guī)有無約定，合同的條款是否與國(guó)家的法律法規(guī)相沖突。(2)中觀方法－合同條款、清單管理的制度架構(gòu)和編制原則。發(fā)生爭(zhēng)議問題要看合同條款有無相關(guān)的約定，合同中有約定，還要看組成合同文件的約定內(nèi)容是否有矛盾，合同組成文件效力的優(yōu)先次序。再就是是否與我國(guó)清單管理的制度架構(gòu)和編制原則是否相沖突。(3)微觀方法－計(jì)量支付細(xì)則、造價(jià)事實(shí)。爭(zhēng)議雙方要仔細(xì)研讀計(jì)量支付細(xì)則條文，按照對(duì)條文的解釋方法，可按下列優(yōu)先次序分為字義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠(chéng)信解釋。再就是看造價(jià)事實(shí)，看是否有造價(jià)的變動(dòng)情況及是否已造成對(duì)方損失，一般按照“有損可補(bǔ)，無損不補(bǔ)”的原則息爭(zhēng)。
5避免清單計(jì)價(jià)糾紛的建議
工程清單計(jì)價(jià)的糾紛，除上述清單支付子目自身問題外，清單所包含的質(zhì)量等級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)范圍應(yīng)在法律框架內(nèi)，用合同約定的條款解決，筆者認(rèn)為只有完善合同的管理，才能達(dá)到最終“定分止?fàn)?rdquo;的目的。(1)完善合同雙方風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分。如在因部頒《09招標(biāo)范本》4．10承包人現(xiàn)場(chǎng)勘察補(bǔ)充規(guī)定或工程量清單說明中約定:承包人應(yīng)通過自行調(diào)查確定取、土場(chǎng)位置和沿線施工材料的供應(yīng)情況，并合理確定運(yùn)距，有關(guān)費(fèi)用作為風(fēng)險(xiǎn)由承包人的清單投標(biāo)報(bào)價(jià)中綜合考慮，發(fā)包人不再另行支付。如招標(biāo)人在合同中明確這一條，就可以避免很多關(guān)于土方運(yùn)距、材料運(yùn)距的糾紛。
第二篇：工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)論述
摘要：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)中，企業(yè)為了生存不惜低價(jià)中標(biāo)或采取非常手段來承攬工程任務(wù)，在一定程度上破壞了招投標(biāo)市場(chǎng)交易規(guī)則，加劇了招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性。本文基于這一現(xiàn)狀，采用工程量計(jì)價(jià)清單模式來規(guī)范建筑企業(yè)的招投標(biāo)市場(chǎng)行為，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行有效控制，以提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)性。
關(guān)鍵詞：工程量清單；計(jì)價(jià)模式；招投標(biāo)研究
引言
《招標(biāo)投標(biāo)法》的實(shí)施，確立了招投標(biāo)制度在我國(guó)建筑市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，競(jìng)爭(zhēng)已成為市場(chǎng)形成工程造價(jià)的主要形式。在招投標(biāo)工作中推行工程量清單計(jì)價(jià)，既是目前規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序的治本措施之一，也是我國(guó)招投標(biāo)制度與國(guó)際接軌的需要。而近年來，建筑市場(chǎng)上施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，投標(biāo)人為了生存會(huì)采取不同的策略與方法承攬工程項(xiàng)目，有的工程單位甚至犧牲經(jīng)濟(jì)利益壓低報(bào)價(jià)，迫使其它企業(yè)不得不壓價(jià)，嚴(yán)重破壞了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。另外，也有企業(yè)為了生存而不擇手段獲取中標(biāo)資格,在一定程度上加劇了招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性。本文基于這一現(xiàn)狀，將采用工程量計(jì)價(jià)清單模式來規(guī)范建筑企業(yè)的招投標(biāo)市場(chǎng)行為，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行有效控制，以提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)性。
1工程量清單計(jì)價(jià)模式綜述
