本文為建筑企業(yè)招投標管理制度范本，共41頁。
1. 總則
1.1 為規(guī)范公司工程項目招投標活動，完善工程項目招投標監(jiān)督機制，確保工程質(zhì)量，提高投資效益，有效降低成本，保證招投標工作規(guī)范、廉潔、高效運作，依據(jù)《中華人民共和國招投標法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況，制定本管理制度。
1.2 公司發(fā)包給承包單位的所有工程項目, 即：單位工程、分項工程、特殊專業(yè)工程在使用總承包、勞務(wù)（專業(yè)）分包以及發(fā)包給施工單位和材料設(shè)備供應商的各項限價材料、設(shè)備時，均執(zhí)行本辦法。
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