通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀招標文件，利用我單位人員、設備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：
一、機構(gòu)設置
本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由我單位選派富有同類項目施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，負責本工程的施工。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。項目部組織機構(gòu)見項目部組織機構(gòu)圖。
1、項目經(jīng)理部的組成
項目經(jīng)理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術(shù)、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。
項目副經(jīng)理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。
技術(shù)負責人：協(xié)助項目經(jīng)理負責所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。
項目經(jīng)理部共設五個部門，各部門職責如下：
技術(shù)科：負責項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；工程施工管理、測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。
質(zhì)檢科：負責工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。
施工科：負責整個工程的現(xiàn)場施工
