由于本工程裝飾設(shè)計造型復(fù)雜，各施工環(huán)節(jié)多，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們所采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理的配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對人、財、物三位一體由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)會制度及月計劃的檢查，確保按期按質(zhì)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。
組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審工作，編制詳盡的施工組織設(shè)計并及時呈報批準(zhǔn)。及時參加現(xiàn)場各種協(xié)調(diào)會議，及時按合同工期的要求，細(xì)化施工總進(jìn)度計劃，及時向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師提供相關(guān)的信息和電子文件。
編制針對本工程的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施，并且確保切實(shí)可行。
