按照質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全管理的要求，實(shí)行目標(biāo)、計(jì)劃責(zé)任制管理，合理配備勞動力、材料、機(jī)械，確保按工期保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。
2、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)
1）、工程質(zhì)量目標(biāo)：在建設(shè)單位的大力支持和配合下根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量和管理體制努力拼搏，確�？⒐を�(yàn)收質(zhì)量評定：優(yōu)良。
2）、工程進(jìn)度目標(biāo)：在保證工期的基礎(chǔ)上合理安排工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)該工程施工合同工期9個月。
3）、成本管理目標(biāo)：在保證質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上合理配備人、財(cái)、物，使資源配置最優(yōu)化，從而達(dá)到降低成本的要求。
4）、工程安全目標(biāo)：切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主的原則，執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針法令及各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，使每個參加施工的職工及管理技術(shù)人員熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)和承擔(dān)的義務(wù)，建全安全生產(chǎn)制度，達(dá)到全年生產(chǎn)無事故。
3、施工前準(zhǔn)備
1）、技術(shù)資料準(zhǔn)備：
在開工前及時準(zhǔn)備各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料等施工技術(shù)資料數(shù)據(jù)；熟悉施工現(xiàn)場，組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場，對照圖紙，會同業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)人員確定原有地下管線埋設(shè)情況，如電力、通信、供水、供電，供氣、排水等管線，便于施工時采取保護(hù)措施，避免意外發(fā)生。組織人員編排詳細(xì)的施工計(jì)劃和技術(shù)措施，材料工本成本分析等前期工作。