1.1概念所謂工程量清單計(jì)價(jià)，即是工程在招投標(biāo)活動(dòng)開展中，由項(xiàng)目招標(biāo)人將即將建設(shè)的工程內(nèi)容按照計(jì)價(jià)規(guī)范的要求對(duì)工程量清單的內(nèi)容進(jìn)行編寫，而作為投標(biāo)人，則根據(jù)擬建工程的要求描述以及清單提供的統(tǒng)一量，在對(duì)自身企業(yè)實(shí)力以及市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)同項(xiàng)目進(jìn)行充分結(jié)合的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)價(jià)，并經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后對(duì)計(jì)劃方式進(jìn)行形成。組成方面，工程量清單由措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單以及分部分項(xiàng)工程量清單組成。1.2計(jì)價(jià)構(gòu)成1.2.1分部分項(xiàng)清單費(fèi)用對(duì)于該類費(fèi)用來說，其是工程建設(shè)實(shí)體部分消耗的費(fèi)用，投標(biāo)人在分部分項(xiàng)工程量的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)價(jià)以及匯總。該清單是工程業(yè)主按照計(jì)價(jià)規(guī)范所指定的統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、規(guī)則、編碼以及單位，并在聯(lián)系圖紙計(jì)算實(shí)體部分的基礎(chǔ)上將整個(gè)工程分解為不同的工程量。在該費(fèi)用形成之后，投標(biāo)人不允許對(duì)該清單進(jìn)行增刪或者修改。1.2.2措施項(xiàng)目清單費(fèi)用對(duì)于該清單來說，其是為了對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行完成、在工程施工中、施工前在工藝、安全以及技術(shù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目，即為了對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)施所采取的具有消耗特征的項(xiàng)目。對(duì)于該費(fèi)用來說，其同具體選擇的施工方案間具有著較為緊密的聯(lián)系。1.2.3其他項(xiàng)目清單費(fèi)用該類費(fèi)用是上述兩個(gè)費(fèi)用類型以外的費(fèi)用，其組成有：第一，招標(biāo)人的材料購(gòu)置費(fèi)以及預(yù)留金。其中，預(yù)留金是項(xiàng)目招標(biāo)人為了應(yīng)對(duì)工程在建設(shè)中可能發(fā)生的變更情況對(duì)金額的預(yù)留，該類清單不允許投保人進(jìn)行增刪或者修改。材料購(gòu)置費(fèi)則是在招標(biāo)文件中規(guī)定、由招標(biāo)人負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料費(fèi)；第二，投標(biāo)人的零星工作項(xiàng)目費(fèi)以及總承包服務(wù)費(fèi)。其中，承包費(fèi)主要是同招標(biāo)人相配合所形成的材料以及工程分包費(fèi)用。零星工作項(xiàng)目即由招標(biāo)人提出、不能夠以實(shí)物量進(jìn)行計(jì)算的項(xiàng)目費(fèi)用，可以由投標(biāo)人進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。
2工程量清單招標(biāo)模式
在工程量清單招標(biāo)中，其主要具有的模式有：2.1直接費(fèi)單價(jià)模式該方式也稱作基本直接費(fèi)單價(jià)法，即在根據(jù)工程量清單對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)單價(jià)進(jìn)行編制后對(duì)直接費(fèi)以外的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，并將其列入到報(bào)表當(dāng)中。對(duì)于該種模式來說，其同定額模式較為相似，所存在的區(qū)別即在分項(xiàng)方面可能存在通消耗量定額分項(xiàng)不一致的情況，需要做好定額分項(xiàng)的拆分以及組合處理。2.2綜合單價(jià)模式在該方式中，分項(xiàng)單價(jià)對(duì)間接費(fèi)、直接費(fèi)以及利潤(rùn)等進(jìn)行綜合，在實(shí)際工作開展中，需要在對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算之后再將其分?jǐn)偟讲煌那鍐畏猪?xiàng)當(dāng)中，而稅金以及規(guī)費(fèi)則不在該單價(jià)之內(nèi)，也正是我國(guó)目前積極推行的模式類型。在該模式中，其工程量清單一般分為措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單以及分部分項(xiàng)工程量清單等。2.3完全單價(jià)模式該方式是一種國(guó)際慣例模式，在模式下，不同清單分項(xiàng)單價(jià)對(duì)間接費(fèi)、稅金、直接費(fèi)以及利潤(rùn)等費(fèi)用進(jìn)行了綜合，一般分為暫定金額、計(jì)日工以及一般項(xiàng)目這幾種。由于該種模式對(duì)所有費(fèi)用進(jìn)行了綜合，則需要更多地進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偡矫娴挠?jì)算。目前來說，我國(guó)工程量清單招標(biāo)較多的是對(duì)綜合單價(jià)模式進(jìn)行應(yīng)用，并向著完全單價(jià)模式發(fā)展。而無論哪一種模式，都是以市場(chǎng)價(jià)格為主形成的體系，對(duì)此，在實(shí)際報(bào)價(jià)時(shí)則不能夠僅僅按照價(jià)目表以及消耗量定額進(jìn)行定價(jià)，而需要在充分聯(lián)系市場(chǎng)行情以及企業(yè)定額的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)價(jià)。
