簡(jiǎn)介: 由于建筑工程耗用材料、設(shè)備產(chǎn)品多,消耗人工多,使用施工機(jī)械多,施工地點(diǎn)不固定,施工周期長(zhǎng),占用資金大,同時(shí),造價(jià)與質(zhì)量、進(jìn)度之間又有著千絲萬縷的聯(lián)系,它們之間既相互制約、矛盾,又統(tǒng)一在一起,所以,控制建設(shè)工程造價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。從某種意義上說:造價(jià)控制地好與壞,直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的高與低,直接關(guān)系到建筑工程進(jìn)度的快與慢,直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的成功與否。對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。
關(guān)鍵字:試論設(shè)計(jì) 階段造價(jià) 控制
由于建筑工程耗用材料、設(shè)備產(chǎn)品多,消耗人工多,使用施工機(jī)械多,施工地點(diǎn)不固定,施工周期長(zhǎng),占用資金大,同時(shí),造價(jià)與質(zhì)量、進(jìn)度之間又有著千絲萬縷的聯(lián)系,它們之間既相互制約、矛盾,又統(tǒng)一在一起,所以,控制建設(shè)工程造價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。從某種意義上說:造價(jià)控制地好與壞,直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的高與低,直接關(guān)系到建筑工程進(jìn)度的快與慢,直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的成功與否。對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。
所謂建設(shè)工程造價(jià)控制--就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段。把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
現(xiàn)在對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制,主要或者說絕大部分是在建設(shè)實(shí)施(施工)階段,一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制;只注重施工而忽視設(shè)計(jì);只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià);只注重造價(jià)控制的形式而忽視其實(shí)質(zhì)--是否是真正意義上的控制。其結(jié)果是事倍功半,造價(jià)控制效果不理想。下面,我想從各階段造價(jià)控制的特點(diǎn)入手,闡明控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段,以及針對(duì)實(shí)際當(dāng)中的問題,如何在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)。
一、造價(jià)控制的若干個(gè)階段及其特點(diǎn)
建設(shè)工程造價(jià)的控制應(yīng)遵循建設(shè)程序。建設(shè)程序是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個(gè)過程中,各項(xiàng)工作開展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設(shè)各個(gè)階段之間的內(nèi)在聯(lián)系,是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的原則。目前,我國(guó)的建設(shè)程序基本上是:投資決策階段(項(xiàng)目建議書、可行性研究),工程設(shè)計(jì)階段(簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)階段),工程實(shí)施階段(簡(jiǎn)稱施工階段),竣工驗(yàn)收階段。
在投資決策階段(項(xiàng)目建議書、可行性研究),應(yīng)編制投資估算。寫項(xiàng)目建議書時(shí)應(yīng)編制初步投資估算,做可行性研究報(bào)告時(shí)應(yīng)編制投資估算,由于都是投資估算,所以誤差較大,一般誤差在正百分之三十到負(fù)百分之二十之間。這一階段建設(shè)工程造價(jià)控制的難點(diǎn)是:第一,項(xiàng)目模型還沒有,估算難以準(zhǔn)確;第二,此階段業(yè)主往往是為項(xiàng)目能上馬,長(zhǎng)官意識(shí)比較強(qiáng),投資估算偏。坏谌,投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息有時(shí)難以真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際情況。這一階段建設(shè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)是力求把投資打足,避免釣魚項(xiàng)目的發(fā)生。
在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主(建設(shè)單位)的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定,努力將概算控制在委托設(shè)計(jì)的投資內(nèi)。在設(shè)計(jì)階段內(nèi)一般又分為三或四個(gè)設(shè)計(jì)的小階段:作為控制建設(shè)工程造價(jià)來說,1.方案階段,應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說明書,作出含有各專業(yè)的詳盡的建安造價(jià)估算書。2.初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙(含有作業(yè)圖紙)和說明書及概算定額(擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計(jì)總概算;概算一經(jīng)批準(zhǔn),即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。3.技術(shù)設(shè)計(jì)階段(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段),應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說明書及概算定額(擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計(jì)修正總概算。這一階段往往是針對(duì)技術(shù)比較復(fù)雜,工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。4.