第三節(jié) 施工計劃的編制
一、總體施工計劃
依據(jù)工期最終控制點、各專業(yè)和各部位的工作量、技術(shù)難易程度和工程特點等情況，通過分析、研究，確定施工的關(guān)鍵線路（工作量大、難度大和工期長）、重要線路和次要線路，形成總體施工計劃�？傮w施工計劃應(yīng)充分體現(xiàn)下列內(nèi)容：
1、將合同內(nèi)的施工項目，合理地安排在施工總工期內(nèi)的第一個月到最后一個月；
2、明確單項、單位工程和各部位（裝置）、各專業(yè)施工的開始時間和完成時間；
3、顯示出各部位和各專業(yè)交叉配合的相互關(guān)系；
4、標(biāo)出要求的控制點；
5、完全能作為編制人、機、物動員計劃的依據(jù)。
二、每月滾動施工計劃
依據(jù)施工計劃，編制每月滾動施工計劃。計劃上反映：
1、簡要說明；
2、上一月實際進度（必要時標(biāo)明工作量和與計劃的差量）、當(dāng)月工作安排和下一個月預(yù)計計劃。
3、人力、機具動員計劃（用表格和直方圖表示）；
4、上月完成工程量和下月計劃完成工程量（以規(guī)定的表格和“s”曲線的形式表示）。
每月計劃是保證年度計劃完成的實施文件，每月編制一次（每月26日提交業(yè)主和監(jiān)理公司）。
