一、投標(biāo)書(shū) 1
二、法人授權(quán)書(shū) 2
三、投標(biāo)保證金 3
四、綜合說(shuō)明
1、企業(yè)簡(jiǎn)介 4
2、對(duì)招標(biāo)文件條款的確認(rèn)及響應(yīng) 5
五、施工組織方案 6
六、工程質(zhì)量、安全保證措施 69
七、資格證明條件
1、投標(biāo)人一般情況一覽表（附企業(yè)資格證件復(fù)印件） 110
2、擬設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 116
3、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表（附項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)復(fù)印件） 117
4、擬在本工程任職的主要人員履歷表（附崗位證書(shū)復(fù)印件） 119
5、擬投入本工程的主要施工機(jī)械、技術(shù)裝備表 133
6、最近二年完成的國(guó)內(nèi)的水泥廠或其他工業(yè)工程項(xiàng)目情況表 137
7、獲獎(jiǎng)證書(shū) 178
附件1：同類工程業(yè)績(jī)
附件2：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)
附件3：管理體系程序文件匯編
NAJRAN水泥公司6000噸/日水泥生產(chǎn)線工程包括石灰石破碎及輸送、輔助原料破碎、石灰石預(yù)均化及輸送、聯(lián)合預(yù)均化及輸送、原料喂料系統(tǒng)、生料粉磨、生料均化庫(kù)、窯磨廢氣處理、窯頭廢氣處理、窯尾、窯中、熟料冷卻、熟料輸送及儲(chǔ)存、旁路放風(fēng)、熟料輸送到水泥磨頭、水泥磨頭倉(cāng)、1#、2#水泥粉磨、水泥儲(chǔ)存及散裝、水泥包裝車(chē)間等，以及各系統(tǒng)電氣室、中控化驗(yàn)室、控制室等輔助工程和管理用房、維修車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等附屬工程。
生料均化庫(kù)、熟料輸送及儲(chǔ)存、水泥儲(chǔ)存及散裝及廢氣處理煙囪等構(gòu)筑物為筒倉(cāng)結(jié)構(gòu)，輸送結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)通廊和輸送地溝，其他建筑物主要結(jié)構(gòu)形式為單層鋼結(jié)構(gòu)和單層及多層框架結(jié)構(gòu)。
2.4.1中沙兩國(guó)文化背景、民族風(fēng)俗、生活習(xí)慣等差別很大，處理好雙方關(guān)系對(duì)項(xiàng)目的順利運(yùn)行非常重要。
2.4.2本工程占地面積大，單位工程多，工期要求短，對(duì)項(xiàng)目合理組織調(diào)配、優(yōu)化資源配置、
周密計(jì)劃安排等均提出了較高的要求，因此，項(xiàng)目能否做到科學(xué)管理成為工程能否保質(zhì)保
量完工的關(guān)鍵。
2.4.3土建施工和安裝施工等均要穿插進(jìn)行，如何科學(xué)劃分流水、合理銜接工序等將是項(xiàng)目管理中需要認(rèn)真解決的一個(gè)難點(diǎn)。
2.4.4勞動(dòng)力資源、市場(chǎng)建材、成品半成品的采購(gòu)加工、施工機(jī)械設(shè)備的合理組織，處理好當(dāng)?shù)夭少?gòu)與組織進(jìn)口的關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的工期和成本控制都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
2.4.5工程建筑、設(shè)備大體積混凝土基礎(chǔ)非常多，如何防止混凝土出現(xiàn)裂縫是本工程的一個(gè)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。
2.4.6燥熱氣候下如何防止混凝土硬化過(guò)程中出現(xiàn)裂縫將是施工中一項(xiàng)主要技術(shù)問(wèn)題。
