1、項(xiàng)目名稱：宣威市2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程
2、建設(shè)單位：宣威市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理局
3、工程項(xiàng)目規(guī)模： 規(guī)劃面積：13832畝，共涉及四個(gè)灌區(qū)，及木噶塘壩工程、小魚塘壩更新改造工程、白泥井塘壩加固及配套工程
4、工程項(xiàng)目總投資：2098.34萬(wàn)元
5、建筑結(jié)構(gòu)類型：田間渠道配套，塘壩建設(shè)、更新改造。
工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析
1、野外施工：本工程屬野外施工工程，受天氣的影響很大，施工難度也大，對(duì)此各方需要投入足夠的人、材、物等資源，積極、靈活的為本工程服務(wù)，保證工程不在人為的因素下影響工期。施工單位應(yīng)合理安排，精心組織，確保工程按時(shí)交付使用；
2、工程地處農(nóng)村，地形陡，給施工帶來(lái)不便，也給搬運(yùn)材料帶來(lái)不便。對(duì)此施工單位應(yīng)精心組織施工，及時(shí)提前備好工程使用的材料,另外要做好安全防護(hù)措施，有效杜絕安全事故的發(fā)生；
3、開挖土方：本工程土方開挖均由地方村民完成,村民對(duì)開挖的尺寸把握不好,給后續(xù)施工帶來(lái)影響很大,因此,施工單位應(yīng)加大對(duì)開挖尺寸的檢查; 4、協(xié)調(diào)工作量大：本工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),時(shí)時(shí)刻刻要同農(nóng)民打交道,很多事情要同農(nóng)民協(xié)調(diào),因此協(xié)調(diào)工程量大。
四、監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理范圍為施工圖所確定的施工工程，施工階段及保修階段的監(jiān)理任務(wù)。
五、監(jiān)理工作目標(biāo)
1、質(zhì)量控制目標(biāo)：按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確保一次性驗(yàn)收合格；
2、進(jìn)度控制目標(biāo)：根據(jù)合同工期進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，確保按合同工期竣工；
3、投資控制目標(biāo)：按工程項(xiàng)目總投資進(jìn)行控制，提出合理化建議，確保投資控制在合同范圍內(nèi)。
4、協(xié)調(diào)目標(biāo)：同鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)、水管站人員共同協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的糾紛，確保工程順利完工。
六、監(jiān)理工作內(nèi)容
施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、針對(duì)項(xiàng)目特征組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行職責(zé)分工，確定監(jiān)理工作制度；
2、及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，了解工程特征，明確關(guān)鍵工序、部位的質(zhì)量要求，參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并對(duì)圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面的意見和建議，對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；
3、對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查、核實(shí)、確認(rèn)，并督促其正常運(yùn)行；
4、對(duì)施工單位選擇使用在工程上的主要材料、構(gòu)件在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)材料及供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察，研究確認(rèn)合格材料方，按程序進(jìn)行審批，同意使用在工程上；
5、對(duì)工程分包單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力進(jìn)行審查、核實(shí)，確定合格的分包單位；
6、審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），依據(jù)項(xiàng)目特征，提出審核意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后報(bào)建設(shè)單位，在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按審批后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）需要安排崗位和人員；
7、對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、確認(rèn)，對(duì)專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn)；
8、對(duì)特殊工種人員的上崗證進(jìn)行檢查，確認(rèn)落實(shí)到人頭；
9、參加在建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì)，討論施工準(zhǔn)備情況，介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容，確定有關(guān)程序，起草會(huì)議紀(jì)要；
10、審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審相關(guān)資料，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。
施工階段的監(jiān)理工作
1、工程質(zhì)量控制
（1）材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：
a、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)檢查出廠證明、技術(shù)合格證和質(zhì)量保證書，按規(guī)范要求進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證抽檢。并定期或不定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量、設(shè)備和技術(shù)狀況；
b、對(duì)新材料、新設(shè)備應(yīng)檢查技術(shù)文件和使用說明書。并組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；
c、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用于本工程，并限期撤出現(xiàn)場(chǎng)；
（2）工序質(zhì)量的控制：
a、在分項(xiàng)分部工程施工中，對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，辦理驗(yàn)收合格簽證手續(xù)，方能進(jìn)行下道工序施工，對(duì)重要部位的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，項(xiàng)目監(jiān)理部要派人進(jìn)行旁站；
