編制依據(jù) 1
1編制說明 1
2編制依據(jù) 1
3編制原則 1
4編制思想 2
第一章 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu) 3
1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 3
2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 3
3項(xiàng)目部成員職責(zé) 3
4項(xiàng)目部辦公室布置 5
5 現(xiàn)場(chǎng)宣傳、警示設(shè)施 5
6施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理 5
7施工技術(shù)準(zhǔn)備 5
8現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 6
9項(xiàng)目組織保證體系 7
第二章 質(zhì)量保證體系及措施 8
1 質(zhì)量目標(biāo) 8
2保證工程質(zhì)量的組織管理措施及各崗位技術(shù)培訓(xùn) 8
3保證工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施 10
4加強(qiáng)成品保護(hù) 11
5質(zhì)量保證體系 11
6建立質(zhì)量管理體系及質(zhì)量責(zé)任制 12
7先進(jìn)施工工藝的應(yīng)用 14
8送樣檢測(cè)、見證取樣保證措施 14
9分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法 15
10完成質(zhì)量目標(biāo) 獎(jiǎng)懲辦法 16
第三章 工期保證措施 17
1確保工期的組織措施 17
2確保工期的技術(shù)措施 18
3各節(jié)點(diǎn)、月、旬作業(yè)計(jì)劃的編制及實(shí)施計(jì)劃措施 20
4交叉、流水施工作業(yè)措施 22
5機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的調(diào)配 22
第四章 主要工序的施工方法 25
1施工測(cè)量放線 25
2土地平整工程 26
3農(nóng)用井工程施工 36
4水工建筑物的施工 40
5道路工程施工 52
6農(nóng)田防護(hù)工程 60
第五章 投入的物資計(jì)劃 61
第六章 擬投入的主要施工機(jī)械 62
1主要機(jī)械計(jì)劃 62
第七章 擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃 64
1 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 64
第八章 安全生產(chǎn)和文明施工保證措施 66
1安全生產(chǎn)保證措施 66
2安全防護(hù)措施 69
3施工用電安全措施 69
4安全保證措施 71
5安全作業(yè)紀(jì)律，港貨制度 73
6大、中型施工機(jī)械管理措施 74
7附項(xiàng)目安全保證體系圖 75
8文明施工目標(biāo) 75
9確保文明施工的技術(shù)組織措施 76
第九章 環(huán)境保護(hù)措施 78
1防大氣污染 78
2防止水污染 78
3防噪音污染 78
4環(huán)境保護(hù)措施 78
第十章 施工總進(jìn)度或施工網(wǎng)絡(luò)圖 80
第十一章 施工總平面布置圖 81
1布置依據(jù)： 81
2布置原則： 81
3施工平面圖管理 81
4施工總平面圖布置 81
5施工總平面圖管理 81
第十二章 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 83
1施工階段工程造價(jià)管理 83
2施工階段如何進(jìn)行工程造價(jià)管理 84
第十三章 與業(yè)主、設(shè)計(jì)、建立單位的協(xié)調(diào)配合措施 86
1與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 86
2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合措施 86
3與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施 87
4項(xiàng)目部與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位配合的獎(jiǎng)懲辦法 89
第十四章 其他新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備 91
1廣發(fā)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 91
2采用混凝土雙摻技術(shù) 91
3新型脫模劑 91
4鋼筋冷擠壓連接 91
5堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，開工必優(yōu) 91
(1)遵循招標(biāo)文件條款的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范編制.
(2)遵循設(shè)計(jì)和規(guī)范投標(biāo)的原則,在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。
(3)實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則,在制定施工方案中,根據(jù)自身施工能力,施工經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平,堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排,均衡生產(chǎn),平行作業(yè),盡量平衡施工高峰,確保高速度、高質(zhì)量、高效完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。
(4)堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則,在工序施工中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,尊重監(jiān)理意見,嚴(yán)格管理.
(5)堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用”四新”成果的原則,在各項(xiàng)工序施工中,對(duì)于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量,施工進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在工程施工中的先導(dǎo)作用。
(6)堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合化管理相結(jié)合的原則,在施工組織方面,以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì),同時(shí)采取綜合管理手段,合理調(diào)配,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的.
(7)充分利用網(wǎng)絡(luò)圖,進(jìn)行計(jì)劃安排,與總體施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,資源優(yōu)化以達(dá)到降低資源消耗,均衡資源強(qiáng)度,最終使編制計(jì)劃既確保優(yōu)質(zhì)完成本工程,又降低造價(jià)的目的.
