1.業(yè)主所提供的招標(biāo)文件、圖紙以及招標(biāo)文件中所提供的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.踏勘現(xiàn)場所了解的具體情況以及業(yè)主對招標(biāo)文件的答疑。
3.根據(jù)合同工期的要求，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，搞好工序銜接，達(dá)到均衡生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，盡量縮短工期。
4.科學(xué)合理配置資源，充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備，做到機(jī)械化作業(yè)和流水作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，做到事前控制，爭取達(dá)到不出質(zhì)量事故。
6.增強(qiáng)內(nèi)部管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
7.總體思路："兩個確保"第一是確保安全，質(zhì)量，第二是確保工期。貫徹"三高"，即一要高水平優(yōu)質(zhì)建成本工程；二要高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次達(dá)標(biāo)。