3工程量清單招標(biāo)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
3.1清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)基本流程清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)基本流程見圖1。3.2投標(biāo)報(bào)價(jià)基本策略在該模式進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，需要做好以下基本策略的遵循：第一，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行獲得。在該策略中，主要是通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升實(shí)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)以及工程成本的降低，并獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，可以說是企業(yè)所采取的根本策略。第二，保本微利策略。對(duì)于該模式來說，其適合應(yīng)用在新進(jìn)入到某地區(qū)建筑市場(chǎng)或承包商目前任務(wù)不足的情況下，在實(shí)際投標(biāo)報(bào)價(jià)工作開展中，需要先做好整個(gè)工程成本的認(rèn)真測(cè)算與分析，對(duì)設(shè)備安裝等項(xiàng)目對(duì)微利原則進(jìn)行應(yīng)用，并在工程建設(shè)當(dāng)中對(duì)新工藝以及技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，通過整個(gè)過程中對(duì)項(xiàng)目管理的加強(qiáng)，以此對(duì)工程的良好聲譽(yù)進(jìn)行獲得，為建筑企業(yè)在該地區(qū)未來工作的開展奠定較好基礎(chǔ)。第三，低報(bào)價(jià)高索賠。該方式是目前國(guó)際范圍內(nèi)經(jīng)常應(yīng)用的報(bào)價(jià)方式，對(duì)于索賠來說，其是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利，作為施工企業(yè)以及業(yè)主，需要能夠?qū)λ髻r等于對(duì)抗行為的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變，在做好工程索賠認(rèn)知形成的基礎(chǔ)上做好工程變更簽證處理，做好索賠技巧的把握。對(duì)于合同來說，其是施工企業(yè)以及業(yè)主在工作當(dāng)中共同的義務(wù)，需要雙方能夠共同做好合同的履行，在此基礎(chǔ)上對(duì)幾方的雙贏進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。第四，投標(biāo)附帶優(yōu)惠。作為施工企業(yè)，在實(shí)際參加投標(biāo)工作時(shí)，在對(duì)不同類型綜合信息具有掌握之后，需要對(duì)業(yè)主所提出的條件以及困難引起重視，在對(duì)本企業(yè)潛力進(jìn)行挖掘的基礎(chǔ)上對(duì)相應(yīng)的優(yōu)惠承諾進(jìn)行提出，在為業(yè)主進(jìn)行良好分憂的情況下對(duì)中標(biāo)條件進(jìn)行創(chuàng)造。3.3投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧3.3.1不平衡報(bào)價(jià)法該方式即在對(duì)工程總價(jià)進(jìn)行基本確定的基礎(chǔ)上通過對(duì)其中個(gè)別分項(xiàng)工程的調(diào)整使其在不會(huì)對(duì)總價(jià)產(chǎn)生影響的基礎(chǔ)上能夠在中標(biāo)后對(duì)較好的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行獲得。其主要目的有兩個(gè)：一個(gè)是多收錢，一個(gè)是早收錢。對(duì)于能夠先拿到的項(xiàng)目如土石方以及開辦費(fèi)等，可以先報(bào)高價(jià)，以此利于后續(xù)資金的周轉(zhuǎn)，而對(duì)于較后期的項(xiàng)目如安裝以及裝飾工程等，則可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕档汀?duì)于施工中可能出現(xiàn)工程量增加的項(xiàng)目，可以對(duì)其單價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶岣摺４藭r(shí)，不僅不會(huì)對(duì)工程總價(jià)產(chǎn)生較大的影響，如果在施工中出現(xiàn)工程量增加的情況，則能夠在對(duì)收入進(jìn)行增加的情況下獲得利潤(rùn)的提升。對(duì)于上述內(nèi)容類型，需要統(tǒng)一進(jìn)行考慮，而對(duì)于工程量計(jì)算存在錯(cuò)誤的早期工程，則需要避免對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行盲目提升的情況，需要在做好分析后進(jìn)行確定。3.3.2多方案報(bào)價(jià)法對(duì)于部分工程招標(biāo)來說，其在范圍方面存在不明確的情況，條款方面也存在著不公正、不清楚的情況，并因此使承包商具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。為了對(duì)該種風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行降低，則需要對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大，而在該種情況下，又可能因報(bào)價(jià)較高遭到淘汰。