2.2主要崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理：為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，
負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過程中的貫徹執(zhí)行，對(duì)本項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過程管理。
熟悉項(xiàng)目標(biāo)書及所有合同文件，以便在工程實(shí)施過程中履行、審查各部門編制的各項(xiàng)計(jì)劃，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。
檢查本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，及進(jìn)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題，并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。
2、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作。
①、組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施。監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。
②、掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。
③、組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審，規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動(dòng)，不斷提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)。
④、參與工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理等項(xiàng)目管理活動(dòng)。
3、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室和量測(cè)組。
①、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。
②、制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃的完成。
③、校審設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，按管量分工上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。
④、及時(shí)了解并研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題，對(duì)重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別的科室合作，對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)提供技術(shù)上的支持。