b、施工單位在完成每一道工序施工后，應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，監(jiān)理人員根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，不得進(jìn)行下道工序施工；
c、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果；
d、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署復(fù)工指令；
e、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。項(xiàng)目監(jiān)理部要對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；
f、總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
2、工程進(jìn)度控制
（1）審核施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，季、月、旬監(jiān)施工進(jìn)度計(jì)劃；
（2）檢查分析進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，理機(jī)構(gòu)應(yīng)分析原因，并書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施；
（3）依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位；
（4）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析、調(diào)整，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定具體調(diào)整措施；
（5）總監(jiān)應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。
3、工程投資控制
（1）依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；
（2）對(duì)工程變更的方案進(jìn)行審核，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；
（3）對(duì)質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，由總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位審批支付；
（4）審查施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，由總監(jiān)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位；
（5）建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。
4、工程合同管理
（1）建立項(xiàng)目合同臺(tái)帳，熟悉合同條款，嚴(yán)格按合同條款約定，督促合同雙方執(zhí)行合同規(guī)定，保證合同的嚴(yán)肅性；
（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)程序處理好工程暫停、復(fù)工、變更、費(fèi)用索賠、延期、延誤、合同解除等事項(xiàng)的管理工作；
（3）做好施工過程中事件的通知、報(bào)告、備忘錄等，為合同爭(zhēng)議提供事實(shí)依據(jù)；
（4）協(xié)調(diào)和處理合同雙方在執(zhí)行合同條件中產(chǎn)生的爭(zhēng)議；
（5）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告合同執(zhí)行情況。
5、工程信息管理
（1）建立信息管理檔案，為監(jiān)理目標(biāo)的控制提供決策信息；
（2）及時(shí)做好信息資料的收集、整理、傳遞、儲(chǔ)存、收發(fā)登記和保管工作；
（3）按規(guī)范要求填寫旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志，做到內(nèi)容完整真實(shí)；
（4）對(duì)施工實(shí)施過程中的檢查簽證資料、通知、報(bào)告、報(bào)表等資料應(yīng)整理編碼，妥善保存；
（5）對(duì)施工狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。
6、工程組織協(xié)調(diào)
（1）依據(jù)工程實(shí)際情況，定期召開組織協(xié)調(diào)會(huì)，由總監(jiān)主持，研究討論出現(xiàn)的有關(guān)問題，采取必要措施進(jìn)行解決，并做好會(huì)議記錄；
（2）依據(jù)監(jiān)理有關(guān)程序，采取口頭通知，書面指令等方式協(xié)調(diào)；
（3）正確理解各方關(guān)系，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，妥善處理好監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)。
7、工程竣工驗(yàn)收
（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；
（2）總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改；
（3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位對(duì)有關(guān)工序進(jìn)行必要的試驗(yàn)，對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加，并認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單；
（4）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作；
（5）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
保修階段的監(jiān)理工作
1、依據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修監(jiān)理時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展，保修期的監(jiān)理工作。
2、總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、記錄，并通知施工單位及時(shí)修復(fù)，對(duì)修復(fù)過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好記錄，經(jīng)驗(yàn)收合格后予以參認(rèn)。
3、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷的主要原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬，對(duì)非施工單位造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)修復(fù)費(fèi)用簽署支付證明。
4、在保修期限完后，應(yīng)及時(shí)做好監(jiān)理回訪工作，及時(shí)簽發(fā)拆除缺陷責(zé)任證書。