為了對(duì)該種局面進(jìn)行解決，則需要在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分估計(jì)的基礎(chǔ)上按照多方案方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。即在標(biāo)書上報(bào)兩個(gè)單價(jià)，原招標(biāo)文件一個(gè)價(jià)，而另一個(gè)即進(jìn)行注解：如果某個(gè)條款出現(xiàn)某些變動(dòng)時(shí)，報(bào)價(jià)將降低多少，以此對(duì)一個(gè)較低的價(jià)格進(jìn)行報(bào)出，進(jìn)而在對(duì)業(yè)主進(jìn)行吸引的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃的修改。而考慮到資金在時(shí)間方面的價(jià)值存在，也可以在不對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行降低的基礎(chǔ)上對(duì)部分付款條件提出建議，并使企業(yè)能夠從中獲利。3.3.3增加建議方案法在某些情況下，業(yè)主在招標(biāo)文件中明確提出了可以對(duì)一個(gè)建議方案進(jìn)行提出。此時(shí)，投標(biāo)者就需要能夠抓住機(jī)會(huì)，通過部分經(jīng)驗(yàn)豐富施工、設(shè)計(jì)工程師的組織對(duì)原有施工方案進(jìn)行研究，在此基礎(chǔ)上對(duì)合理的施工方案進(jìn)行提出，保證新提出的方案能夠?qū)υ泄て�、造價(jià)進(jìn)行降低，并具有合理的運(yùn)用特征，且具有較好的操作性以及成熟性，在對(duì)業(yè)主形成吸引的基礎(chǔ)上對(duì)本方案的中標(biāo)進(jìn)行促進(jìn)。在對(duì)該方式進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，需要做好兩方面的注意：一是做好原招標(biāo)方案的報(bào)價(jià)，二是避免將方案寫的過于具體，避免業(yè)主將該方案提供給其他承包商的情況。
4實(shí)證研究
4.1工程概況浙江某道路景觀提改造工程，道路設(shè)計(jì)紅線分別為9.0m（行車道7.0m+騎行道2.0m）、10.5m（行車道7.0m+綠化帶1.5m+騎行道2.0m）、8.5m（行車道7.0m+綠化帶1.5m），路線全長(zhǎng)908.653m，包括道路、路燈、排水、弱電工程，并附施工圖紙，參考價(jià)值高。4.2主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照正確的技術(shù)規(guī)程，工程量清單應(yīng)由具備招標(biāo)文件的招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編制，這是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù)，是投標(biāo)方報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)，它應(yīng)包括編制說明和清單兩部分，編制說明應(yīng)包括編制依據(jù)、分部分項(xiàng)工程工作內(nèi)容的補(bǔ)充要求，施工工藝等特殊要求、以及主要材料價(jià)格檔次的設(shè)定。在本工程中，清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)主要遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：①道路設(shè)計(jì)等級(jí)：城市支路Ⅲ級(jí)。②道路計(jì)算行車速度：20km/h。③路面設(shè)計(jì)年限：瀝青砼15年。④路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100kN。⑤坐標(biāo)采用北京坐標(biāo)系，高程采用85國(guó)家高程基準(zhǔn)。4.3清單報(bào)價(jià)造價(jià)控制過程本文摘選出幾項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目，針對(duì)基價(jià)制定清單報(bào)價(jià)，在保證工程建設(shè)內(nèi)容不缺項(xiàng)、工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的前提下，將機(jī)械挖土工程中的機(jī)械費(fèi)用單價(jià)降低了0.41元，人工挖土工程中的人工費(fèi)單項(xiàng)降低了0.14元，基礎(chǔ)梁部分材料單價(jià)降低了23元，現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)梁部分人工費(fèi)單價(jià)降低了3.5元，材料費(fèi)單價(jià)降低了16.5，機(jī)械費(fèi)單價(jià)降低了2.43元。報(bào)價(jià)結(jié)果詳見圖2。
5結(jié)論
