1、編制依據(jù)和編制原則
(1)本招標(biāo)文件階段性工期要求：總工期60天。
(2)為滿足招標(biāo)文件中提出的工期要求，在可能的情況下盡量往前安排，緊緊抓住控制工程進度的關(guān)鍵項目，采取有效的技術(shù)措施，保證工程階段性目標(biāo)和總目標(biāo)的提前實現(xiàn)。
(3)根據(jù)招標(biāo)文件提出的控制性工期及實際安排，進場后，盡快進行臨建工程施工同時租用現(xiàn)場現(xiàn)有的民房進行使用，滿足施工條件需要，以后隨著主體工程的展開分階段逐步完善。
(4)進場后，立即分部進行施工臨時建筑旄工及其它等工作，為各分部工程的施工創(chuàng)造條件。
(5)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的節(jié)點工期，并結(jié)合我公司多年水利水電施工及機電安裝和同類型工程施工經(jīng)驗，安排本項目施工進度，確保施工總進度計劃滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的施工工期要求。
(6)實行多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面的利用效率，縮短直線工期。
(7)采用先進的大機械化施工技術(shù)方案，提高工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，確保項目施工優(yōu)質(zhì)、高速順利完成。
(8)采用中等施工強度安排工期，對施工中的不可預(yù)見因素留有充足的處理時間。