施工圖設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算,用以核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招標(biāo)投標(biāo)的工程,則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的承包合同價(jià)的依據(jù),同時(shí)也是作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。由此可見,施工圖預(yù)算是確定承包合同價(jià),結(jié)算工程價(jià)款的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)(估算、概算、預(yù)算)相互制約、相互補(bǔ)充,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者,共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。
在施工(工程實(shí)施)階段,主要按照承包方實(shí)際完成的工程量,以合同價(jià)為基礎(chǔ),撥付工程款,同時(shí)考慮因物價(jià)上漲所引起的造價(jià)提高;考慮到設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)的而在施工階段實(shí)際發(fā)生的工程和費(fèi)用;考慮到業(yè)主提高標(biāo)準(zhǔn),指定材料、設(shè)備而引起的工程費(fèi)用的上漲;合理確定結(jié)算價(jià)。
在竣工驗(yàn)收階段,全面匯集在工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià),編制竣工決算。
二、造價(jià)控制的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是一個(gè)全過程的控制
同時(shí),又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制。從上面對(duì)各階段造價(jià)控制的特點(diǎn)不難看出:設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是非常關(guān)鍵的。應(yīng)該說,控制造價(jià)必須從投資決策階段開始抓起,這才是從龍頭抓起,但是,由于投資決策時(shí)連方案都沒有,要確定準(zhǔn)投資額也確實(shí)不那么容易,尤其民用建筑變化比較大,雖然都是賓館飯店,可是由于建筑方案不同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同,所選用的材料設(shè)備不同,所采用的結(jié)構(gòu)形式不同(當(dāng)然施工地點(diǎn)、方法、管理的不同也是造成造價(jià)不一樣的重要原因),致使它們的造價(jià)是千差萬別的,因此,雖然建筑類別相同,但很難有相同的工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)階段,由于針對(duì)的是單體(具體項(xiàng)目)設(shè)計(jì),是從方案到初步設(shè)計(jì),又從初步設(shè)計(jì)到施工圖,使建設(shè)項(xiàng)目的模型顯露出來,并使之可以實(shí)施。因此,這一階段控制造價(jià)比較具體、直觀。似乎有看得見、摸得著的感覺。在設(shè)計(jì)過程中,可以利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出意見,從而達(dá)到控制造價(jià),節(jié)約投資的目的。例如:多層住宅的基礎(chǔ),一般就沒有必要采用大口徑擴(kuò)孔樁;高層建筑可利用架空層,作為輔助用房,而沒必要回填大量的土方,這樣做既節(jié)省了資金又增加了面積。因此,設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是非常行之有效的。
設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)還充分體現(xiàn)了事前控制的思想。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段,為了避免施工階段不必要的修改,避免設(shè)計(jì)洽商費(fèi)用的增加,從而增加工程造價(jià),應(yīng)把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入。因?yàn),設(shè)計(jì)的每一筆每一線都是需要投資來實(shí)現(xiàn),所以在沒有開工之前,把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要,一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控,就必將給施工階段的造價(jià)控制將帶來很大的負(fù)面影響,F(xiàn)在,有的業(yè)主往往為了趕周期、壓低設(shè)計(jì)費(fèi),設(shè)計(jì)階段的造價(jià)沒有控制好,方案估算、設(shè)計(jì)概算沒有或者有也不符合規(guī)定、質(zhì)量不高,結(jié)果到施工階段給造價(jià)控制造成困難。據(jù)西方一些國(guó)家分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的百分之一以下,但正是這少于百分之一的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占到百分之七十五以上。由此可見,設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)施工質(zhì)量的提高,加快進(jìn)度,高質(zhì)優(yōu)效地把工程建設(shè)好,降低工程成本也是大有益處的。所謂建設(shè)工程全壽命費(fèi)用包括工程造價(jià)和工程交付使用后的經(jīng)常開支費(fèi)用(含經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、日常維護(hù)修理費(fèi)用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費(fèi)用)以及該項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用等。