浙江某道路景觀提改造工程在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，部分單項(xiàng)工程中材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)清單報(bào)價(jià)的降低，與報(bào)價(jià)前的廣泛市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研有緊密的關(guān)系，說明清單報(bào)價(jià)策略的確能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。在實(shí)際施工中，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)清單報(bào)價(jià)策略嚴(yán)格控制施工中的各項(xiàng)開支，如中途有部分單項(xiàng)變更，應(yīng)及時(shí)妥善得流存變更清單，以便結(jié)算時(shí)依據(jù)變更清單進(jìn)行工程索賠，全力確保施工建設(shè)能夠獲得預(yù)期的施工效益。
第三篇：工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)研究
【摘要】在我國(guó)城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的推動(dòng)下，工程施工項(xiàng)目也隨之逐漸增多。為使工程造價(jià)降低，目前我國(guó)采用的主要是工程量清單計(jì)價(jià)的方法，并將全過程審計(jì)推進(jìn)，以確保有效掌握、控制工程項(xiàng)目，實(shí)行有效管理。本論文研究了工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)以及進(jìn)行全過程審計(jì)問題。
【關(guān)鍵詞】工程量清單計(jì)價(jià)模式；工程造價(jià)；審計(jì)
從2003年開始，我國(guó)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》開始施行，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)行，顯示著我國(guó)有關(guān)工程建設(shè)的計(jì)價(jià)問題所采取的模式，正與國(guó)際逐步接軌。在這種計(jì)價(jià)模式下，定額計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)向量?jī)r(jià)分離，改變了量?jī)r(jià)合一的模式，這種模式與以往的模式相比，它的改變較為明顯，原有的分割管理是靜態(tài)式的管理模式，現(xiàn)在向全過程動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)造價(jià)方面的審計(jì)實(shí)施，不僅使審計(jì)人員針對(duì)工程造價(jià)建立全過程審計(jì)的思想，而且能夠引導(dǎo)其重視并關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中不斷探索，促進(jìn)審計(jì)工作逐步發(fā)展及日益完善。
一、工程量清單計(jì)價(jià)
關(guān)于工程量方面的清單計(jì)價(jià)，是由招標(biāo)人或者招標(biāo)人委托中介機(jī)構(gòu)，（當(dāng)然此處所指的中介機(jī)構(gòu)是指具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)），編制的工程量清單，其內(nèi)容為工程實(shí)體以及措施的消耗。主要反映在招標(biāo)中，工程量清單是招標(biāo)文件，往往是提供給投標(biāo)人，讓投標(biāo)人作為參考依據(jù)。投標(biāo)人根據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)。工程量清單以“量?jī)r(jià)分離”為計(jì)價(jià)原則，較好地解決了投標(biāo)所產(chǎn)生的誤差問題。此種造價(jià)的管理模式比較適合我國(guó)目前的市場(chǎng)狀況，它采取的指導(dǎo)價(jià)以及控制量等管理方式，不僅形成價(jià)格市場(chǎng)，而且實(shí)現(xiàn)并且統(tǒng)一了關(guān)于工程量的計(jì)算規(guī)則。
二、定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)比較
工程造價(jià)的內(nèi)涵有兩個(gè)涵義，一為工程項(xiàng)目建設(shè)，它指項(xiàng)目消費(fèi)綜合，包括材料費(fèi)、安裝費(fèi)及設(shè)備費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用；二指目前我國(guó)建筑市場(chǎng)有關(guān)建筑工程方面所涉及的承包價(jià)格。1.定額計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的確定工程造價(jià)在定額模式計(jì)價(jià)下的確定，大部分情況參考了目前我們國(guó)家已預(yù)算定額來確定，有時(shí)是參考了地區(qū)的定額來確定。工程造價(jià)的確定為：工程造價(jià)=定額直接費(fèi)×費(fèi)用定額費(fèi)率+材料價(jià)差2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的確定依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)這種模式來確定工程造價(jià)，便于投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，但是這種模式并非毫無根據(jù)地由投標(biāo)人報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)必需有相應(yīng)的依據(jù)，必須結(jié)合工程量清單，還必須結(jié)合施工條件以及施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)施工方案，而且還必須考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)因素也是決定價(jià)格的一個(gè)不可忽視的因素。