為適應公司發(fā)展需要,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目決策的科學化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。
1 開發(fā)項目可行性研究的任務
可行性研究就是在工程項目投資決策前,對與項目有關的社會、經(jīng)濟和技術等方面情況進行深入細致的研究;對擬定的各種可能建設方案或技術方案進行認真的技術經(jīng)濟分析、比較和論證;對項目的綜合效益進行科學的預測和評價。在此基礎上,綜合研究建設項目的技術先進性和適用性、經(jīng)濟合理性以及建設的可能性和可行性,由此確定該項目是否應該投資和如何投資等結論性意見,為領導決策提供可靠的、科學的依據(jù)。
2 可行性研究的步驟
2.1 籌備?尚行匝芯块_始前的準備工作包括提出項目開發(fā)設想,組建研究小組,制定研究計劃和工作大綱等。
2.2 調(diào)查。主要從市場調(diào)查和資源調(diào)查兩方面進行。市場調(diào)查應查明和預測市場的供給和需求量、價格、競爭能力等,以便確定項目的經(jīng)濟規(guī)模和項目構成。資源調(diào)查包括建設地點調(diào)查、開發(fā)項目用地現(xiàn)狀、交通運輸條件、外圍基礎設施、環(huán)境保護等方面的調(diào)查,為下一步規(guī)劃方案設計、技術經(jīng)濟分析提供準確的資料。
2.3 方案的選擇和優(yōu)化。在收集到的資料和數(shù)據(jù)的基礎上,建立若干可供選擇的方案,進行反復比較和論證,會同相關部門采用技術經(jīng)濟分析的方法,評選出合理方案。
2.4 財務評價與不確定性分析。對經(jīng)上述分析后所確定的最佳方案,在估算項目投資、成本、價格、收入等基礎上,對方案進行詳細的財務評價和不確定性分析。研究論證項目在經(jīng)濟上的合理性和盈利能力。由相關部門提出資金籌措建議和項目實施總進度計劃。
2.5 編寫報告書。經(jīng)上述分析與評價,即可編寫詳細的可行性研究報告,推薦一個以上的可行方案和實施計劃,提出結論性意見、措施和建議,供領導決策。
3 可行性研究的內(nèi)容
由于房地產(chǎn)項目的性質規(guī)模和復雜程度不同,其可行性研究的內(nèi)容也不盡相同,各有側重。