1．掌握設(shè)計前的準(zhǔn)備工作、項目管理規(guī)劃的類型、組織和項目實施的合同結(jié)構(gòu)。
2．掌握設(shè)計過程特點(diǎn)、設(shè)計階段的項目管理類型、設(shè)計項目管理工作內(nèi)容。
3．了解設(shè)計競賽、設(shè)計協(xié)調(diào)的內(nèi)涵、設(shè)計文件的分類與編碼和設(shè)計文件管理。
4．掌握設(shè)計任務(wù)的委托方式及合同結(jié)構(gòu)、設(shè)計合同的簽訂、設(shè)計階段合同管理任務(wù)、設(shè)計合同索賠管理、設(shè)計階段投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、設(shè)計協(xié)調(diào)的方法和設(shè)計階段信息管理任務(wù)，