3.定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式下，確定工程造價(jià)的不同之處3.1所確定的工程造價(jià)有區(qū)別工程造價(jià)在定額模式計(jì)價(jià)下的確定，大部分參考了我國(guó)家已預(yù)算定額來確定，有時(shí)是參考了地區(qū)的來確定，因此，這種模式下可以計(jì)算出社會(huì)的平均價(jià)格。社會(huì)平均價(jià)格因此得以體現(xiàn)。這種工程造價(jià)由政府來定價(jià)，則不可能適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前此行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。采用工程量清單計(jì)價(jià)這種模式，所體現(xiàn)的是企業(yè)自己的個(gè)體價(jià)格，這種模式適合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。3.2報(bào)價(jià)采取不同形式這種計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)形式是首先制定定額直接費(fèi)用表，再制定材料方面的價(jià)差表和獨(dú)立費(fèi)用表，然后，才在計(jì)費(fèi)程序表中體現(xiàn)工程造價(jià)。這種計(jì)價(jià)模式下形成的工程造價(jià)，形式為綜合單價(jià)，包括的內(nèi)容是工程中的項(xiàng)目建設(shè)材料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用和利潤(rùn)等等。
三、工程量清單計(jì)價(jià)在全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)中的應(yīng)用
在這種計(jì)價(jià)模式下對(duì)全過程所實(shí)施的造價(jià)審計(jì)，在項(xiàng)目全過程中均貫穿，其主要審計(jì)環(huán)節(jié)為項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、簽訂合同，以及征地招投等。在不同環(huán)節(jié)，造價(jià)控制均有各自突出關(guān)鍵點(diǎn)，因此，應(yīng)該重視工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用價(jià)值。1.工程量清單編制階段的工程造價(jià)管理編制工程量清單，每個(gè)項(xiàng)目均要分析項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容，歸納出工程技術(shù)特點(diǎn)。越詳細(xì)越好。但是進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段，這種方式會(huì)受到局限，因此需要對(duì)施工過程全面了解。在編制工程量清單時(shí)，項(xiàng)目成本要有良好控制，必須對(duì)清單內(nèi)容全面審計(jì)，才能確保得到良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。對(duì)清單審計(jì)主要包括：首先，對(duì)內(nèi)容嚴(yán)格分析，不可缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等。其次，嚴(yán)格要求施工技術(shù)要點(diǎn)及內(nèi)容。在此，項(xiàng)目建設(shè)單位必須具備一定的信譽(yù)度以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且管理制度能據(jù)工程實(shí)際調(diào)整，分析管理控制能力良好。2.合同簽訂和施工階段的工程造價(jià)管理由于清單采取這種計(jì)價(jià)模式，因此其內(nèi)容與施工所采用的合同規(guī)范相比，有一定的差異性，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，施工單位會(huì)以降低成本，并且提高利潤(rùn)的途徑，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，并嚴(yán)格管理施工中的成本�？刂乒こ淘靸r(jià)，不僅包括施工中各項(xiàng)內(nèi)容，還要處理造價(jià)管理中的問題，來提高其經(jīng)濟(jì)效益。3.工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算竣工時(shí)期，需要有效控制工程造價(jià)，需要分析項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，并實(shí)施控制。工程管理人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范有效控制工程成本，來確保有序開展項(xiàng)目施工管理，為獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、結(jié)論