設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)既是必須的又是行之有效的,同時(shí)在此階段控制造價(jià)也能起到事半功倍的效果。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是紙上談兵,建設(shè)項(xiàng)目還沒有開始施工,因此,是調(diào)整還是改動(dòng)都比較容易,而施工階段改起來就麻煩多了。長(zhǎng)期以來,我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,結(jié)果出現(xiàn)有些設(shè)計(jì)粗糙,初步設(shè)計(jì)深度不夠,設(shè)計(jì)概算質(zhì)量不高,有些項(xiàng)目甚至不要概算,概算審批走形式,造成三超現(xiàn)象(概算超估算,預(yù)算超概算,結(jié)算超預(yù)算)嚴(yán)重。業(yè)主(建設(shè)單位)往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價(jià)款,算細(xì)帳。這樣做盡管也有效果,但畢竟是"亡羊補(bǔ)牢",事倍功半。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià),就要堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)階段--這個(gè)關(guān)鍵階段上來,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是花小錢辦大事,如果做好的話,才是真正意義上的控制造價(jià)。該階段的造價(jià)控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預(yù)算,而其實(shí)際意義在于通過控制造價(jià),達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程成本的目的,即取得真正意義上的控制造價(jià)。因此說:控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段。
三、設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的條件
干任何事情都需要一定的條件,當(dāng)條件具備時(shí)想要干的事情,通過努力也就干成了,而當(dāng)條件不具備時(shí)恐怕想要干的事情也很難干成。造價(jià)控制也同樣需要一定的條件。過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,我們也搞造價(jià)控制,但由于不管造價(jià)控制的好與壞,都是國(guó)家拿錢,最后使設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制流于形式。現(xiàn)在是社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建設(shè)項(xiàng)目中的投資方講究投資效益,業(yè)主(建設(shè)單位)、承包方(施工單位)、設(shè)計(jì)單位也都有各自的經(jīng)濟(jì)利益。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,為造價(jià)控制在大的環(huán)境方面創(chuàng)造了有利的條件。
雖然在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)比在施工階段的效果好得多,但它并不是無條件的,設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)依然需要主客觀條件。沒有條件就根本談不上控制造價(jià)。
設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的主觀條件是:業(yè)主((建設(shè)單位)非常真誠(chéng)而且迫切需要控制造價(jià),設(shè)計(jì)單位不但有水平非常高的設(shè)計(jì)師而且還有非常精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師。這樣,業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方密切配合才有可能在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià),而缺一方都是不可能的。設(shè)計(jì)單位應(yīng)有完善的造價(jià)控制系統(tǒng),估算、概算、預(yù)算非常齊全,每一建設(shè)項(xiàng)目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。
設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的客觀條件是:國(guó)家(包括中央和地方的各級(jí)政府)要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī),特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)設(shè)計(jì)概算要有明確的規(guī)定,一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算,不能是什么人都能干。要建立嚴(yán)格的概算審查制度和對(duì)編制單位和人的審核檢查制度。同時(shí),要賦予造價(jià)師一定的權(quán)力,還要建立責(zé)任追究制度。
只有在主客觀條件都具備的情況下,設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)才能實(shí)現(xiàn),也才能做到真正意義上的造價(jià)控制。
四、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)的確定
當(dāng)明確了控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段和設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的條件具備時(shí),要控制造價(jià)就要合理的確定控制目標(biāo)。
設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的目標(biāo)一般是用投資估算(一般是可行性研究的投資估算)作為方案設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo),用方案設(shè)計(jì)估算作為初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo),如果有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)用初步設(shè)計(jì)概算作為技術(shù)設(shè)計(jì)修正概算的控制目標(biāo),用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo),如果沒有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)就直接用初步設(shè)計(jì)概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。
在實(shí)際工作中,一般業(yè)主委托設(shè)計(jì)的投資都偏低,這主要是業(yè)主為了能立上項(xiàng)目,在投資決策階段(項(xiàng)目建議書、可行性研究)的估算偏低,而在立項(xiàng)之后又提高標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果造成概算超估算。因此,通常情況下,初步設(shè)計(jì)報(bào)批時(shí),業(yè)主都要追加投資。由此看來,在投資決策階段將投資打足也是十分重要的,否則,也將給設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制帶來不好的影響。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)確定的關(guān)鍵是要在方案設(shè)計(jì)階段把方案估算打足,初步設(shè)計(jì)階段把概算做全,施工圖設(shè)計(jì)階段把預(yù)算做準(zhǔn)。
