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土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案39p
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2015-10-29
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  • 資料分類:水利工程
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土地整理項(xiàng)目,位于豐都縣西北部長(zhǎng)江北岸,介于東經(jīng)107°37′31″-107°40′52″,北緯30°00′08″-30°02′06″之間,距縣城45公里。項(xiàng)目區(qū)涉及社壇鎮(zhèn)的安橋村、保合鄉(xiāng)的余家壩村、蓋靈廟村共3個(gè)行政村13個(gè)合作社。項(xiàng)目實(shí)施面積為525.3公頃,實(shí)施后預(yù)計(jì)新增耕地60.6公頃。工作包括土地平整工程、田間道路及生產(chǎn)道路工程、農(nóng)田水利建設(shè)工程等。
2、交通狀況
項(xiàng)目區(qū)交通發(fā)達(dá),自南而北有社侏路、社紅路等多條縣道穿過項(xiàng)目區(qū),另有鎮(zhèn)屬公路連接項(xiàng)目區(qū)各村,形成交通網(wǎng)絡(luò),交通十分方便。但田間道多為泥質(zhì),雨天車輛難行,且地塊破碎,田間交通不便。
3、電力設(shè)施狀況
項(xiàng)目區(qū)已完成農(nóng)村電網(wǎng)改造工程。已通電到所有的村、社配套,電網(wǎng)配套,電力供給有保障,為項(xiàng)目區(qū)建設(shè)提供了有利條件。
三、施工總平面布置圖及說明
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件,合理布置施工項(xiàng)目用地,嚴(yán)格按照業(yè)主的要求進(jìn)行平面布置。根據(jù)施工過程中流動(dòng)性大的特點(diǎn),可租用當(dāng)?shù)卮迕穹课葑鳛檗k公室、宿舍等生活設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)、修理棚等生產(chǎn)設(shè)施。
1、根據(jù)業(yè)主提供的建筑總平面圖以及施工圖、招標(biāo)文書的內(nèi)容為基礎(chǔ),結(jié)合我司管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘的情況進(jìn)行綜合布置考慮,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)主要內(nèi)容:
(一)由于該工程工期較緊,相對(duì)工作量大,臨建工程盡量采用租用當(dāng)?shù)卮迕穹课葑鳛檗k公室、宿舍等生活設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)、修理棚等生產(chǎn)設(shè)施或一次搭建到位以減少在工程施工過程中的二次拆建。
(二)對(duì)必須修建的臨時(shí)設(shè)施,充分利用地方材料或舊材料,降低直接成本消耗。
(三)盡量離開施工危險(xiǎn)范圍,采取必要的安全防護(hù)措施。
(四)料場(chǎng)、料庫(kù)盡量就近布置,減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。
(五)、攪拌機(jī)等設(shè)備根據(jù)工期目標(biāo)、工作量、工作的進(jìn)行選型布置,并考慮安拆方便。
2、施工平面動(dòng)態(tài)布置原則
(一)根據(jù)現(xiàn)有的施工場(chǎng)地,合理安排,做到文明整潔。
(二)根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況,確定機(jī)具設(shè)備。
(三)本著減少運(yùn)距及二次搬運(yùn),達(dá)到節(jié)省費(fèi)用、降低成本的目的。
(四)道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法律、法規(guī)和條例。
(五)滿足對(duì)環(huán)境保護(hù)和減少噪聲、粉塵污染的要求。
四、施工準(zhǔn)備工作
(一)、項(xiàng)目管理指揮系統(tǒng)
自收到招標(biāo)文書后,企業(yè)對(duì)該工程極為重視,專門組織召開了經(jīng)理辦公會(huì)以及企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,并詳細(xì)閱讀了《招標(biāo)文書》的規(guī)定和要求,布置了這次投標(biāo)工作的具體任務(wù),同時(shí),組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察,成立了該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,落實(shí)了管理人員,明確了管理職責(zé),主要管理人員已在商務(wù)標(biāo)中明確安排。具體組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是以項(xiàng)目經(jīng)理部為決策層,由項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)該工程行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指揮職能控制。
項(xiàng)目管理層:是在項(xiàng)目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)安科、生產(chǎn)技術(shù)科、材料科、勞資科、動(dòng)力科、財(cái)務(wù)科、預(yù)算科等七個(gè)職能部門所組成,對(duì)本工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力的調(diào)配和成本核算進(jìn)行全方位、全過程有計(jì)劃的組織和協(xié)調(diào)管理工作。
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