一、講規(guī)范，落實(shí)陽(yáng)光政治建設(shè)
在去年工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起以程序管控為核心的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化和以制度管理為核心的日常工作規(guī)范化兩大規(guī)范化工作體系。
1、健全完善項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化體系。包括責(zé)任分工體系和程序管控體系。
責(zé)任分工體系。按照各級(jí)各部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求，進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議制、紀(jì)要制、項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等管理要求，明確項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)、主管科室、相關(guān)科室及負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目建設(shè)中各自承擔(dān)的職能和責(zé)任，形成分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任分工體系。
程序管控體系。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的程序管控，從項(xiàng)目立項(xiàng)、成立法人機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)（政府采購(gòu)）、施工組織、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、資金撥付、決算審計(jì)、交付使用、后期管護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)明確管控要求，確保項(xiàng)目建得成、用得了、管得好。
