7.2施工原則及對(duì)策
（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工，
始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和IS09001質(zhì)量保證體系，科學(xué)合理安排施工程序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接，采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案，優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目工程。
（2）結(jié)合新建排灌渠，做好臨時(shí)排水系統(tǒng)，臨時(shí)水溝匯流至斗溝，由斗溝排入河溝。
（3）緊緊抓住工程重點(diǎn)，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度滿足合同工期的要求。
（4）認(rèn)真做好保通規(guī)劃，各分工作面交通運(yùn)輸、材料進(jìn)出、堆放做到互不干擾，協(xié)調(diào)有序，以提高工效。
（5）工程施工中始終把文明施工和環(huán)保工作當(dāng)作重要日程抓，首先要講究科學(xué)施工，嚴(yán)格工藝作風(fēng)，杜絕蠻干、亂干，求質(zhì)量和工效；其次要抓好施工的廢水、廢碴、噪音的處理工作，并做好施工場(chǎng)地設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)、生活秩序的管理，抓好消防、保衛(wèi)工作；其三，密切地方關(guān)系，尊重地方習(xí)俗，營(yíng)造良好的施工外圍環(huán)境，力爭(zhēng)在本工程施工中爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工樣板工地”。
第二章施工組織管理
2.1施工組織與管理機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目經(jīng)理部直屬我單位總部，獨(dú)立核算承擔(dān)本工程施工。下設(shè)工程管理科、工程技術(shù)科、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、財(cái)會(huì)科、機(jī)電物資科、安質(zhì)監(jiān)察科。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作，下屬各部門分工配合、相互協(xié)作。各部門設(shè)科長(zhǎng)各一名，并配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員；測(cè)量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量及相應(yīng)工作。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建施工作業(yè)任務(wù)。詳見組織機(jī)構(gòu)框圖。
