【摘 要】隨著社會的不斷發(fā)展和時代的不斷進(jìn)步,人們對房屋居住的需求日益增長,房屋建筑業(yè)蓬勃發(fā)展。在房屋建筑工程中,工程造價(jià)和工程施工管理是十分重要的兩個環(huán)節(jié)。這兩個環(huán)節(jié)關(guān)系著房屋建設(shè)成本的高低、施工進(jìn)度的快慢和房屋質(zhì)量的好壞。因此,如何做好工程造價(jià)與工程施工管理是我們需要思考的問題。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程造價(jià);工程施工管理;措施
1引言
在進(jìn)行一項(xiàng)房屋工程建設(shè)前,我們要做的首要步驟就是對整個工程進(jìn)行造價(jià)評估。造價(jià)評估即對此次工程需要使用的資金進(jìn)行估算,這是整個項(xiàng)目投資的十分重要的依據(jù),因此要認(rèn)真仔細(xì)。然而,在現(xiàn)實(shí)情況中由于一些市場因素或是人為因素,常常會出現(xiàn)預(yù)算超支或是造價(jià)高估的情況。此外,在房屋建筑工程的施工環(huán)節(jié),實(shí)際涉及的施工項(xiàng)目和類別是非常復(fù)雜的,如地基施工,鋼筋混凝土施工,粉刷工,模板施工等。因此,要想保證施工現(xiàn)場井然有序,提高工程的施工效率,就要加強(qiáng)對房屋建筑工程的施工管理。本文主要探討了在房屋建設(shè)工程中做好工程造價(jià)和工程施工管理的具體措施。
2做好工程造價(jià)的措施
2.1做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作
要進(jìn)行一項(xiàng)工程的造價(jià)預(yù)算,首先要對這項(xiàng)工程進(jìn)行一個深入了解。作為一個造價(jià)人員,應(yīng)該保證在預(yù)算編制時不能缺項(xiàng)、漏項(xiàng),否則,就會導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確,完全失去了預(yù)算的價(jià)值。不僅如此,還要熟悉了解整個施工現(xiàn)場的場地、施工材料、所用的機(jī)械設(shè)備以及施工人員的數(shù)目等,并且應(yīng)該對這些材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及人工費(fèi)在市場上的價(jià)格進(jìn)行了解調(diào)查。工程設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)時往往會以材料完全能夠支撐到工程結(jié)束為目的來預(yù)估所需的材料,這樣可以增大保險(xiǎn)系數(shù)從而減輕自己的責(zé)任,因此,會造成材料剩余的情況。預(yù)算編制不是一個一勞永逸的任務(wù),而是一個進(jìn)行時的活動,造價(jià)人員就要實(shí)時跟進(jìn)工程進(jìn)度,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來判斷是否需要追加材料,這樣才能使房屋工程建設(shè)的造價(jià)預(yù)算科學(xué)合理化。其次,要對這項(xiàng)工程的圖紙進(jìn)行熟悉和了解并計(jì)算工程量。造價(jià)人員要仔細(xì)地審閱圖紙,保證由整體到局部的每一處都認(rèn)真仔細(xì)審閱。這樣一來,不僅可以牢記整個工程的全貌,而且可以注意其中是否存在錯誤或偏差從而向相關(guān)部門提出,相關(guān)部門進(jìn)行修改后,再進(jìn)行預(yù)算編制。為了控制整個工程保持在一個合理的預(yù)算,還要更加細(xì)致地對圖紙進(jìn)行分析和工程量的計(jì)算。施工單位也應(yīng)該參與到預(yù)算編制這個過程中來,首先對圖紙進(jìn)行把關(guān),確定在實(shí)際工程中是否能完全滿足圖紙的要求。施工單位是最了解所需施工量的部門,一定要實(shí)事求是地預(yù)估施工量,然后對施工工程中要用到的材料、設(shè)備仔細(xì)審查,看預(yù)算是否合理。我們還需要有經(jīng)濟(jì)合理的思想,在能保證工程實(shí)施的情況下,設(shè)計(jì)多個方案,再對這些方案分析優(yōu)化,最終比選出價(jià)值最優(yōu)的方案.