現(xiàn)在,有些建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主(建設(shè)單位)要求進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì),即方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),這種情況多發(fā)生在成片住宅的設(shè)計(jì)中。這時(shí)就用方案估算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。
對(duì)于三邊工程(邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工),尤其是要把投資打足,把不確定的因素考慮全,使設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)定的比較切實(shí)可行。因?yàn)椋吂こ痰牟淮_定因素比正常工程的不確定因素要多得多。
還有一種情況是業(yè)主(建設(shè)單位)在委托設(shè)計(jì)時(shí)根本不委托概算編制或者是委托后又來文說明不要概算,設(shè)計(jì)單位在不減少設(shè)計(jì)費(fèi)的情況下也就不編概算,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制失去目標(biāo),無法控制,同時(shí)也給施工階段的造價(jià)控制帶來影響。其實(shí),這樣做是與現(xiàn)行的基本建設(shè)程序相違背的,目前,無論是計(jì)委、建委還是規(guī)委都沒有發(fā)文說,取消設(shè)計(jì)概算,與之相反的是:國(guó)家計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)還成立了概算審查中心,加大了對(duì)概算的審查力度。國(guó)家早有文件規(guī)定:設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件不可缺少的一部分,F(xiàn)在之所以有些業(yè)主只委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)而不要概算,這一方面說明建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,投資的主體發(fā)生了很大的變化,既有國(guó)家投資也有私人投資,更有公、私共同投資的;另一方面說明造價(jià)咨詢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,設(shè)計(jì)院編的概算質(zhì)量有待提高。從有利于國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行宏觀調(diào)控,有利于控制工程造價(jià),有利于設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量出發(fā),避免設(shè)計(jì)中華而不實(shí)、出現(xiàn)不切實(shí)際的形式主義,避免有限建設(shè)資金的浪費(fèi),應(yīng)該說:設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,這句話是非常正確的。
總之,在確定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)時(shí),要根據(jù)不同的情況來確定造價(jià)控制的目標(biāo),要使目標(biāo)值經(jīng)過努力是可以達(dá)到的,不能使目標(biāo)值和實(shí)際值相差太遠(yuǎn),并且設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的各目標(biāo)值要構(gòu)成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,絕不可以單打一。
五、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方法
合理地確定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)值以后,就要采用科學(xué)的方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的方法有:利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)行限額設(shè)計(jì),搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。這些方法對(duì)設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)確實(shí)也都起到了一定的作用。然而當(dāng)前要強(qiáng)調(diào)的是:加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。工作實(shí)際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整,有的限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性,有的概算不夠正確,有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也有不正確的地方。
例如:墻體改革增加墻體保溫的方案估算中,就只有當(dāng)節(jié)能百分之三十時(shí),增加造價(jià)百分之三;當(dāng)節(jié)能百分之五十時(shí),增加造價(jià)百分之五的估算值。而實(shí)際上由于節(jié)能要求不一樣,采用保溫的措施,施工的工藝和方法不同,節(jié)能保溫所占造價(jià)的比例也是不一樣。如果在墻體改革的方案中,多考慮一些影響造價(jià)的因素,使估算完善就好了。這樣也為決策部門提供更加科學(xué)的依據(jù)。再如:現(xiàn)在推行的熱(采暖)分戶計(jì)量的設(shè)計(jì),在方案階段只憑感覺,在采用同樣鑄鐵四柱爐片的情況下,熱(采暖)分戶計(jì)量比不分戶計(jì)量要貴,但貴多少,說不清。而只有通過分析測(cè)算,才能得出熱(采暖)分戶計(jì)量大概要比不分戶計(jì)量貴一倍的結(jié)論,而并不象有些人所說的那樣--貴兩倍。因此,方案估算的重點(diǎn)在于分析測(cè)算,而不是拍腦袋胡夯。方案估算要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,能比較全面真實(shí)地反映各個(gè)方案所需的造價(jià)。對(duì)于設(shè)計(jì)單位來說,當(dāng)務(wù)之急是要對(duì)各類各種設(shè)計(jì)資料進(jìn)行分析測(cè)算,以掌握大量的第一手資料數(shù)據(jù),這對(duì)方案估算是很有益處的。
