第一節(jié) 項目簡介及地理位置
本項目為位于安陸市煙店鎮(zhèn)官堰村外部交通條件便利。
第二節(jié) 工程特點(diǎn)
本項目為土地整理，其工作內(nèi)容包括：
1、官堰村格田平整、田埂修筑。
2、官堰村建筑物：06組庫子湖堤上跨平板橋、擋水坎；04組余家洼做塘、筑塘壩、帶溢洪道；04組余家灣東雙塘壩整修清淤、過水剅管；06組陳家獨(dú)屋門前攔水壩、帶溢洪道；5組一級站渠道吳家凹側(cè)邊平板橋。
3、官堰村改擴(kuò)建塘堰及配套建筑物：挖運(yùn)土方、溢洪道。
4、管晏村渠道及建筑物：預(yù)制U50型槽排水渠安砌、預(yù)制U70型槽排水渠安砌、50*50cm24磚砌排水渠、80*80*80砼護(hù)砌排水溝、1*1砼現(xiàn)澆渠道、渠道進(jìn)水口、40剅代機(jī)耕橋、2*4平板橋、大功率泵站臺渠消力池、小功率泵站臺渠消力池。
5、官堰村機(jī)耕路及建筑物：新修3米寬機(jī)耕路、維修老路3米寬機(jī)耕路、ф300過水剅管。
6、農(nóng)發(fā)標(biāo)志牌。
第三節(jié) 難點(diǎn)分析
1、由于本工程場內(nèi)道路路況較差，道路距施工作業(yè)點(diǎn)很遠(yuǎn)，故如何組織施工及材料、成品、半成品的運(yùn)輸為本工程的關(guān)鍵問題。
2、由于本工程的工期緊、工作量大、涉及專業(yè)多，如何組織一支技術(shù)全面、能打硬仗的高效隊伍進(jìn)場并全面展開工作，是保證工期目標(biāo)順利完成的重點(diǎn)。
第四節(jié) 施工對策
針對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)我公司將采取如下對策以解決難點(diǎn)，保證重點(diǎn)，滿足特點(diǎn)為目的組織施工。
1、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)、情況，在開工前制定詳盡的施工組織方案和確保省市優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)計劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，一切從“毫厘”抓起，要求主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術(shù)資料均符合設(shè)計和規(guī)范要求。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)工作態(tài)度高水平的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。
2、組織精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項目管理班子
公司選派組織的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過獲得優(yōu)質(zhì)樣板工程的施工骨干，項目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng)，該項目班子能為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、公司高度重視，加強(qiáng)對工程的指導(dǎo)、檢查、幫助。
我公司把該工程列為重點(diǎn)工程項目，委派公司副總工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，調(diào)動公司內(nèi)的“人、材、物”，全力支持項目施工，以確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，并嚴(yán)格按合同履約實(shí)施，圓滿完成施工任務(wù)。
4、選用高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量
建筑施工是一項手工作業(yè)技術(shù)要求較高的工作，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)和質(zhì)量意識有密切關(guān)系。我公司將從內(nèi)部勞務(wù)施工隊精選施工人員，嚴(yán)格把關(guān)，以確保為該工程組織專業(yè)技能強(qiáng)的施工作業(yè)隊伍。
5、加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板開路，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)施工
我公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立了一整套技術(shù)管理制度和措施，將加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制及研究直至最終的落實(shí)，制定詳細(xì)施工措施，解決施工技術(shù)難點(diǎn)，全面推行樣板工程、規(guī)范化作業(yè)，開展全面的QC活動，成立攻關(guān)小組，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。
6、加強(qiáng)材料管理，確保使用材料的各項指標(biāo)符合質(zhì)量環(huán)保要求
材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，我公司在材料管理上，將針對各供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，建立一套嚴(yán)密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。
7、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，確保各專業(yè)施工質(zhì)量合格
在加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，搞好各專業(yè)施工隊的配合協(xié)調(diào)上，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理體制的經(jīng)驗和能力，保證工程管理落實(shí)到每一專業(yè)的每個環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，確保工期、質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。
