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水利局年度綜合工作總結(jié)
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2013-03-11
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  • 資料分類:水利工程
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在市委、市政府和水利部的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市有關(guān)部門的大力支持和積極配合下,認真貫徹落實xx會議精神,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),認真踐行“三個代表”重要思想,進一步理清思路,抓住機遇,突出重點,深化改革,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、基本情況。
全年共爭取各類水利投入xx億

元,其中中央投入xx億元,剔除農(nóng)網(wǎng)改造資金(xx億元),比去年凈增xx億元。
二、強化水利前期工作,夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)。
重點項目前期工作取得突破性進展。一是大型工程:xx水庫工程的初步設(shè)計獲水利部審批,主體工程已經(jīng)開工建設(shè);xx水庫的可研、xx水庫的項目建議書均已完成,現(xiàn)已上報水利部;xx提水工程的項目建議書已通過世行專家評審,可研、初設(shè)已同步開展。二是中型工程:xx座中型水庫打捆項目的可研、初設(shè)已通過xx復(fù)核,水利部部長辦公會審定,目前已有xx座水庫納入國家年度投資計劃。三是病險水庫整治:完成中型xx座、重點小(一)型xx座工程的整治設(shè)計,并全部列入水利部整治計劃,總投資xx億元。四是城市堤防:完成了xx等縣城堤防的前期工作。五是大灌區(qū)建設(shè):完成了xx庫區(qū)等xx個大灌區(qū)的前期工作,已上報水利部。與此同時,還完成了一批農(nóng)村人飲、水土保持、“小水電代燃料”、“送電到鄉(xiāng)”等項目的前期工作。
三、推進水利改革,增強水利可持續(xù)發(fā)展后勁。
(一)水利工程管理體制和小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革。按照國務(wù)院及水利部的要求,成立了以分管副市長為組長的水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。目前,各區(qū)縣已基本完成具體的改革實施方案,xx座市級直管水庫的人員、資產(chǎn)清理等工作已結(jié)束。同時,對全市。ǘ┬图耙韵碌乃こ滩扇×斯煞莺献、租賃、承包、拍賣等多種形式,全面實行了改革。其中:實行股份合作xx處、租賃xx處、承包xx處、拍賣xx處,并將拍賣所獲得的xx億元資金全部用于水利建設(shè)。
(二)水利投融資體制改革
在市委、市政府的高度重視、精心策劃下,組建了具有相當(dāng)實力的政府投資主體,履行重點水利工程市級以上水利國有資產(chǎn)出資代表人職責(zé)。xx市水利投資有限公司正式掛牌成立,該公司一成立就獲得銀行授信xx億元。與此同時,按照市場經(jīng)濟的要求,在水源工程建設(shè)、取水、供水、排水及水處理等水務(wù)行業(yè)積極引入競爭機制,初步建立了政策引導(dǎo)、政府參與、民間資本和國內(nèi)外資本投資的多元化投融資體制。在農(nóng)田水利基本建設(shè)方面,我們按照“誰投資、誰所有、誰建設(shè)、誰管理”的原則,在充分發(fā)揮受益群眾投資主體作用的同時,創(chuàng)新投入機制,實行業(yè)主開發(fā),通過業(yè)主開發(fā)帶動農(nóng)田水利基本建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,全市引進項目業(yè)主投資逾xx億元,建設(shè)農(nóng)村集中供水工程xx處,治理水土流失面積xx平方公里,興修水利工程xx處,受益人口達xx萬人。
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