現(xiàn)在有的開發(fā)商,出于自身利益考慮,也開始對(duì)設(shè)計(jì)單位要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。應(yīng)該說,限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的好方法,但如果限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性,那么,這個(gè)額就要被突破。象二、三層的別墅住宅限額每平方米一千一百元(粗裝修),其中:土建限額每平方米八百八十元,水、電、采暖(地板輻射采暖)、煤氣合計(jì)限額每平方米二百二十元,這顯然是不夠的。最后,造價(jià)咨詢部門作出的施工圖預(yù)算為每平方米一千三百八十元(粗裝修,含土建、水、暖、電、煤氣)。這就說明限額設(shè)計(jì)絕不是業(yè)主(建設(shè)單位)說個(gè)數(shù)就限額了,這個(gè)限額不僅僅是一個(gè)單方造價(jià),更重要的是:第一步要將這個(gè)限額按專業(yè)(單位工程)進(jìn)行分解,看其合理否;第二步若第一步分解的答案合理,則應(yīng)按各單位工程的分部工程再進(jìn)行分解,看其是否合理。若以上的分解分析均得到滿意的答案,則說明該限額可行,同時(shí),在設(shè)計(jì)過程中要嚴(yán)格按照限額控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);若以上的分解分析(不論哪一步)沒有得到滿意的答案,則都說明該限額不可行,必須修改或調(diào)整限額,再按上面的步驟重新進(jìn)行分析分解,直到得到滿意的答案為止,該限額才成立。前面所舉例子中,之所以每平方米一千一百元(粗裝修)的限額沒有限住,就是因?yàn)橥两▎挝还こ堂科椒矫装税侔耸粔,另外,由于采暖單位工程是地板輻射采暖,它也要比一般鑄鐵爐片采暖要貴。通過上面的分析,可以看出:限額設(shè)計(jì)的技術(shù)關(guān)鍵是要確定好限額,控制好設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。在設(shè)計(jì)之前,對(duì)限額進(jìn)行分解分析是萬萬不可缺少的一步。
實(shí)際工作中經(jīng)常聽到有這樣的反映:初步設(shè)計(jì)概算不準(zhǔn),與施工預(yù)算相比,差距很大。當(dāng)前初步設(shè)計(jì)概算確實(shí)存在一些質(zhì)量問題,造成其水平不高的主要原因是:有些初步設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠,有些概算編制人員缺乏責(zé)任心,設(shè)計(jì)與概算脫節(jié),概算又與施工脫節(jié),工程量算錯(cuò),定額套錯(cuò),間接費(fèi)計(jì)取錯(cuò)誤等都時(shí)有發(fā)生。要提高概算的質(zhì)量,首先,就必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人與概算編制人的聯(lián)系與溝通,因?yàn),在初步設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)不可能太詳盡了,否則就不叫初步設(shè)計(jì)了,所以就需要概算編制人經(jīng)常向設(shè)計(jì)人詢問,搞清楚圖紙上交代不清楚的地方。其次,就是要提高概算編制人的素質(zhì),加強(qiáng)責(zé)任心,多深入實(shí)際,豐富自己的頭腦,多了解設(shè)計(jì)和施工。再其次,就是要加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)概算的審查,設(shè)計(jì)單位要建立健全三審制度(自審、審核、審定),大的設(shè)計(jì)單位還應(yīng)建立概算抽查制度。從這些年的概算抽查實(shí)踐來看,概算審查是非常必要的,它可以避免重大錯(cuò)誤的發(fā)生,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn):有的寫字樓概算,居然在概算匯總時(shí)將整個(gè)弱電工程概算漏掉;有的多層住宅樓概算,居然沒有內(nèi)墻的工程量。這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。
當(dāng)然,當(dāng)前提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,使設(shè)計(jì)圖紙符合設(shè)計(jì)深度的要求,這對(duì)于提高設(shè)計(jì)概算的質(zhì)量也是很必要的,為了確保概算能真實(shí)反映設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和概算的審查。概算審查不光是設(shè)計(jì)單位的事,業(yè)主(建設(shè)單位)和概算審批部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)概算的審查,概算的審批一定要嚴(yán),這對(duì)控制工程造價(jià)都是十分有意的。
施工圖預(yù)算或者標(biāo)底是簽訂施工承包合同,確定承包合同價(jià),進(jìn)行工程結(jié)算的重要依據(jù)。它的質(zhì)量的高低直接影響到施工階段的造價(jià)控制。然而,現(xiàn)在有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也居然有漏項(xiàng)的,現(xiàn)澆框架梁柱、預(yù)制樓板的六層廠房,居然把預(yù)制樓板上的迭合板給漏掉了;宿舍樓把壁櫥給漏掉了;按理說,這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。要解決這一問題,就必須加強(qiáng)對(duì)編制施工圖預(yù)算或者標(biāo)底的單位和人員的資質(zhì)審查,加強(qiáng)對(duì)他們的管理。
總之,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制看似簡(jiǎn)單,其實(shí)也并不簡(jiǎn)單,整個(gè)控制過程也是一個(gè)系統(tǒng)工程。但它也并不是高不可攀。只要我們充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是關(guān)鍵,創(chuàng)造適宜的條件,合理確定目標(biāo),采用科學(xué)的方法,就一定能搞好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。
設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制雖然并不那么輕松,但它確是真正體現(xiàn)了事前控制的思想,確實(shí)能起到事半功倍的效果,達(dá)到花小錢辦大事的目的,只有當(dāng)業(yè)主(建設(shè)單位)真正把控制造價(jià)的關(guān)鍵階段確立在設(shè)計(jì)階段時(shí),才能收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。