【摘要】在電力系統(tǒng)中，安全生產(chǎn)問題至關(guān)重要，因水電站的設(shè)備缺陷問題而導(dǎo)致的安全事故屢見不鮮，事故的發(fā)生不僅給公司和國家?guī)�來巨大的�?jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)�對工人的生命健康造成�?yán)重威脅，因而對水電站設(shè)備缺陷管理問題進(jìn)行深入探討，并針對現(xiàn)存不足，提出行之有效的應(yīng)對方案，具有重要的現(xiàn)實意義。 

　　【關(guān)鍵詞】水電站　設(shè)備　管理 

　　一、水電站設(shè)備缺陷概述 

　　(一)水電站設(shè)備缺陷的概念 

　　所謂水電站設(shè)備缺陷.并不是指設(shè)備完全失靈.而是指設(shè)備中存在著運行異常或安全隱患，在設(shè)備的運行過程中，這種異常或隱患會隨著設(shè)備的運行而持續(xù)存在甚至逐步惡化.并最終導(dǎo)致設(shè)備失靈停運.乃至發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果。 

　　不同于其他系統(tǒng)的設(shè)備缺陷，水電站設(shè)備若存在缺陷，由于水電站設(shè)備自身功能、規(guī)模和運行情況等特性，可能引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、大面積停電以及火災(zāi)等重大事故，損失慘重。 

　　(二)水電站設(shè)備缺陷的特點 

　　水電站設(shè)備缺陷存在多項不同于其他系統(tǒng)缺陷的自身特點，主要包括如下四個方面：第一，隱蔽性強(qiáng)。水電站設(shè)備的缺陷往往受到運行時間、運行情況以及運行溫度等因素影響，許多設(shè)備的異常需要較長的反應(yīng)時間，不易被發(fā)現(xiàn)。第二，突發(fā)性強(qiáng)。水電站設(shè)備缺陷所引發(fā)的事故多具有突發(fā)性，可能出現(xiàn)瞬間切斷的情形，給維護(hù)人員的反應(yīng)時間較短。第三，排查難度大。由于設(shè)備本身復(fù)雜，例如有的設(shè)備在剛剛檢修過后，投入運行就會很快再次表現(xiàn)出缺陷，有的設(shè)備多次檢修都表現(xiàn)為同一缺陷卻無法排除，設(shè)備缺陷在排查和根除方面存在一定難度。第四，影響嚴(yán)重。水電站設(shè)備缺陷對電力系統(tǒng)的傷害不容小覷.可能一個微小的設(shè)備缺陷便會對整個設(shè)備的全盤運行造成影響，并進(jìn)而影響電力供應(yīng)、電站安全，后果嚴(yán)重。第五，不確定性。水電站設(shè)備還可能受到季節(jié)、天氣變化等自然因素的影響，具有一定的不確定性。 

　　由水電站設(shè)備缺陷的自身特點表明，在電站的生產(chǎn)運行過程中，設(shè)備缺陷的排查和清除存在一定難度，而設(shè)備一旦出現(xiàn)缺陷，也必將給電站的安全生產(chǎn)埋下重大隱患，故而，做好水電站缺陷管理的分析研究，從而提出切實可行的應(yīng)對措施，具有重要意義。 

　　二、水電站設(shè)備缺陷管理分析 

　　水電站設(shè)備缺陷管理是設(shè)備管理的核心.是保障水電站安全運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié).正所謂“千里之堤毀于蟻穴”.只有結(jié)合各方面因素進(jìn)行綜合考量，全面周到地做好水電站設(shè)備缺陷管理工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備缺陷，做到防微杜漸，才能有效保障水電站的安全生產(chǎn)。 

　　(一)做好日常檢修工作 

　　水電站設(shè)備缺陷管理工作的基本原則便應(yīng)該是“預(yù)防為主”.因而，筆者認(rèn)為應(yīng)特別重視日常的設(shè)備檢修工作。 

　　首先，應(yīng)在電站內(nèi)部建立專門的設(shè)備缺陷排查部門。由該部門專門負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的排查管理，對設(shè)備的實際狀況進(jìn)行更為專業(yè)的定期排查檢修，并制作出設(shè)備情況檢修記錄，同時還應(yīng)適當(dāng)縮短設(shè)備排查周期。總之，實現(xiàn)對設(shè)備缺陷排查的專門負(fù)責(zé)管理。 

