（一）施工組織機構(gòu)：
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成三門峽市有關(guān)縣（市）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程的建設(shè)任務(wù)，
本工程中標(biāo)后，將由我公司成立三門峽市有關(guān)縣（市）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目Ⅶ標(biāo)段陜縣渠道新修、修復(fù)及渠系建筑物工程項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理，一是公司組成，公司技術(shù)科、質(zhì)量安全科、財務(wù)科等科室負責(zé)人組成的工程管理組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項目經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責(zé)人一名組成項目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務(wù)部、材料物資部、綜合辦公室，組成項目管理層，將以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韥肀ＷC該項目的施工質(zhì)量。
（二）施工準(zhǔn)備
1、管理準(zhǔn)備工作
組織調(diào)集各類管理人員，使用的機械設(shè)備和材料陸續(xù)進入現(xiàn)場，邀請建設(shè)單位及地方各個有關(guān)部門,接洽施工事宜，了解工程所在地的環(huán)境和特殊規(guī)定，保證施工順利進行。
組織施工力量，作好施工隊伍的工種編制及其分工，做好進場操作人員的安全三級教育和操作技術(shù)培訓(xùn)，審核勞動崗位技能情況。
落實組織機構(gòu)和人員編制，制定管理制度，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款實施。
2、技術(shù)準(zhǔn)備工作
及時組織有關(guān)人員認(rèn)真審查施工圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖，組織圖紙會審。編制出本工程的詳細施工方案，進行工序設(shè)計和交底。將場外坐標(biāo)引入現(xiàn)場內(nèi)制作半永性控制樁。
