一、施工部署
1、根據本標的地形、地質條件及現場實際條件，進行本標施工場地的總平面布置。
在具體布置中，利用現有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。
臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。
2、通訊
項目經理部安裝一臺程控電話機，另配備若干臺手持式無繩通話機，便于場內施工管理和指揮調度。
3、前期準備
本工程進場后，馬上進行施工準備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取主動。
3．1組建項目經理部，主要人員全部到位，落實分工協作關系，及職責范圍。
3．2組織技術力量，對招標文件和施工圖紙進行認真研究，摸清本工程的施工特點及有關地方性法令和法規(guī)，在此基礎上，制定施工總體規(guī)劃及措施。
3.3配合設計單位，完成測量控制點的技術交接，校核控制點測量成果。報批監(jiān)理工程師。
3.4根據工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設備及人員進場，對進場設備及時調試和保養(yǎng)。
