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招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實踐及案例分析
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2011-11-02 11:44:40
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。30 KB
  • 資料分類:工程造價
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
我國從1980年代開始實行招投標(biāo)制度,從20多年的實踐看,實行招投標(biāo)制度,對于推行投融資和流通體制改革、創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境、提高資金使用效益、節(jié)省外匯、保證工程質(zhì)量、防止采購中的腐敗現(xiàn)象都具有重要意義,招投標(biāo)方式的先進(jìn)性和實效性己得到了公認(rèn)。
采購招標(biāo)是一種采購程序。采購方根據(jù)已確定的采購需求,提出招標(biāo)采購項目的條件,邀請所有有興趣的供應(yīng)商參加投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過對各種投標(biāo)人所提出的價格、質(zhì)量、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人作為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過程。這也是通常所指的廣義的采購概念。
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