2012年，在水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工緊緊圍繞申報省級水管單位達標考核的主要工作目標和任務(wù)，堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，
按照“以創(chuàng)建促管理，以創(chuàng)建促發(fā)展、以創(chuàng)建促規(guī)范”的理念，以飽滿的熱情、高昂的斗志，團結(jié)一致、銳意進取，在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面都取得了顯著成績，現(xiàn)將2012年的工作總結(jié)如下：
一、以申報省級水管單位達標考核工作為抓手，推進水庫工程的規(guī)范化管理。
我所在2009至2011年間完成了除險加固工程建設(shè)后，便將創(chuàng)建省級水管單位達標考核作為2012年的工作中心。通過創(chuàng)建達到進一步規(guī)范水庫工程的運行管理；進一步提升水庫的管理水平；進一步提高水庫工程效益的發(fā)揮，確保工程安全。
（一）確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。加強對省級水管單位達標考核創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是達標考核創(chuàng)建的保證，我所成立了開展爭創(chuàng)省級水管單位達標考核領(lǐng)導(dǎo)小組。彭孝普所長任組長，其他班子成員為副組長、骨干為成員。相互配合，把創(chuàng)建工作內(nèi)容融合各項工作中去，形成一崗雙責(zé)，齊抓共管的創(chuàng)建體系。
（二）確保思想認識到位。為了使全所干部職工充分認識爭創(chuàng)省級水管單位達標考核的必要性和重要性，多次在職工會上宣傳部署創(chuàng)建工作，增強自覺性和參與意識，組織職工學(xué)習(xí)《安徽省水利工程考核辦法》，并在公告欄里張貼，通過宣傳學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想認識。
（三）確保規(guī)劃內(nèi)容到位。我所領(lǐng)導(dǎo)班子把爭創(chuàng)省級水管單位達標考核工作作為本年度各項工作的總鏈條，圍繞水庫的組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面，制定了創(chuàng)建省級水管單位達標考核的總體框架，細化創(chuàng)建內(nèi)容。
