三、施工總體規(guī)劃
如我公司中標，將及時成立臨汾市堯都區(qū)賈得鄉(xiāng)、賀家莊鄉(xiāng)等5個補充耕地項目一標段項目部，抽調(diào)經(jīng)驗豐富，年富力強，責任心強的技術管理骨干組成精干、有力、高效的項目領導班子，
實行項目經(jīng)理負責制。通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀設計文件，根據(jù)我單位人員、設備及豐富的施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：
（一）機構設置
本工程承建中，項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。項目部組織機構見“項目部組織機構圖”。
1、項目經(jīng)理部的組成
項目經(jīng)理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。
項目副經(jīng)理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。
技術負責人：協(xié)助項目經(jīng)理負責所有技術與質(zhì)量安全管理工作。
項目經(jīng)理部共設七個部門，各部門職責如下：
技術部：負責項目部的施工技術、計劃與方案；工程施工管理
測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術資料的保管。
質(zhì)檢部：負責工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。
計劃部：負責整個工程的物質(zhì)、資金計劃。
