1、工程基本情況
1.1工程名稱
江夏區(qū)鄭店街段嶺廟基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目三標(biāo)段。
1.2工程范圍
土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他等。
2、工程地理位置
江夏區(qū)鄭店街段嶺廟
3、工程區(qū)自然條件
氣候溫和，年平均氣溫18.01℃，年平均相對濕度78%，歷年年平均降雨量1337.4mm。
4、交通條件
項(xiàng)目區(qū)對外交通條件便利，縣、鄉(xiāng)和村間道路縱橫，對內(nèi)外交通方便。
第二節(jié) 施工平面布置及施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)
1、施工平面布置
1.1施工總布置原則
本工程施工范圍廣，工期長，臨時設(shè)施布置的原則就是以最少的設(shè)施投資，滿足施工管理的各項(xiàng)要求。
臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，方便管理，確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。
1.2水電及通訊系統(tǒng)布置
⑴施工供水、生活用水
生產(chǎn)用水采用就近池塘、河流抽水。
生活用水可自打水井 ，用自吸泵抽水供應(yīng)。
⑵施工供電
施工用電就近接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，另配備1臺20kw柴油發(fā)電機(jī)。
⑶通訊
項(xiàng)目經(jīng)理部配備移動電話，保證隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示和對外通訊，便于進(jìn)行現(xiàn)場指揮調(diào)度。
1.3施工生產(chǎn)區(qū)、及生活設(shè)施
⑴生產(chǎn)區(qū)布置
根據(jù)本工程特點(diǎn)，各井位布置分散，設(shè)備停放在各橋梁處附近。
⑵生活辦公區(qū)設(shè)置
根據(jù)現(xiàn)場考察，決定將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在本標(biāo)段中部，租用民房3間。各施工區(qū)另行選擇合適民房租賃居住。
2、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)
2.1 施工組織措施
2.1.1 認(rèn)真研究設(shè)計圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場，確定最優(yōu)施工方案。
2.1.2 我公司選拔有水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員，配備高素質(zhì)的技術(shù)工人，充實(shí)先進(jìn)的機(jī)械、設(shè)備、資金，保證工程正常施工。
2.1.3 項(xiàng)目部組織嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，確保工程質(zhì)量。
2.1.4 項(xiàng)目部組成專業(yè)的工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，以切實(shí)落實(shí)已確定的施工方案。
2.1.5 項(xiàng)目部組成專業(yè)精干的具有攻堅作戰(zhàn)能力的專業(yè)施工隊(duì)伍，以保證工期。
2.1.6 項(xiàng)目部組成專業(yè)的器材供應(yīng)部門，以保障施工用料。
2.1.7 項(xiàng)目部成立專業(yè)的安全、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)部門，做好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，抓好工程施工的安全保衛(wèi)工作，保證工程的順利施工。
2.2 施工組織機(jī)構(gòu)
為確保本工程保質(zhì)保量近期完成，我局將按項(xiàng)目法組織施工，并按照精干高效的原則成立“江夏區(qū)鄭店街段嶺廟基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目三標(biāo)段部”，決定以從事過該工程類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，進(jìn)一步充實(shí)力量，組建精干高效的施工項(xiàng)目部，創(chuàng)一流的管理、一流的質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。
2.2.1組織機(jī)構(gòu)框圖
2.2.2各職能部門職責(zé)：
① 工程技術(shù)部
由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計；落實(shí)各單項(xiàng)工程施工方案；根據(jù)設(shè)計及監(jiān)理要求制定各項(xiàng)施工技術(shù)要求和明確施工使用規(guī)范；作
好技術(shù)檔案工作，編寫竣工報告及有關(guān)竣工資料；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算；審查各專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)措施，處理施工現(xiàn)場各類技術(shù)問題，對工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。根據(jù)施工總進(jìn)度安排，做出月施工計劃，負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)個施工隊(duì)、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會，對工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。
②質(zhì)檢部
質(zhì)檢部由一名項(xiàng)目副經(jīng)理分管，質(zhì)檢總工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員。質(zhì)量由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，按工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定，對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，使之符合合同、設(shè)計和規(guī)范要求，對隱蔽工程進(jìn)行檢查評定，對工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。
③財務(wù)部
由項(xiàng)目經(jīng)理直接主管。根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制用款計劃，控制工程造價和工程費(fèi)用使用，對合同條款執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，辦理與業(yè)主和供貨商之間的工程款和材料款收取、支付，對工程造價控制和成本控制負(fù)責(zé)。
