【關(guān)鍵字】建筑；給排水；暖通工程；工程造價(jià)；管理 

　　1、建筑給排水工程與暖通工程造價(jià)管理存在的問題 

　　1.1給排水工程造價(jià)管理存在的問題 

　　1.1.1全面成本管理理念不足 

　　給排水工程造價(jià)控制方面存在的嚴(yán)重問題是重結(jié)算、輕預(yù)算。對于工程造價(jià)的管理還停留于事后結(jié)算，卻忽略了設(shè)計(jì)施工前的預(yù)算，即對竣工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審核，而對其它階段的控制就顯得非常薄弱，甚至完全不加以控制。市政給排水工程除了要涉及到施工設(shè)備、施工材料以及系統(tǒng)輔件之外，還要兼顧工程成本與質(zhì)量的協(xié)調(diào)性，鑒于施工工程項(xiàng)目要求較高的質(zhì)量，而且施工復(fù)雜，在材料掌握上難以跟上市場更新?lián)Q代的節(jié)奏，因此在成本節(jié)約積極性上調(diào)動(dòng)并不充分。再加上施工方案中材料的對比費(fèi)用無法跟上市場價(jià)格變動(dòng)的步伐，往往出現(xiàn)預(yù)算價(jià)格嚴(yán)重脫離市場價(jià)格的情況。 

　　1.1.2施工階段設(shè)計(jì)隨意更改 

　　給排水工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在施工過程中一旦出現(xiàn)任何意外，都會給生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行造成不好的影響，甚至引發(fā)水災(zāi)或者爆炸事故，而且需要較長的時(shí)間來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。所以，施工過程的管理對于給排水工程來說是非常關(guān)鍵的。很多施工單位為了急于開工，沒有做好必要的準(zhǔn)備和投資額度的要求、設(shè)計(jì)深度的審查招標(biāo)等工作，而在施工的過程當(dāng)中對部分內(nèi)容一改再改，對更改內(nèi)容的必要性和合理性缺乏監(jiān)督，又沒有與之相對應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。 

　　1.2暖通工程造價(jià)管理存在的問題 

　　1.2.1 暖通工程技術(shù)和工程造價(jià)結(jié)合的不完美 

　　當(dāng)前，我國許多的項(xiàng)目工程因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員能力水平的差異、適用地范圍的差異以及適用人群的差異，再加上各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異、設(shè)備的差異、造價(jià)工程師不能參與工程設(shè)計(jì)，就造成了工程技術(shù)與工程造價(jià)不相符的現(xiàn)象。暖通在整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中由于各個(gè)地區(qū)的技術(shù)水平的差異，造成了造價(jià)過高，使得造價(jià)在整個(gè)工程中成了一紙空談，起不到任何的作用，理論與實(shí)際相悖的局面。 

　　1.2.2 項(xiàng)目工程的負(fù)責(zé)企業(yè)對項(xiàng)目管理不當(dāng) 

　　一般的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，都是一些時(shí)間比較長，工序比較繁雜的項(xiàng)目，就很容易造成項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目時(shí)由于個(gè)人原因，導(dǎo)致項(xiàng)目管理不當(dāng)，這就容易造成資金浪費(fèi)，成本增加，也就造成了工程造價(jià)高的結(jié)果。 

　　1.2.3 建設(shè)單位對工程造價(jià)控制的不重視 

　　不少企業(yè)在項(xiàng)目工程中，忽略了過程中的工程造價(jià)，只是從鼓勵(lì)的、靜止的角度，只重視結(jié)果的工程造價(jià)，最終導(dǎo)致工程造價(jià)過高，而工程預(yù)算過低。暖通也有可能會有此問題。 

　　2、排水工程與暖通工程造價(jià)控制與對策 

　　2.1給排水工程造價(jià)的控制與對策 

　　2.1.1工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算造價(jià)控制 

　　由于給排水工程的造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全部過程，但最關(guān)鍵的還在于設(shè)計(jì)階段的預(yù)算控制。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的預(yù)算造價(jià)控制，是基于工程的規(guī)模、性質(zhì)、進(jìn)度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等因素的綜合分析，而形成指導(dǎo)性施工文件和技術(shù)性經(jīng)濟(jì)文件，由于施工條件與施工環(huán)境存在著差別，不同工程的造價(jià)影響因素也會有所差異，施工方案確定之后，體現(xiàn)的費(fèi)用也會有差異性。但如果在施工成本控制方案的組織設(shè)計(jì)方面，能夠反映客觀的施工的真實(shí)情況，并嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)和合同的規(guī)范要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行，那么工程的成本控制工作就能按部就班進(jìn)行，就能實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。施工經(jīng)驗(yàn)證明，工程成本控制方案涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等部門，因此，工程的組織施工和編制實(shí)施一定要根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況，將施工前的技術(shù)、材料、設(shè)備和勞動(dòng)力等融入到方案研究任務(wù)當(dāng)中，針對工程的具體情況優(yōu)化方案。 