　　其次，要求設(shè)備操作人員填寫設(shè)備運行日志。由專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)備的研發(fā)人員共同研究并制作內(nèi)容詳盡的設(shè)備運行情況表格，并由每日的設(shè)備操作人員將設(shè)備運行相關(guān)的各項數(shù)據(jù)填入表格.這種分工安排即降低了設(shè)備操作人員的工作難度，又提高了設(shè)備運行日志的專業(yè)程度和科學(xué)程度。進(jìn)而，以此設(shè)備運行日志作為觀察設(shè)備狀態(tài)的直接依據(jù)。 

　　最后，管理層加強(qiáng)對設(shè)備的抽樣排查。水電站管理人員應(yīng)對設(shè)備運行情況進(jìn)行不定期抽查.一方面有助于及時發(fā)現(xiàn)問題.同時也是對相關(guān)檢測工作的監(jiān)督和激勵。 

　　(二)提高設(shè)備質(zhì)量 

　　提高設(shè)備自身質(zhì)量，可以有效降低設(shè)備發(fā)生缺陷的幾率。 

　　首先，提高原材料質(zhì)量。提高購進(jìn)原材料的質(zhì)量，一方面應(yīng)做好對材料本身的分析研究工作，從多種同類材料中，擇優(yōu)甄選質(zhì)量最符合電站要求的材料品種；另一方面，在采購材料過程中，應(yīng)選擇信譽(yù)度高、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的大型供應(yīng)商，作為合作方�？傊�，杜絕劣質(zhì)材料入場，從根源上避免因設(shè)備質(zhì)量低而缺陷多發(fā)的問題。 

　　其次，提高檢測設(shè)施敏感度。在設(shè)備中，增加敏感度更高的檢測設(shè)施，以便設(shè)備運行情況出現(xiàn)異常時能夠及時預(yù)警、準(zhǔn)確定位，從而幫助技術(shù)人員及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷。 

　　(三)加強(qiáng)制度建設(shè) 

　　縱觀當(dāng)前實際情況.電力系統(tǒng)對設(shè)備缺陷問題的警惕性整體不高，歸根結(jié)底在于制度管理存在缺陷，設(shè)備缺陷管理意識薄弱，因而應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè).增強(qiáng)“人”的因素在水電站設(shè)備缺陷管理工作中的作用。 

　　首先，在企業(yè)文化中，增加設(shè)備缺陷管理理念，為企業(yè)員工樹立起設(shè)備缺陷管理意識，提高全員警惕性。 

　　其次，明確責(zé)任制度。將設(shè)備缺陷所引發(fā)的責(zé)任與崗位掛鉤，定崗定責(zé)、逐級追究，將責(zé)任落實到個人，并以制度的形式確定下來，從而提高員工的責(zé)任心。 

　　最后，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，為現(xiàn)有技術(shù)人員增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，另一方面，廣泛引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，從整體上提高電站技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊對水電站設(shè)備缺陷管理具有較大的推動作用。 

　　(四)做好應(yīng)急措施 

　　即使做好周詳?shù)念A(yù)防工作，設(shè)備缺陷問題依然在所難免，而設(shè)備缺陷的一大特點便是具有突發(fā)性，因而，事故發(fā)生前，電站應(yīng)預(yù)想各種可能發(fā)生的事故情況，并制定相應(yīng)的緊急解決預(yù)案、設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施，以便在發(fā)生問題時，及時啟動應(yīng)急措施，從而有效減免設(shè)備缺陷引發(fā)問題，所造成的不良影響。 

　　綜上所述，是筆者關(guān)于水電站設(shè)備缺陷管理問題的簡單探討，囿于本人能力所限，尚有諸多不足之處，敬請讀者指正。