就現(xiàn)如今這個多元化的時代而言，建筑工程項目數(shù)量逐漸變得越來越多。由于建筑工程造價的動態(tài)管理對建筑工程最終的質(zhì)量，以及經(jīng)濟效益有著直接性的影響，所以，在時間的不斷推移之下，建筑工程造價的動態(tài)管理逐漸得到了人們的高度重視。但根據(jù)目前，我國大部分建筑在工程造價的動態(tài)管理現(xiàn)狀來看，大部分建筑企業(yè)在工程造價的動態(tài)管理上都存在有些許不足，這些問題的存在不但會阻礙到建筑工程的發(fā)展，而且不利于建筑工程造價動態(tài)管理效率的提高。基于此，采取怎樣的措施對建筑工程的動態(tài)管理進(jìn)行控制逐漸成為了相關(guān)人員所需要解決的重點問題之一。針對建筑工程造價的動態(tài)管理及控制問題研究，本文首先將對建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題進(jìn)行闡述，其次根據(jù)這些不良問題給出針對性的控制措施，以供參考。

1建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題

就目前我國大部分建筑行業(yè)在工程造價動態(tài)管理上的實際情況來看，雖然建筑人員加大了對該方面內(nèi)容的重視力度，但不可否認(rèn)的是其在造價動態(tài)管理中仍存在有許多問題，其主要可體現(xiàn)在以下幾點：一是，動態(tài)管理人員嚴(yán)重缺乏對建筑工程預(yù)算的重視力度。工程造價作為建筑工程中非常重要的一部分，在工程造價的動態(tài)管理過程中，要想在保證工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，動態(tài)造價管理人員就需要對建筑工程的預(yù)算工作加以重視。但從實際角度看可了解到，大部分動態(tài)造價管理人員并沒有在工程開展決策工作時，對預(yù)算工作加以重視。即使在該過程中有重視預(yù)算工作，但其也只考慮了施工過程中可從出先的問題，而沒有將整個預(yù)算工作應(yīng)用在建筑工程的全過程中，該現(xiàn)象的存在無疑將在極大的程度上使得工程決策階段出現(xiàn)許多因預(yù)算不當(dāng)?shù)膯栴}，導(dǎo)致最終施工所用去的費用超出了施工前的預(yù)算費用，進(jìn)而給建筑工程的經(jīng)濟效益帶來消極影響。二是，建筑工程設(shè)計過程中存在有很多的變更情況。建筑工程設(shè)計作為開展建筑工程施工的重要前提之一，在設(shè)計的過程中，設(shè)計人員一定要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)行全面的考慮之后，再設(shè)計出一個最為合理的施工方案，只有這樣才能保證后續(xù)施工中設(shè)計變更出現(xiàn)的幾率比較小。然而，在實際施工過程中，大部分設(shè)計人員都沒有在經(jīng)過全面考慮之后對建筑工程進(jìn)行設(shè)計，該現(xiàn)象的存在無疑將使得施工過程中會遇到許多問題，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。而該現(xiàn)象的存在無疑將給建筑造價的動態(tài)管理帶來不利的影響。三是，施工過程材料與設(shè)備的管理不完善。施工材料與設(shè)備作為建筑工程中不可缺少的元素之一，合理的安排材料與設(shè)備的使用對實現(xiàn)有效的造價動態(tài)管理有著非常重要的作用，然而，就實際情況來看，在施工的過程中往往會因為對材料及設(shè)備等元素管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，導(dǎo)致造價動態(tài)管理效率地下，經(jīng)濟費用超額等。

2建筑工程造價動態(tài)管理問題的控制措施

由上述可見，現(xiàn)如今相關(guān)人員雖然加大了對建筑工程造價的動態(tài)管理，但就實際情況來看，其在管理的過程中，仍存在有許多問題。基于此，采取怎樣的控制措施保證建筑工程造價的動態(tài)管理質(zhì)量更是成為了相關(guān)人員所需要解決的問題之一。針對建筑工程造價動態(tài)管理問題的控制措施，本文將從以下幾點對其進(jìn)行相關(guān)的闡述：一是，完善建筑工程造價的管理體系。俗話說的好：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，因此，在工程造價的動態(tài)管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造價的動態(tài)管理體系，并在該過程中動態(tài)控制視為整個工作的重點部分。另外，工程造價動態(tài)管理中的相關(guān)人員在管理辦法的完善，還需要對建筑行業(yè)及市場進(jìn)行全面的規(guī)范，以及做好事前、事中、以及事后的全過程動態(tài)控制，進(jìn)而形成一個良好的動態(tài)造價管理機制。二是，對設(shè)計階段的造價動態(tài)管理加以重視。通過上述對建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題分析可了解到，設(shè)計階段的好壞對造價的動態(tài)管理效率有著直接性的影響。在建筑工程中，為避免因設(shè)計多次變更而出現(xiàn)的經(jīng)濟效益受損現(xiàn)象，相關(guān)人員需要做到以下幾點：（1）在設(shè)計建設(shè)施工方案之前，對招標(biāo)文件當(dāng)中的所有工程造價信息進(jìn)行全面的了解。（2）對建筑工程現(xiàn)場的施工情況，以及周圍的環(huán)境等諸多方面的因素進(jìn)行分析。（3）在保證建筑工程最終質(zhì)量的條件下，在前期設(shè)計階段融入造價管理理念。三是，加強對施工階段的造價動態(tài)管理。材料及設(shè)備等作為施工階段非常重要的環(huán)節(jié)之一，兩者的有效控制對造價動態(tài)管理更是有著直接性的影響。因此，在材料的選取上，相關(guān)人員必須要根據(jù)施工的實際情況，選擇性價比最高的材料，并在施工的過程中加大對材料，及設(shè)備的管理。避免施工過程中因材料及設(shè)備的損壞，而造成的造價動態(tài)管理效率底下。另外，在該過程中，施工人員需要注意的是，選擇質(zhì)量合格的材料，只有這樣才能避免因材料不合格，返工，造成的經(jīng)濟效益損失現(xiàn)象。以上就是建筑工程造價動態(tài)管理問題的控制措施，相關(guān)人員需要對其加以重視，促使建筑工程在今后得到更好的發(fā)展。

3結(jié)束語

總而言之，在現(xiàn)如今這個先進(jìn)的社會當(dāng)中，我國建筑工程隨之得到了不錯的發(fā)展，建筑項目數(shù)量也變得越來越多。而在此背景條件下，為促使建筑工程的經(jīng)濟效益得到最大化，相關(guān)人員就需要對其工程的造價動態(tài)管理加以重視，針對造價動態(tài)管理過程中存在的不足，急需采取有效的措施解決，而這對于保證建筑工程質(zhì)量，以及提高施工效率等諸多方面都有著十分積極的作用。