綜上所述，工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程項(xiàng)目建設(shè)的推行，順應(yīng)了目前我國(guó)建筑市場(chǎng)的需要，對(duì)于推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目的建設(shè)、完善我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展具有積極意義，但是，由于目前各方面發(fā)展及相關(guān)的規(guī)定仍不成熟，因此，也隨之帶來許多相應(yīng)的問題。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿驅(qū)動(dòng)，企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，來適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展就必須實(shí)施全過程的審計(jì)，以便在項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)與控制成本過程中，提高工作質(zhì)量，以求得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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第四篇：工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)招投標(biāo)過程的應(yīng)用
【摘要】工程量清單計(jì)價(jià)模式在招投標(biāo)過程中的運(yùn)用提高了工程建設(shè)的整體管理水平，有利于建設(shè)各方主體業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范。本文試從工程招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)三個(gè)階段來闡述工程量清單計(jì)價(jià)在實(shí)際招投標(biāo)過程中的具體應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】工程量清單;工程量清單計(jì)價(jià)模式;招投標(biāo)
1、工程量清單計(jì)價(jià)模式的實(shí)施
長(zhǎng)期以來，我國(guó)工程造價(jià)一直以預(yù)算定額作為總體項(xiàng)目計(jì)價(jià)的核心要素，從2003年，國(guó)家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》文件的頒布以來，工程項(xiàng)目在清單計(jì)價(jià)方面，不斷進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，并且隨著建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，作為衡量建筑工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高低的關(guān)鍵因素，其計(jì)價(jià)模式也發(fā)揮著越來越重要的作用。其中，在該模式下，投標(biāo)人在制作工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)過程中，需要充分考慮第三方中介機(jī)構(gòu)或者招標(biāo)人給出的實(shí)物工程清單，并分析當(dāng)前時(shí)期的施工成本、原材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等，進(jìn)而形成科學(xué)規(guī)范的工程項(xiàng)目總造價(jià)。
2、工程量清單計(jì)價(jià)模式在招投標(biāo)過程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
與傳統(tǒng)定額模式相比，工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)于現(xiàn)代建筑工程企業(yè)來說，在參與實(shí)際工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中，有著比較明顯的優(yōu)勢(shì)。2．1提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平，更有利于規(guī)范企業(yè)招投標(biāo)程序，降低暗箱操作的可能性。同定額清單計(jì)價(jià)模式相比，工程量清單計(jì)價(jià)模式，嚴(yán)格按照工程量的實(shí)際規(guī)模，遵循建筑工程建設(shè)的基本原則，在保障項(xiàng)目施工質(zhì)量的情況下，不斷提升投標(biāo)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的水平，并在一定程度上打破了招標(biāo)企業(yè)暗箱操作招標(biāo)過程的可能。減少不良操作行為，對(duì)于提升建筑工程的質(zhì)量品質(zhì)也是很有幫助的。2．2有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)，促進(jìn)各方管理水平的提高。在工程量清單招投標(biāo)模式下，無論是業(yè)主也好，還是中標(biāo)企業(yè)，其面臨的最好選擇就是完全依照市場(chǎng)平均水平，合理的進(jìn)行工程項(xiàng)目的對(duì)接合作，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的分散，并且，也不會(huì)讓單獨(dú)的一方享受過大的差額利潤(rùn)。2．3提高建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程的透明性，有利于實(shí)現(xiàn)“三公”原則。招投標(biāo)過程是建筑工程建設(shè)的重要過程，對(duì)于業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等，均有著非常重要的影響。