　　2.1.2施工階段的造價(jià)控制 

　　目前針對給排水工程施工階段的造價(jià)控制方法有很多，目前最常見的是對施工承發(fā)包行為的控制，即前移工程造價(jià)的控制節(jié)點(diǎn)，這樣可以避免給施工過程留下隱患或者失控的造價(jià)。施工承發(fā)包等行為控制的范圍比較廣，工程各方的責(zé)任行為原則毋庸置疑是最重要的原則之一。例如，設(shè)計(jì)施工圖交底與回身工作，由設(shè)計(jì)方向工程施工的有關(guān)各方進(jìn)行更深一步的闡明，明確設(shè)計(jì)意圖。如果設(shè)計(jì)方不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照要求完成設(shè)計(jì)工作，需要擔(dān)負(fù)預(yù)期履職責(zé)任。另外要加強(qiáng)工程量與工程款的控制與審核工作，在施工過程中，嚴(yán)格造價(jià)管理與控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求。根據(jù)合同條款，明確各個(gè)借款環(huán)節(jié)，及時(shí)審查承包商上報(bào)的已經(jīng)完成的工程量，并根據(jù)實(shí)際的進(jìn)度簽署工程進(jìn)度款的支付意見。提高現(xiàn)場控制的管理水平對已實(shí)現(xiàn)施工階段的工程造價(jià)管理也是很有意義的�，F(xiàn)場控制的管理是通過書面形式詳細(xì)記錄下來施工現(xiàn)場發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以作為日后工程結(jié)算的依據(jù)。嚴(yán)格歸還現(xiàn)場簽證的管理工作，相關(guān)部門做好造價(jià)控制工作，把好現(xiàn)場的簽證管理關(guān)，保證合同中每一條造價(jià)控制的條款都與實(shí)際情況相符合，避免違規(guī)簽證、日后簽證的情況發(fā)生。 

　　2.1.3工程結(jié)算階段的造價(jià)審查 

　　工程結(jié)算量的標(biāo)準(zhǔn)是以招標(biāo)文件和承包合同中的工程量為依據(jù)的，同時(shí)要對施工過程中的變更工程量認(rèn)真地加以審核。審核時(shí)要熟悉圖紙、掌握工程量計(jì)算規(guī)則，并要全面了解整個(gè)工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工過程。另外，因?yàn)樵诮Y(jié)算審核時(shí)經(jīng)常會發(fā)生定額錯(cuò)套、定額換算錯(cuò)誤等情況，所以定額的套用也是諸多審核工作中的重點(diǎn)。因此，把好工程結(jié)算審核關(guān)非常重要。 

　　2.2暖通工程造價(jià)控制與對策 

　　為了加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理，以及解決在項(xiàng)目工程中出現(xiàn)上述問題，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面采取措施。 

　　2.2.1 做好工程項(xiàng)目建設(shè)之前的準(zhǔn)備工作 

　　這項(xiàng)工作包括：市場需求調(diào)查、材料成本價(jià)格調(diào)查、相關(guān)人員的調(diào)查等。因?yàn)樽鲞@項(xiàng)工作的原因是為了工程造價(jià)做準(zhǔn)備，而工程造價(jià)在整個(gè)暖通項(xiàng)目工程中的地位是非常重要的，關(guān)系到了暖通這項(xiàng)工程的成敗，所以說做好前期的調(diào)查準(zhǔn)備工作是非常重要的。 

　　2.2.2 做好工程造價(jià)的控制工作 

　　由于工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目工程中占有非常重要的地位，所以做好工程造價(jià)的控制工作就顯得尤為重要。在暖通工程中，項(xiàng)目材料成本的價(jià)格變動(dòng)水平，是由市場所控制的，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，在預(yù)算上留有一定的價(jià)差，保證項(xiàng)目工程在合理的預(yù)算調(diào)整和造價(jià)估計(jì)的情況下，盡可能的完美的完成工程項(xiàng)目。 

　　2.2.3 減少項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更 

　　在暖通工程中，一般情況下，是不允許在建設(shè)規(guī)模、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)內(nèi)容方面進(jìn)行變更的，如果那樣做的話，會導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的延期，并且還要負(fù)擔(dān)一筆昂貴的成本費(fèi)用，同時(shí)還要對工程項(xiàng)目的審批進(jìn)行嚴(yán)格的管理，造價(jià)人員必須依照預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑靸r(jià)，防止一系列意外發(fā)生。在面對項(xiàng)目設(shè)計(jì)選擇問題的時(shí)候，還可以多做幾套方案，仔細(xì)嚴(yán)格挑選合適的方案，如果選擇了，就不能輕易變更。所以要盡量減少項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更，否則就會對工程造價(jià)造成不良的結(jié)果。 

　　2.2.4 提高工程造價(jià)人員的素質(zhì) 

　　在暖通項(xiàng)目工程中，工程造價(jià)人員的素質(zhì)是非常重要的。提高他們的素質(zhì)，對于整個(gè)項(xiàng)目工程的完成及成本的降低有著不可替代的作用。這里所說的素質(zhì)，不僅僅是指工程造價(jià)技術(shù)上的素質(zhì)，還有就是職業(yè)道德素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該定期對工程造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，也要提高他們的職業(yè)操守。 

　　3、結(jié)束語 

　　綜上所述，給排水和暖通工程造價(jià)的管理工作涉及到工程建設(shè)的方方面面，需要全方位的掌控與管理。因此我們需要對每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制都給予高度的重視。通過控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理方面存在的問題，以提高投資的效果，只有這樣才能為國家節(jié)省大量的資金，取得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 

　　參考文獻(xiàn)： 

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