2.2加強(qiáng)對工程施工的預(yù)算控制
在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算增加、追加投資的情況,有時增加的金額數(shù)目還十分不合理。要避免這種情況的發(fā)生,就要求造價(jià)人員實(shí)時跟進(jìn)工程,隨時了解工程的進(jìn)度情況。在預(yù)算花費(fèi)的過程中,一定要嚴(yán)格審查核實(shí),對工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制,例如,當(dāng)購入了一批材料后,我們可以考察這些材料用在工程的具體哪些方面、各方面所需材料的量以及各方面使用材料的速度,有了這些實(shí)際數(shù)據(jù),能夠幫助我們快速高效地對工程造價(jià)進(jìn)行控制。
2.3加強(qiáng)對變更的造價(jià)預(yù)算控制
房屋建筑工程往往是一個長期的過程,在這個過程中,造價(jià)會因?yàn)樵O(shè)計(jì)修改或市場因素等發(fā)生變更。設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改設(shè)計(jì)時,我們要對變更的部分重新進(jìn)行預(yù)估計(jì)算,確定符合變更后工程的情況時,可以按照相關(guān)變更的程序提交施工圖、圖紙會審記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄等材料再次審批,進(jìn)行變更。市場因素方面,市場上物價(jià)、人力等價(jià)格出現(xiàn)浮動是正常的,在市場上進(jìn)行調(diào)查后,確定一個價(jià)格浮動的范圍,在這個范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)算編制,只要造價(jià)的變更不超出這個范圍,就可以進(jìn)行變更。
3做好工程施工管理
3.1健全現(xiàn)場施工管理體系
房屋建設(shè)工程中施工的質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)管理是十分重要的。因此,施工單位應(yīng)該創(chuàng)建完整具體的房屋建筑施工管理體制和有關(guān)的工程質(zhì)量管理規(guī)范以及制度,以此來更好地管理施工人員和施工現(xiàn)場,保證房屋建筑工程的質(zhì)量。首先確定每一個部門和每一個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,讓負(fù)責(zé)人監(jiān)管其部門中的人員和施工情況。創(chuàng)建合理的責(zé)任追查制度,在每一個部門的工作結(jié)束后,都要按照建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查,檢查合格后讓相應(yīng)的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),以便后期的審核。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)差錯不合格時,追責(zé)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,禁止他們進(jìn)入下一階段的工作,直到修改完善了這次的工程差錯。這樣一來,各部門人員能夠更加重視工程建設(shè),在工作中更加細(xì)心,提高了工人對工程質(zhì)量的重視度,從而提高工程的質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)施工材料和機(jī)械設(shè)施的管理
在房建工程施工中,要用到各種各樣的建筑材料。加強(qiáng)管理這些施工材料,能夠幫助提升施工工程的技術(shù)管理水平。材料運(yùn)輸來以后,首先要做的就是對材料的質(zhì)量、批次、規(guī)格、型號等進(jìn)行檢查,看是否合格,是否符合工程的要求。只有符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的材料,才能用于工程中,這樣做可以保證整個房屋建筑工程的質(zhì)量,同時也是對以后居住房屋的戶主負(fù)責(zé)。由于材料眾多,應(yīng)該根據(jù)材料的用途、批次、使用順序等分類放置,避免雜亂無章、隨意堆放的情況出現(xiàn)。另外,房屋建筑中還需要用到許多機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備是重復(fù)多次利用的工具,因此,在使用的過程中,要嚴(yán)格按照說明操作,正確使用機(jī)器。這樣做不僅能夠增長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,減少工程開支,而且降低了施工人員受傷的概率,提高安全保障。另外,在雨天時,要做好對施工材料以及機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,最大程度減少損失。只有科學(xué)合理地管理施工材料和機(jī)械設(shè)備,才能使整個房屋建筑工程平穩(wěn)順利又高效地進(jìn)行下去。
3.3增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識和協(xié)調(diào)意識
房屋建設(shè)施工的工人中大多數(shù)是文化水平和相應(yīng)素質(zhì)不高的,但是工程的質(zhì)量卻和他們息息相關(guān)。我們一定要重視工人素質(zhì)給工程整體質(zhì)量帶來的影響。在施工開始前,應(yīng)對工人進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理培訓(xùn),告訴他們工程中有嚴(yán)格的施工管理體系。對于工程任務(wù),要認(rèn)真仔細(xì)保證質(zhì)量地去完成,不能做那種時間一長問題百出的表面工作。同樣的時間,不同的工人效率也不同,可以建立一個獎罰制度,對于那些在工作中積極、完成質(zhì)量好的工人可以給予獎勵,如加薪、升職等;而對于在工作中懶散不服從管理的員工,直接給予相應(yīng)的處罰[7]。房屋建設(shè)工程是一個復(fù)雜的工程,其間有各種工種混合在一起。在工作中,如果工程時間或地點(diǎn)出現(xiàn)沖突,工人要有協(xié)調(diào)意識,主動協(xié)調(diào)好工作安排,一切以高效推動工程進(jìn)行為目標(biāo)。
4結(jié)語
綜上所述,在房屋建設(shè)工程中,為了做好工程造價(jià),應(yīng)該做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作,同時加強(qiáng)對工程施工的預(yù)算控制以及對變更的造價(jià)的預(yù)算控制。而在工程施工管理中,應(yīng)該健全現(xiàn)場施工管理體系,管理好施工材料和機(jī)械設(shè)備,同時也應(yīng)注重培養(yǎng)提升工人素質(zhì)。在實(shí)施過程中,將這些理論與實(shí)際情況相結(jié)合,推動房屋建筑工程良好發(fā)展。
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