設(shè)計(jì)合理，公開、公正、公平、透明的招投標(biāo)程序，有利于實(shí)現(xiàn)上午各方的利益，保證相關(guān)單位嚴(yán)格按照既定程序，做好建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。2．4節(jié)省招投標(biāo)時(shí)間，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)，提高效益。傳統(tǒng)形式的投標(biāo)報(bào)價(jià)，各個(gè)投標(biāo)人均需計(jì)算工程量，在量的計(jì)算上耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，采用工程量清單計(jì)價(jià)則可以簡(jiǎn)化投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算過程。投標(biāo)人只需對(duì)招標(biāo)文件中的工程量清單的量進(jìn)行復(fù)核后，填報(bào)綜合單價(jià)和計(jì)算合價(jià)，大大縮短了投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)間，減少了所有的投標(biāo)人按照同一圖紙計(jì)算工程量的重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省大量時(shí)間，提高了工作效益。2．5有利于中標(biāo)后的合同管理。工程量清單計(jì)價(jià)表是業(yè)主與中標(biāo)人簽訂合同價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)清單上的綜合單價(jià)是撥付工程款的依據(jù)，而在施工過程中的出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、工程量的增減對(duì)工程總造價(jià)的影響也可以一目了然，因此，施工單位會(huì)加強(qiáng)合同的管理，保證工程的實(shí)際總造價(jià)不超出投資預(yù)算的范圍。
3、工程量清單計(jì)價(jià)模式在招投標(biāo)中運(yùn)用主要程序
工程量清單計(jì)價(jià)模式在招投標(biāo)過程中的具體應(yīng)用，可以大體分為招標(biāo)階段、投標(biāo)階段和評(píng)標(biāo)階段的應(yīng)用。3．1招標(biāo)階段:編制工程量清單，匯入招標(biāo)文件。招標(biāo)單位的管理部門，要加大對(duì)招標(biāo)文件質(zhì)量的管理力度，安排專業(yè)編制人員，認(rèn)真分析工程項(xiàng)目實(shí)際情況，復(fù)核重要的數(shù)據(jù)，嚴(yán)格精準(zhǔn)的校對(duì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵要素。對(duì)于特殊的重要事項(xiàng)，要做出明確清晰的說明:如招標(biāo)人自行補(bǔ)充清單項(xiàng)目，其計(jì)算規(guī)則必須在招標(biāo)文件中解釋清楚，招標(biāo)人還應(yīng)注意在項(xiàng)目安排上為工程量清單編制預(yù)留足夠的時(shí)間。3．2投標(biāo)階段:編制工程量清單計(jì)價(jià)文件，匯入投標(biāo)文件。投標(biāo)人根據(jù)施工圖和招標(biāo)文件來編制施工組織設(shè)計(jì)，復(fù)核并計(jì)算工程量，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)定額或消耗量定額，考慮企業(yè)的管理費(fèi)和利潤(rùn)，確定項(xiàng)目的綜合單價(jià)，然后分別編制對(duì)應(yīng)的清單計(jì)價(jià)表，計(jì)取規(guī)費(fèi)和稅金，匯總單位工程及單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)，編入招標(biāo)文件。3．3評(píng)標(biāo)階段:常采用兩階段評(píng)標(biāo)法。兩階段評(píng)標(biāo)也就是技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。技術(shù)評(píng)審主要是在對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查后，對(duì)未有重大偏差或有細(xì)微偏差，但通過澄清補(bǔ)正未對(duì)其他投標(biāo)人造成不公平結(jié)果的投標(biāo)文件和合格文件一起進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。在清單計(jì)價(jià)模式下，評(píng)標(biāo)工作內(nèi)容與以前相比發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。綜上所述，清單計(jì)價(jià)模式下的評(píng)標(biāo)工作涉及的方面更加的周全，細(xì)節(jié)劃分的更加具體，數(shù)據(jù)和工作量都很大，評(píng)標(biāo)工作較以往有較大難度的提升。但這也推動(dòng)了評(píng)標(biāo)工作的發(fā)展，一些以計(jì)算機(jī)輔助為主的評(píng)標(biāo)系統(tǒng)正在被廣泛應(yīng)用，提高了評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，更加體現(xiàn)了評(píng)標(biāo)過程“公平、公正、科學(xué)合理”的原則。
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